Melyek a tervezési elemek?

az a tervezés elemei a diagnosztikai eszközök, az ellenőrzési hurkok és a korrekciós intézkedések.

A tervezést úgy értik, mint a környezet elemzésén alapuló döntések meghozatalának folyamatát, figyelembe véve az eredetileg rendelkezésre álló erőforrásokat, és konkrét eredményekre orientálva..

Ez a folyamat az előre meghatározott célok elérésére összpontosít, stratégia alapján. E manőverek hatékonyságát folyamatosan értékelni kell, szükség esetén átirányítani őket.

Ehhez szükség van egy összefüggés-értékelési eszköz sorozatára, a visszacsatolási hurkokra, amelyek segítik a végrehajtott taktika hatékonyságának ellenőrzését, és ennek megfelelően szükség esetén korrekciós intézkedéseket..

Melyek a tervezés fő elemei?

A tervezés kulcsa a döntéshozatalban van. Alapvető fontosságú számos javaslat megvalósíthatóságának értékelése, és a tervező feladata eldönteni, hogy melyik alternatíva a legjobb.

A tervezés elemei azok, amelyek arra szolgálnak, hogy ellenőrizzék, hogy a tervezett eredmények a stratégia megfogalmazása során kerülnek-e meg.

Diagnosztikai eszközök

A felhasználandó stratégia meghatározása előtt, és ezért az adott stratégiához kapcsolódó tervezési folyamat felvázolásával alapos elemzést kell végezni a környezetről..

Azzal, hogy ismeri a kontextust, a terv végrehajtásáért és a döntések meghozataláért felelős emberek nagyobb és jobb alapokkal rendelkeznek az ötletük vitatására.

Néhány ilyen diagnosztikai eszköz a következő:

- előrejelzések: a menedzsment területén többek között értékesítési előrejelzéseket, cash flow-kat, termékbemutatókat, fogyasztói ízléseket is készíthet.

- SWOT mátrix: ez egy rendkívül hasznos eszköz, amely lehetővé teszi az erősségek és gyengeségek belső és külső szempontból történő értékelését.

Az F és D betűk a tervezési folyamatért felelős entitás belső elemeire utalnak. F erősségek és a gyengeségek D.

Másrészről az O és A betűk a külső aspektusokra utalnak, azaz a kontextus lehetőségeire és veszélyeire..

- Pénzügyi elemzés: mindig hasznos és bizonyos esetekben döntő az olyan mutatók ismerete, mint a beruházás megtérülési ideje vagy nettó jelenértéke.

Vezérlőhurkok

A végrehajtási folyamat egyik legfontosabb része a vezérlőrendszerek kialakítása. Ezek valós időben értékelik és rögzítik a fokozatosan létrehozott eredményeket.

A vezérlőhurok bevezetése észleli a stratégia végrehajtása során keletkező eltéréseket. Következésképpen védi a művelet hatékonyságát.

Javító intézkedések

A kellően robusztus ellenőrzési rendszernek képesnek kell lennie arra, hogy jelentést készítsen az összes olyan tökéletlen és / vagy javítási lehetőségről, amely elvezet minket a kívánt eredményektől.

Itt van szükség a dinamikus megközelítésre, és képes legyen megváltoztatni az eredeti stratégiákat, mindig a cél vagy a fő cél elérése érdekében.

referenciák

1. Conde, S. (2015). Bevezetés a tervezésbe és annak eszközeibe. Szerkesztve: gestiopolis.com
2. A tervezés és az adminisztráció lényeges elemei célok szerint (s.f.). Információk a Técnicas Szervezetekről SA de CV. Mexikóváros, Mexikó. Lap forrása: sesweb.mx
3. A tervezési és vezérlési funkciók (s.f.). A lap eredeti címe: ujaen.es
4. Mendoza, I. (s.f.). A szervezeti rendszerek tervezése és ellenőrzése. A lap eredeti címe: utel.edu.mx
5. Zamudio, D. (2013). A szervezeti rendszerek tervezése és ellenőrzése. Szerkesztve: gestiopolis.com