Jellemző átalakító tevékenységek, hozzájárulás a fejlődéshez és példák

az átalakító tevékenységek a különböző lépések vagy folyamatok, amelyek segítségével a nyersanyagot végtermékké alakítják át. Ez az átalakítási folyamat a termék megtervezésével kezdődik, és részletezi azokat az anyagokat, amelyekből a terméket gyártják.

Ezután ezeket az anyagokat a gyártási folyamatok révén transzformáljuk a kívánt darabba. A modern átalakítás minden olyan közbenső folyamatot magában foglal, amely a termék elemeinek előállításához és integrálásához szükséges. Egyes iparágak, mint például a félvezető és az acélgyártók, a termelés helyett a kifejezést használják.

Az átalakítást olyan áru előállításával végzik, amelyet felhasználásra vagy értékesítésre használnak, munkaerővel és gépekkel, szerszámokkal, kémiai vagy biológiai feldolgozással vagy kiszereléssel..

A kifejezés számos emberi tevékenységre utalhat, a kézműves folyamattól a csúcstechnológiáig. Azonban a leggyakrabban az ipari formatervezésnél alkalmazzák, ahol a nyersanyagokat nagy mennyiségben késztermékké alakítják át.

index

• 1 Jellemzők
  • 1.1 Termelékenység
  • 1.2 Minőségellenőrzés
  • 1.3 Tervezés
  • 1.4 Nyereségesség
  • 1.5 A transzformációs tevékenységek típusai
• 2 Hogyan járulnak hozzá a transzformációs tevékenységek a fejlődéshez??
  • 2.1 A világkereskedelemhez szükséges
  • 2.2 A szolgáltatási iparágak számára kulcsfontosságú
  • 2.3 Munkahelyteremtés
  • 2.4 Gazdasági növekedés
  • 2.5 Nemzeti hatalom
  • 2.6 A szegénység felszámolása
• 3 Példák
• 4 Referenciák

jellemzői

A gyártóüzemek gyakran használnak összeszerelő vonalat, amely egy olyan folyamat, amelyben a terméket egymás után egymás után összeállítják egy munkaállomásról a másikra.

A termék összeszerelési soron keresztüli átalakításával a késztermék gyorsabban és kevésbé kézi munkával is összeszerelhető.

A kockázatkezelés az átalakulás legfontosabb része. A kockázat kezelése a következőket foglalja magában:

termelékenység

A hatékonyság és a termelékenység kiegyensúlyozása profitot eredményez. Az alacsony termelékenység magasabb költségeket jelent a munkaerő és az általános hulladékok miatt.

Minőségellenőrzés

Ha a termékeket nem állandó minőségben gyártják, akkor lehetséges, hogy a vállalat nem él túlélésre.

Az ügyfelek tapasztalatai pozitívnak kell lenniük minden márkás termékben. Ellenkező esetben az egész vállalat érintett lehet.

tervezés

A gyártóknak biztosítaniuk kell, hogy termékeik jól megtervezettek legyenek a versenytársak megverése érdekében. Minőségi és innovációs tervezéssel a termék kiemelkedik a többitől.

jövedelmezőség

A munkaerő és a robot támogatása, az anyag minősége és az egységár is befolyásolja az átalakulás jövedelmezőségét.

Ha egy termék nem nyereséges, akkor meghiúsul, és veszélyezteti az egész vállalat eredményeit. Az autóipar a termelést jövedelmezőbbé teszi a különböző platformokon alapuló különböző modellek létrehozásával.

A transzformációs tevékenységek típusai

Az egység szintjén

Ezek azok a tevékenységek, amelyeket minden egység előállításakor végeznek. Például a gép és az energia órákat minden egyes egység előállításakor használják..

A közvetlen anyagok és a közvetlen munkavégzés egységek szintjén is tevékenykednek, bár nem általános költségek.

A tétel szintjén

A gépkonfigurációk, az ellenőrzések és a gyártási ütemezés példák a tételekhez kapcsolódó tevékenységekre, de nem az egyes termékekre.

A termék szintjén

A termékszintű tevékenységek néhány példája a berendezések karbantartása, rutin tesztelése, anyaglisták karbantartása és anyagmozgatás.

A telepítés szintjén

A létesítmény szintjén végzett tevékenységek példái a gyárirányítás, a karbantartás, a biztonság és az üzem értékcsökkenése.

Hogyan járulnak hozzá a transzformációs tevékenységek a fejlődéshez??

