Mi az a műszaki szervezet?

egy technikai szervezet olyan egyének csoportjára utal, akik együtt dolgoznak bizonyos célok elérése érdekében.

Ezt a munkát hatékony módon kell végrehajtani, így az elérendő tevékenységeket csoportosítani kell, és olyan módon kell kezelni, hogy technikai struktúrát képezzenek..

A technikai szervezetnek jó kapcsolatnak kell lennie az elemek összes kapcsolódó, szintje és tevékenysége között, beleértve az anyagi, az emberi és a pénzügyi tevékenységeket is.

A szervezet vagy a projekt teljesítménye a szervezeti felépítéstől függ. Általában a szervezeti tervezés szíve a szerkezet.

Ebből kifolyólag valaminek a kialakítása támogatja a célját vagy célját; minden dolognak egy meghatározott célt kell szolgálnia.

Például egy szék célja, hogy egy ülő embert támogasson, így így tervezték. Bár a szervezetek vagy projektek általában összetett rendszerek, és nem statikus tárgyak, ugyanazok az elvek érvényesek.

A jó szervezeti felépítés azt jelenti, hogy a struktúrát úgy tervezték, hogy jól szolgálja az Ön konkrét célját.

Minden alkatrészének vagy funkciójának megfelelő típusúnak kell lennie, és a megfelelő helyre kell helyezni, hogy az egész rendszer tökéletesen működjön.

Ami a szervezetnek formáját adja és szabályozza, hogyan működik, három dolog: a végrehajtott funkciók, az egyes funkciók helyzete és az egyes funkciók jogosultsága a tartományában.

Műszaki szervezet alapjai

A funkciók egy szervezet a fő területek vagy tevékenységek, amelyek részt kell vennie, hogy elérjék a stratégiáját (pl értékesítés, ügyfélszolgálat, reklám, adminisztráció, pénzügy, emberi erőforrás, jogi osztály, stb).

Az egyes funkciók helye arra utal, hogy hol van a szervezeti felépítésben, és hogyan működik együtt a többi funkcióval.

A függvény felhatalmazása arra utal, hogy képes-e döntéseket hozni a saját területén, és szükségtelen beavatkozás nélkül folytathat tevékenységeket.

A jó technikai szervezet világossá teszi, hogy az egyes funkciók milyenek, és miért felel minden személy.

Továbbá, a tervezésnek támogatnia kell a jelenlegi stratégiát, és lehetővé kell tennie a szervezet számára, hogy idővel alkalmazkodjon a változó feltételekhez vagy egyedi igényekhez.

Miután meghatározta a főbb funkciókat el kell végezni, hogy támogassa a stratégia, és mi minden tag a szerkezetet kell működnie a tervezet a szervezeti diagram jelzi az egyes szerepek.

A szervezet minden egyes személyének elsődleges szerepe van, és a vállalkozástól függően, néhány másodlagos szerep.

Példák egy műszaki szervezetre

1- A Nemzetközi Atomenergia Ügynökség (NAÜ) felépítése

- Az irodák, amelyek jelentik a vezérigazgatónak

Öt hivatalt jelentenek a NAÜ főigazgatója, többek között:

• A politikai döntéshozó testületek titkársága: célja, hogy lehetővé tegye a szakpolitikákat létrehozó szervek számára, hogy hatékonyan járjanak el és teljesítsék feladataikat és feladataikat.
• Belső felügyeleti szolgálatok: objektív, független és szisztematikus értékelést nyújt, segítve a NAÜ-t, hogy hatékonyan és hatékonyan végezhesse megbízatását.
• Hivatal Jogi: nyújt teljes körű jogi szolgáltatásokat a vezérigazgató, a titkárság, a szervek, hogy hozzon létre politikák és a tagállamokat annak biztosítására, hogy az ügynökség végzi a tevékenységét megfelelően alkalmazandó jogi szabályok.
• Office nyilvános információ és kommunikáció: olyan objektív, pontos és megfelelő információt a NAÜ és a nukleáris fejlesztések közvélemény megértse a globális szabályok, a NAÜ.

- Adminisztrációs osztály

Olyan szolgáltatási platformot kínál, amely lehetővé teszi a NAÜ számára, hogy sikeresen teljesítse tudományos és műszaki programjait.

