Részvény:
Az adminisztráció 5 legfontosabb elemei
A legfontosabbak az adminisztráció elemei tervezik, szervezik, irányítják, koordinálják és ellenőrzik. Ezeket az elemeket a 20. században a francia mérnök és adminisztrátor Henri Fayol, az adminisztráció elméletének előfutára dolgozta ki..
A vállalati igazgatók gyakran ezeket az elveket átfogó és integrált módon használják. Van néhány kritika e rendszer ellen, de a legtöbb modern üzleti adminisztrációs elméleti tudós megerősíti e rendszer fontosságát és érvényességét.
Az adminisztráció 5 alapeleme
1- Tervezés
A tervezés az első lépés, és a legfontosabb is, mivel a nem megfelelő vagy rossz tervezés meghiúsíthatja a projektet, vagy olyan nagy hatékonyságot eredményezhet, hogy hosszú távú hibákat okoznak.
Minden vállalkozás nagy része az ismeretlenekkel foglalkozik. Például nem ismert, hogy milyen irányba halad a közönség ízlése, amikor egy terméket értékesítenek, vagy mi fog történni az értékek arányában.
A tevékenységek megtervezése elengedhetetlen a projektek kialakításához és a véletlen eseményekkel teli és pénzügyi kockázatokkal teli környezet ellenőrzéséhez.
2- A szervezet
A menedzsment legtöbb összetevőjéhez hasonlóan a szervezeti elem több tevékenységet is tartalmaz.
A fő ötlet az, hogy azonosítsuk, mely elemek alkotják a vállalatot, és olyan struktúrát hoznak létre, amely ezeken az elemeken alapul, oly módon rendezve, hogy az erőforrások felhasználása optimalizálva legyen és az adminisztráció által kitűzött célok teljesüljenek.
3- A cím
Az adminisztrátoroknak ismerniük kell a szervezetük és a vállalat erőforrásainak erősségeit és gyengeségeit.
A menedzsment ezt a készséget igényli, mivel felelős a rendelkezésre álló források megfelelő elosztásáért.
Ez a kategória a munkavállalók motivációját is magában foglalja, hogy optimálisan tudjanak megfelelni a teljesítendő feladatoknak.
4. Koordináció
A vállalat bonyolult rendszer. Ezért minden összetevőjét össze kell hangolni, hogy egy csoportban harmonikusan működjenek.
Ez az összetevő magában foglalja a feladatoknak a leginkább képzett erőforrásokra történő átruházását is, annak érdekében, hogy azokat hatékonyan teljesítsék.
A kommunikáció a vállalat összes részének időben történő koordinálásának központi eszköze.
Ha az adminisztrátor nem tud kommunikálni a vállalat minden részlegével, sok koordinációs probléma lesz.
5- A vezérlés
Az ellenőrzés arra utal, hogy a vállalat tevékenységét a tervezési szakaszban meghatározott célok irányába tartják. Emiatt az adminisztráció utolsó lépésének tekinthető.
A jó ellenőrzés lehetővé teszi a hiányosságok azonosítását az erőforrások elemzése vagy értékelése révén, és a lehető leghamarabb korrigálni.
referenciák
- Jetley, V. (2014. augusztus 21.). Mi az a Henry Fayol "öt üzleti elemének elemei"? A bayt.com-ból származik
- Chandra, D. (2014. február 6.). Henri Fayol - Henri Fayol menedzsment elemei. A hubpages.com webhelyről helyreállították
- Minnesota Egyetem Könyvtárai. (2017). A menedzsment elvei. Letöltve a open.lib.umn.edu fájlból
- Samiksha, S. (2017). Mi a tervezés fontossága a menedzsmentben? A (z) yourarticlelibrary.com oldalon található
- Lotich, P. (2013. július 24.). A szervezeti üzleti struktúrák típusai. A pingboard.com-ról visszanyert