A transzformációs tevékenységek a bruttó hazai termék (GDP) jelentős részét képezik, termékeket hoznak létre, és a gazdasági növekedés motorja, amely minden fejlett gazdaság számára kulcsfontosságú, bár a fejlett országokban a domináns tendencia a tercier szektor..

Átalakító ágazat nélkül az ország gazdasága nagyon nehéz lesz fenntartani az innovációt.

Szükség van a világkereskedelemre

A Kereskedelmi Világszervezet szerint az interregionális kereskedelem 80% -a termékeket jelent, és csak 20% -a a szolgáltatások.

Ez azt jelenti, hogy termékekre van szükség a külföldi termékek forgalmazásához. Ellenkező esetben nagy kereskedelmi hiány keletkezne.

A szolgáltatási ágazatok számára kulcsfontosságú

Bár a legtöbb gazdaság mintegy 66% -a szolgáltatási ágazatokból áll, ezek az iparágak a működésük során feldolgozott termékektől és a saját technológiai fejlődésüktől függenek..

Például a kiskereskedelmi és tároló iparágak, amelyek az USA GDP-jének 11% -át teszik ki, a feldolgozott termékek értékesítésében tevékenykednek.

A légitársaság, a távközlés és a szoftver iparágak mind a létezésüket, mind a technológiai fejlődésüket tekintve függenek a repülőgépektől, telefonoktól és számítógépektől.

Munkahelyteremtés

Az USA Gazdaságpolitikai Intézete felfedezte, hogy minden egyes gyártási munka három további munkahelyet támogat a gazdaságban általában egy „szorzóhatás” révén..

Gazdasági növekedés

A transzformációs tevékenységek termelékenysége évente körülbelül 3% -kal nő az Egyesült Államokban, mivel a technológiai fejlődés mindig a gyárgépeknél történik..

Éppen ellenkezőleg, a szolgáltatási iparágak a gép technológiai fejlődésétől függenek.

Továbbá, mivel a gépek más gépeket is készíthetnek, az exponenciális növekedés lehet.

Nemzeti hatalom

Az elmúlt 100 évben a világ négy legerősebb országa az ipari gépek világtermelésének mintegy 75% -át irányította.

Ez azért van, mert az ipari gépeket mind a vagyon megteremtésére, mind a katonai felszerelések előállítására használják.

Ha a világ minden régiója független kapacitással rendelkezik a feldolgozott termékek előállítására, akkor kevés lehetőség nyílik megfélemlíteni és uralni az országokat.

A szegénység felszámolása

A gyártás munkahelyeket teremt a középosztály számára, amely egy középosztályú gazdasághoz ragad. A szakszervezetek virágzik a feldolgozóiparban, mert a munkavállalók számára könnyebb tárgyalni.

Példák

A transzformációs és ipari szektor, vagy a gazdaság másodlagos szektorának alaplistája a következő:

- Autóipar.

- élelmiszer.

- Elektromos ipar.

- Fogyasztási cikkek (összes fogyóeszköz).

- Kohászati ​​ipar.

- Vegyipar.

- építés.

- Energiaipar.

- Textil és ruházat.

- Üvegipar.

A transzformációs tevékenységek egyik példája a gumifák alkalmazása a latex nyersanyagként történő előállítására a gumipor előállításához. Füstölt gumi vagy gumi feldolgozása az átalakítási folyamat szektorába tartozik.

Az átalakítási ágazat szorosan kapcsolódik a mérnöki tevékenységhez és az ipari formatervezéshez is.

Az észak-amerikai nagy transzformátorok vagy gyártók példái közé tartozik a General Motors Corporation, a General Electric, a Procter & Gamble, a General Dynamics, a Boeing, a Pfizer és a Precision Castparts..

Európában például a Siemens, a Volkswagen Group, a Michelin és az FCA. Emellett Ázsia példái közé tartozik a Toyota, a Panasonic, a Yamaha, a Samsung, az LG és a Tata Motors.

referenciák

1. Rohit Agarwal (2019). Tevékenységek a gyártási szervezetekben: 4 osztályozás. A cikkkönyvtár. Készült: yourarticlelibrary.com.
2. Wikipédia, a szabad enciklopédia (2019). Gyártás. Készült: en.wikipedia.org.
3. Mania menedzsment (2019). Másodlagos ágazat (gyártás és ipar). Szedve: managementmania.com.
4. Steffani Cameron (2018). A gyártás legfontosabb jellemzői. Bizfluent. Letöltve: bizfluent.com.
5. Jordánia (2012). Miért fontos a gyártás? A globális tanítás. Készült: globalteachin.com.