Daniel Servitje Montull életrajz, vezetés és hozzájárulás

Daniel Servitje Montull (1959. április 1.) diplomázott a mexikói üzleti igazgatásban az Universidad Iberoamericana-tól, ugyanazon a területen mesterképzésben a Stanford Egyetemen. Fiatal korából tudta, mi lesz az útja, mert azt akarta, hogy az apja a hatalmas társaságában legyen, Bimbo.

Daniel Servitje Montull mindig elkötelezett ember volt, először tanulmányaival, majd országával és munkájával. Pályafutása és az, hogy a vezetők hogyan jelölték meg a más vállalatokban lévő dolgok kezelésének módját, egyértelművé tette ezt.

Az erőfeszítéseket és elkötelezettséget mindig jól jutalmazzák, és a lideresmexicanos.com szerint a legjobb mexikói vezetők 258-as rangsorolásával csak egyike volt annak a felismerésnek, amit Daniel Servitje Montull kapott.

index

• 1 Születés és első évek
• 2 Vezetés
  • 2.1 Az integritás és a munkához való odaadás
• 3 Hozzájárulások
• 4 Referenciák

Születés és korai évek

1959. Április 1 - jén Mexikóvárosban született, és a Bimbo, Lorenzo és Roberto Servitje alapítóinak fia és unokaöccse. Lehetséges, hogy az ilyen üzleti környezetben való növekedés nagyban befolyásolta az üzleti menedzsment iránti szenvedélyét, valamint azt a vágyát, hogy részt vegyen a családi vállalkozásban..

16 éves korában nyáron és szabadidejében kezdett dolgozni a gyárban, miközben a városában található Universidad Iberoamericana-ban tanult. Alulról kezdve az értékesítési és számviteli osztályokban dolgozott.

Annak ellenére, hogy a tulajdonos fia volt, egyszerű eladóként kezdett, és egész idő alatt a vállalat részévé vált. Ez volt az egyetlen módja annak, hogy bejuthassunk a vállalatba, és alaposan tudtuk meg működését.

Az egyetemi kurzus során részmunkaidős munkát folytatott, amíg hiányzott, hogy Stanfordban, az Egyesült Államokban mesterképzést végezzen. 1987-ben visszatért a regionális igazgatóvá, és tíz évvel később, főigazgatóként.

vezetés

Daniel Servitje Montull nemcsak a legjobb 300 mexikói vezető között van, hanem a Fortune magazin által készített rangsor szerint a világ legjobb vezetőinek száma 36-ban is rangsorolt..

Mindez annak a fajta értéknek a következménye volt, amelyet az apjának és nagybátyjának kapott, aki elkötelezte magát az országnak, a környezetnek, és egy egész társaságot hoz létre, amely többet érdekelt az emberekért, mint a nyereségük.

A Bimbo mindig úgy döntött, hogy alacsony minőségű, magas minőségű termékeket hoz létre, hogy bárki hozzáférhessen hozzájuk. A Bimbo saját oldalán van egy mottó, amely elkezdi:

„Integrity. Ez a fő minőség, amit a vezetőnek kell lennie, vagy legalább az egyik legfontosabb Daniel Servitje, a Grupo Bimbo főigazgatója. ".

Ha Daniel vezetése bármit is kiemelt, a Bimbo társadalmi felelősségvállalásának és értékeinek gondozása volt. Mindig alárendeltjei, az alkalmazottak vezetőit, tudását és értékeit adta át.

Ő volt és továbbra is egy egyszerű, hozzáférhető és nagyon ismerős ember, olyan tulajdonság, amely a vállalatok számára teremtett környezetet kellemesvé tette a munkavállalók számára.

Az integritás és a munkához való odaadás

Daniel Servitje Montull jó ügyvezető igazgatója 1997-től, a Bimbo céget a legmagasabb szintre hozta, és több mint 22 országban van jelen három kontinensen..

