A legkiválóbb üzleti menedzsment 5 eleme



az az üzleti menedzsment alapvető elemei az emberi erőforrások tervezése, szervezése, irányítása, az alkalmazottak irányítása és az ellenőrzés.

Ez az öt elem az üzleti menedzsment formális tanulmányának öt hagyományos pontja.

Néhányan azonban úgy vélik, hogy a vezetés egyéb összetevői egyaránt fontosak, mint például a munkavállalók motiválásának képessége.

Azonban elmondható, hogy az öt alapvető elem a hatékony üzleti menedzsmenthez szükséges feladatok nagy részét tartalmazza.

A vállalat sikere nem kizárólag a pénzbefektetésen, a létesítmények beszerzésén vagy a jó terméken alapul, hanem mindennapi erőfeszítést igényel az üzleti tevékenységért felelős személyek részéről..

Az üzleti menedzsment 5 alapeleme

1- Tervezés

Mint sok gyakorlati területen, a számítógépes programozástól a mérnöki feladatokig az első lépés a tervezés. Ez a legfontosabb lépés.

Szükséges a vállalat irányának ismerete, annak meghatározása, hogy mennyi erőforrás szükséges és hogyan szerezhető meg, és milyen reális lehetőségeket kell biztosítani az üzletág számára nyereséges sikerre.

Mielőtt bármilyen intézkedést megtennénk, a lehető legpontosabban meg kell terveznie az akciók menetét.

2- A szervezet

A szervezet célja, hogy harmonizálja a vállalkozás összetevőit.

A vállalatoknak több összetevője van, mint például az emberek, akik a létesítményekben dolgoznak, a munkát végző gép, a számítógépes rendszerek és a külső kapcsolatok..

A szervezet szükséges ahhoz, hogy ezek az elemek együtt működjenek.

3. Az emberi erőforrások kezelése

Sok szakértő azt mondja, hogy az emberi erőforrások minden vállalkozás legfontosabb eleme.

Az üzletvezetőnek el kell döntenie, hogy hány embert foglalkoztasson, milyen alkalmazottakat keressen és mennyit fizessen nekik.

Miután a kijelölt alkalmazottakat megtalálták és kiválasztották, szükség van a humán erőforrás folyamatos képzésére, minősítésére és fejlesztésére a társaságban való tartózkodásuk alatt..

4- Vezetés

Az üzleti menedzsment magában foglalja a munkavállalók napi irányítását. Szükséges a munkavállalók tevékenységének irányítása és annak biztosítása, hogy azok a vállalat javára irányuljanak.

Ehhez megfelelő vezetési stílusra van szükség, a dolgozók jól kezelése és a stílus megváltoztatása a körülményektől függően.

A menedzsment kommunikációja, a munkavállalók teljesítményének értékelése és esetenként a nem megfelelő viselkedés korrekciója révén valósítható meg.

A vállalat céljait csak együttesen és jó vezetővel lehet elérni. 

5- A vezérlés

Nem számít, mennyire hatékony a napi menedzsment, mindig előfordulhatnak olyan helyzetek, amelyeket meg kell oldani.

Az ellenőrzés révén meg lehet határozni a folyamatok megfe- lelőségét a vállalat eredeti meghatározott tervére, valamint azokat a lépéseket, amelyek akkor kerülnek végrehajtásra, amikor a rendszer bizonyos összetevői e normákon kívülre kerülnek.

6. Stratégia

Az üzleti stratégiát a vezetés határozza meg, és a vállalat sikerének kulcsa. A jó stratégia jobb hosszú távú eredményekhez vezet, és növeli a vállalat fennmaradásának esélyeit.

referenciák

  1. Pathak, R. (2016. december 22.). Alapok és elemek / menedzsment funkciók. A (z) mgtdiary.blogspot.com webhelyen található
  2. Patterson, L. (2014. április 23.). A sikeres változáskezelés három eleme. A marketingprofs.com-ból származik
  3. CRM tanulás. (2015. október 15.). 5 A sikeres menedzsment legfontosabb elemei. A crmlearning.com webhelyről helyreállították
  4. Üzleti menedzsment ötletek. (2017). A menedzsment folyamat első 5 elemei. A businessagementideas.com webhelyről beszerezhető
  5. Graziano, M. (2011. október 24.). A teljesítménymenedzsment sikerének 5 eleme. A (z) keenalignment.com oldalon található