Részvény:
Az adminisztráció 7 fő elméleti megközelítése
az főbb elméleti megközelítések az adminisztrációhoz azok a társadalmi kontextus eredményeként jöttek létre, amelyben élnek, így megfogalmazásuk során figyelembe vették mind a gazdasági, társadalmi, technológiai és kulturális tényezőket, hogy egy pillanatig keresnek egy alkalmazást..
A közigazgatás elméleti megközelítéseit úgy fogalmazták meg, hogy az emberek hogyan adtak választ a történelem bizonyos pillanataiban kiváltott eseményekre..
Ebben az értelemben elmondható, hogy azok a társadalmi és gazdasági szükségletek következtében keletkeznek, amelyeket az ipari forradalom következtében a 20. század elején bekövetkezett gyorsított technológiai fejlődés okoz, mivel a termelékenységet és a versenyképességet növelte. , amely nemcsak a gazdaságra, hanem a társadalomra is hatással volt.
Jelenleg számos elméleti megközelítés létezik az adminisztrációra, többek között a következők: a közigazgatás tudományos elmélete, a klasszikus igazgatási elmélet, az emberi kapcsolatok elmélete, a tudományos viselkedéselmélet, a rendszerek elmélete, többek között a bürokratikus elmélet.
Az adminisztráció főbb elméleti megközelítései
A tudományos adminisztráció elmélete
A tizenkilencedik század végén kialakult tudományos adminisztráció elmélete, hogy az igazgatás mind a tapasztalatokon, mind az elveken alapuljon.
Tehát racionális módszert dolgoztunk ki a vállalaton belüli problémák megoldására, a munka tervezésére, a munkavállaló teljesítményére és a tudományos módszerre összpontosítva..
Ez a megközelítés csak a termelékenységre és a versenyképességre összpontosító gazdasági szempontra helyezte a hangsúlyt, motiválta a munkavállaló fejlődését, de csak gazdasági kérdésekben, mivel úgy véli, hogy csak pénzért dolgozik, a munkavállaló egyéb igényeitől eltekintve, mivel nem figyelembe vette a munkahelyi elégedettséget.
A közigazgatás tudományos elmélete főszereplője volt Frederick Taylornak, aki megállapította, hogy a termelékenység növelése a termelési és a tudományos módszer alkalmazásának nagyobb hatékonyságával történt..
Postulatai szerint a termelékenység az egyéni és szervezeti teljesítmény hatékonyságától és hatékonyságától függ.
A hatékonyság elérése a célok elérése és a minimális erőforrásokkal való megszerzés hatékonysága.
A klasszikus igazgatási elmélet
A klasszikus közigazgatáselmélet, más néven „hagyományos”, az adminisztratív funkciók azonosítására és az adminisztratív elvek meghatározására összpontosít.
Meghatározza, hogy a funkciók és elvek egyetemesek, ugyanakkor megállapítja, hogy az adminisztráció elvei immateriálisak és befolyásolják az adminisztratív magatartást.
Ez az elmélet arra törekszik, hogy a szervezet szerkezetét, formáját és elrendezését, valamint a strukturális összefüggéseit növelve növelje a szervezet hatékonyságát..
A klasszikus közigazgatáselmélet fő képviselője Henry Fayol, aki létrehozta a szervezeten belül elvégzendő feladatokat, amelyek:
1-Műszaki funkciók.
2-pénzügyi funkciók.
3 Biztonsági funkciók.
4-adminisztratív funkciók.
5-Kereskedelmi funkció.
6-Menedzsment funkció.
Henry Fayol is létrehozta a az adminisztráció következő elveit:
1-A munkamegosztás.
2-hatóság.
3-Fegyelem.
4-vezérlőegység.
5-irányú egység.
6 - A különleges érdek alávetése az általános érdeknek.
7-Személyzeti kompenzáció.
8-központosítás.
9-hierarchia.
10 fős személyzet stabilitása.
11 - Kezdeményezés
12-Személyzeti Unió
13- Rend.
14-Equity.
Az emberi kapcsolatok elmélete
Az emberi kapcsolatok elméletének fő képviselői Mary Parker Follet és Chester Barnard, akik a klasszikus igazgatási elmélet alapvető aspektusait követik és új elemeket adtak hozzá.
Mary Parker Follet részéről a részvételi vezetés és a döntéshozatal és a vezetők és a munkavállalók problémamegoldása terén végzett közös munka szükségessége állt..
Rámutatott, hogy a tudományos módszer az emberi problémák megoldására használható.
Chester Barnard kifejtette, hogy a vállalat hatékonysága a vállalat céljai és a munkavállaló céljai és egyéni igényei közötti egyensúlytól függ, ezért szükséges volt, hogy a munkavállalók elfogadják a közigazgatás hatáskörét..
A viselkedés tudományos elmélete
Ez a megközelítés, a szükségletek és a motivációk elmélete is, meghatározza, hogy a szervezeteknek alkalmazkodniuk kell az egyének igényeihez, mivel az emberi tényező meghatározó a vállalat céljainak elérésében
Fő képviselője Abraham Maslow, aki rámutatott, hogy az emberi szükségletek hierarchiában vannak felépítve, ahol ennek felső része az ego szükségleteket és az önmegvalósítást foglalja magában, és az alacsonyabb szükségletek a túléléssel kapcsolatosak.
Ezért az alacsonyabb igényeknek meg kell felelniük a magasabb igények kielégítése érdekében.
Ez a megközelítés azt sugallja, hogy a szervezeteknek gondoskodniuk kell arról, hogy először kielégítsék igényeiket (fizetési igények), mielőtt kielégítenék őket egy másik, hierarchiában követett igény alapján.
A rendszerek elmélete
Ez a megközelítés a szervezetet más, egymással összefüggő alrendszerek által alkotott rendszernek tekinti, figyelembe véve mind a belső, mind a szervezet környezetét..
A rendszerelméletet a rendszer részei által alkotott rendszerként jellemzik, amely egymással kölcsönhatásban van, így az egyik részének variációi érintik az összes többiet, nem mindig ugyanolyan módon és nagyságrendben..
A rendszerek elmélete három alapvető helyiséggel rendelkezik:
1-Systems létezik a rendszereken belül.
2-A rendszerek nyitva vannak.
3-A rendszer funkciói függenek a szerkezetétől.
A bürokratikus elmélet
Az igazgatás bürokratikus elmélete 1940-ben keletkezik, és globális megközelítést kíván bemutatni, desatancando a klasszikus elmélet és az emberi kapcsolatok elmélete ellen..
Ezért ezt a megközelítést az adminisztráció egyetemes elveinek elutasítása jellemzi.
Egyéb elméleti megközelítések az adminisztrációhoz
Jelenleg más elméleti megközelítések is vannak a közigazgatáshoz, amelyek közül kiemelkedik: a Z elmélet, a teljes minőség megközelítés, a készenléti elmélet és a szervezeti fejlesztés.
referenciák
- Adminisztratív menedzsment elméleti iskola, 2017. július 31-én, a kalyan-city.blogspot.com címen
- Adminisztratív elmélet, amelyet 2017. július 31-én kértek az encyclopedia.com oldalról
- Adminisztratív menedzsment: Fayol alapelvei, 2017. július 31-én, a boundless.com-tól
- Henri Fayol vezetési alapelvei, amelyeket 2017. július 31-én kaptak meg a com-tól
- Adminisztratív menedzsment elmélet definíciója, amelyet 2017. július 31-én kaptak meg a com-tól
- Adminisztratív elmélet, amelyet 2017. július 31-én szereztek be a slideshare.net-ről.