Az ő titka kétségtelenül az volt, hogy összpontosítson a vállalat erősségeire és kiaknázza azokat a lehető legteljesebb mértékben, kihasználva a bemutatott kereskedelmi lehetőségeket, csökkentse az akadályokat és befektessen a technológiába, hogy a márka naprakész legyen.

Minden héten több mint kétmillió vásárló vásárolja meg termékeit, ami megköveteli a nyomon követést. Az állandó kirándulások, amelyekben külön kell választani a feleségétől és leányaitól, az, amit több publikált felmérésben is mond. "Mi a legtöbb erőfeszítést igényli".

Ugyanez az integritás és elkötelezettség az, amit a vezetőktől követel, akiknek bizalmat kell vállalniuk, hogy vállalataikért és márkákért felelősek legyenek. Daniel úgy véli, hogy bár az integritás nem az egyetlen szükséges minőség, ez az, amely alapul szolgálhat más teremtéshez.

hozzájárulások

Mint már említettük, Daniel Servitje mindig is elkötelezett az országában és a természeti erőforrásokban. 1991 óta az apja és nagybátyja által vezetett Bimbo-csoport elkötelezett a környezettel egy új energiapolitika létrehozásával, amelyben beszélt a természeti erőforrások ésszerű felhasználásáról termékeik előállításában és forgalmazásában..

Ez csak egy kis és első lépés volt a márka ökológiai útja felé. Példa arra, hogy Daniel Servitje folytatta ezeket a hozzájárulásokat:

-2002-ben, amikor a technológia elkezdett javulni, a mexikói termelőüzemek környezetvédelmi menedzsment rendszerét tudta megvalósítani, ami csökkentené a természeti erőforrások használatát a természetes eredetű energiához való változtatáshoz..

-2007-ben ugyanazt a környezetgazdálkodási rendszert alkalmazta az összes gyárában és vállalatában világszerte, egy olyan programmal, amelyet úgynevezett „elkötelezett a környezetnek”. Ily módon jelentősen csökkentette valamennyi tevékenységének környezeti hatását. Ez az eredmény kitüntette őt a Semarnat (Környezetvédelmi és Természeti Erőforrások Titkársága) és Coparmex (Confederación Patronal de la República Mexicana) dicséretével és elismerésével..

-2010-ben bejelentette egy szélerőműpark építését, amellyel a Mexikóban a Grupo Bimbo számára szükséges energia 100% -át termeli..

-2012-ben elkezdték részt venni a „tiszta közlekedés” projektben, csak az elektromos járművek használatával.

Nyilvánvaló, hogy Daniel a Grupo Bimbo-t 100% -os ECO-társasággá kívánja átalakítani, és ugyanakkor nagyon valószínű, hogy elérni fogja. Jelenleg két egymást követő évben sikerült a világ legmotikusabb cégeinek listáján lenni, és úgy tűnik, hogy még sok más.

Nem kevésbé, mert Daniel Servitje irányítása alatt álló Grupo Bimbo-nak sikerült precedenst állítania, hogy ha a világ összes vállalatát követik, jobbá teheti a Földet abban, hogy éljen.

referenciák

1. Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: "A globalizációban részt vesz vagy áldozatává válik." IESE Insight. 2015.
2. I xtello. Bimbo, a világ vezető szerepével rendelkező emblematikus cég. November 16. 2007.
3. Grupo Bimbo. A legfontosabb képességeink építése In: Integrált éves jelentés 2015. 2015.
4. Ocampo JFV. A multinacionális cég nemzetközivé válása egy fejlődő országban: a Bimbo Csoport közvetlen külföldi befektetései. Pensam Gestión. 2013.
5. Chauvet M, Gonzàlez RL. Mexikóban az agrár-élelmiszeripari üzleti csoportok globalizációja és stratégiái. Egyél Exter. 1999.
6. Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. A mexikói feltörekvő multinacionális vállalatok stratégiai internacionalizálása. SSRN. 2012.
7. Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje, a Fortune 50 nagyszerű világvezetője között. A forbes.com.mx.