Ezenkívül megoldásokat kínál különböző területeken, mint például az emberi erőforrások, pénzügyi, adminisztratív ügyek stb..

• Költségvetési és pénzügyi részleg: költségvetési támogatást nyújt minden programban.
• Általános szolgáltatási részleg: olyan szolgáltatási funkciókat nyújt, mint például a közlekedési és utazási támogatás, a helymeghatározás, a fájl- és rekordkezelés stb..
• Informatikai divízió: kommunikációs információkat és fenntartható, valós és biztonságos technológiai és szolgáltatási megoldásokat kínál.

- A nukleáris energia osztálya

A nukleáris területen a nemzetközi együttműködés központja.

- A nukleáris biztonság és védelem osztálya

Megvédi az embereket, a társadalmat és a környezetet a sugárzás káros hatásaitól. Ez magában foglalja:

• A nukleáris biztonsági és védelmi minisztérium főigazgató-helyettese.
• A sugárzás, a közlekedés és a hulladék biztonságának megosztása.
• Nukleáris létesítmény biztonsági részlege.
• Incidens és vészhelyzeti központ.

- A nukleáris tudományok és alkalmazások alkalmazása

A társadalmi-gazdasági ágazatok széles körét lefedi, az egészségügy, az élelmiszer és a mezőgazdaság és a vízi erőforrások, a környezet és az ipar között. Alosztályai a következők:

• Az emberi egészség megosztása.
• A NAÜ környezeti laboratóriumainak osztálya.
• A FAO-val az élelmiszer- és mezőgazdasági nukleáris technikák osztálya.

- Védelmi osztály

A nukleáris fegyverek elterjedésének megakadályozására irányuló globális hatások támogatásáért a NAÜ, mint nukleáris ellenőr feladata és feladatai. Több divíziója van.

- Műszaki együttműködési osztály

Felelős a NAÜ fejlesztési mandátumának megfogalmazásáért és teljesítéséért. Az ügynökség és a tagállamok közötti technikai együttműködés célja a társadalmi-gazdasági hatások előmozdítása és a nukleáris tudomány és technológia használatának támogatása a fenntartható fejlődés prioritásainak javítása érdekében..

2. Az OLPC Afganisztán műszaki műveleteinek szerkezete

Minden műszaki művelete négy részre osztható:

• Telepítési csapatok szekció: A fejezet feladata, hogy az OLPC laptopokat az összes logisztikai és kapcsolódó művelettel telepítse az iskolákba.
• A műszaki edzők szekciója: a műszaki edzők felelősek a tanárok oktatásáért, valamint a projekt kezdetén a műszaki műveletekért felelős csapat.
• Felhasználói szolgáltatási csapat rész: a felhasználói szervizcsapatok támogatják a tanárokat és az iskolákat az OLPC laptopok témájában; ez magában foglalja a problémákat, a dokumentumok létrehozását és az új tevékenységek vagy programok fejlesztését.

Ez a csapat szorosan együttműködik az Oktatási Minisztérium az új tartalmat és új tevékenységek OLPC a már telepített, és ahol a minisztérium odaítélési tantervi előírások és eszközök, fejlesztő felhasználói szolgáltatások és tartalmak létrehozása a programozási rész.

• Berendezéshelyzet: a helyszíni csapat felelős a jelenlegi tevékenységek áthelyezéséért Dari és Pashto-ban. Ez a tevékenység minden OLPC projekt elején kerül megrendezésre.

referenciák

1. Védelmi osztály. A iaea.org-ból származik.
2. Műszaki szervezet Helyreállítva az es.calameo.com webhelyről.
3. A nukleáris tudományok és alkalmazások alkalmazása. A iaea.org-ból származik.
4. A nukleáris biztonsági és biztonsági osztály. A iaea.org-ból származik.
5. Műszaki szerkezet és műveletek. A wiki.laptop.org-ból származik.
6. Rólunk. A iaea.org-ból származik.
7. Menedzsment osztály A iaea.org-ból származik.
8. Az öt klasszikus hiba a szervezeti felépítésben: Vagy hogyan tervezheti meg szervezetét a megfelelő módon (20120). Visszavont a szervezeti fájlból.
9. A főigazgatónak jelentkező irodák. A iaea.org-ból származik.
10. Műszaki együttműködés osztálya. A iaea.org-ból származik.