Peter Drucker 53 legjobb mondata
A legjobbat hagyom mondatok Peter Drucker (1909-2005), a jelenlegi menedzsment apja, az üzleti adminisztráció nagy befolyása és több mint 35 könyv szerzője. Könyvei közül kiemelkedik A hatékony végrehajtó (1966), A menedzsment (1973), Innováció és innovatív vállalkozó (2000), többek között.
Ön is érdekelheti ezeket a vállalati kifejezéseket vagy pénzt.
-A kommunikáció legfontosabb dolog az, hogy meghallgassuk, amit nem mondunk.
-Az élet megteremtése nem elég, a munkanak is meg kell élnie.
-Az életemben és más emberekben az a probléma, hogy nem tudjuk, mit kell tennünk, hanem annak hiánya.
-A helyes dolog fontosabb, mint valami helyes.
-A vállalkozás célja az ügyfél létrehozása és fenntartása.
-A tervek csak jó szándékok, hacsak nem rögtön keményen dolgoznak.
-A marketing célja az, hogy olyan jól ismerje és megértse az ügyfelet, hogy a termék vagy szolgáltatás csak illeszkedik és eladja.
-Ma a tudásnak hatalma van. Ellenőrzi a lehetőségek és előrelépések elérését.
-Semmi olyan haszontalan, mintha nagy hatékonysággal lenne valami, amit egyáltalán nem kellett volna megtenni.
-Hacsak nem vállalunk kötelezettséget, csak ígéretek és remények vannak, de nem tervek.
-Senki sem tanul meg annyira a témáról, mint aki valaki kénytelen tanulni.
-A jó üzlet eredménye elégedett ügyfél.
-A hatékony vezetés nem próbál beszédet tenni vagy szeretni; A vezetést az eredmények határozzák meg, nem pedig attribútumok.
-Ha valami újat akarsz, abba kell hagynod, hogy csinálj valamit.
-A legtöbb, amit hívunk, a vezetésnek megnehezíti az emberek számára, hogy munkájukat elvégezzék.
-Ahol sikeres üzletet lát, valaki bátor döntést hozott.
-A munka termelékenysége nem a munkavállaló felelőssége, hanem a főnök.
-A stratégia a kényelem, a kivitelezés művészet.
-A mért érték javul.
-A tudást javítani, kihívni és folyamatosan növelni vagy elhalványítani.
-Első és legfontosabb munkája vezetőként az, hogy vállalja a saját energiáit, majd segítsen megszervezni a körülöttünk lévő emberek energiáját.
-A vállalatok kultúrái olyanok, mint az országok kultúrái. Ne próbálja meg őket megváltoztatni. Ehelyett próbáljon meg dolgozni azzal, amivel van.
-A vállalkozásnak csak két funkciója van: marketing és innováció.
-A legsúlyosabb hibák azok, amelyek a helytelen válaszok miatt elkötelezettek. Az igazi veszély rossz kérdéseket tesz fel.
-A hatékonyság jól működik; a hatékonyság a helyes dolgokat teszi.
-Az eredményeket a lehetőségek kihasználásával, nem pedig a problémák megoldásával érik el.
-A célok kezelése akkor működik, ha ismeri a célokat. 90% -a nem tudja.
-Az egyetlen dolog, amit tudunk a jövőről, az, hogy más lesz.
-Az innováció célja, hogy új vagy jobb felhasználásokat találjunk a már meglévő erőforrásokhoz.
-A rang nem ad kiváltságot vagy hatalmat. Felelősségvállalás.
-A kreativitás egy kemény és szisztematikus munka eredménye.
-Azok a személyek, akik nem veszik el a kockázatokat, évente két nagy hibát követnek el. A kockázatot vállalók általában évente két nagy hibát követnek el.
-Az innováció a vállalkozás konkrét eszköze.
-A hatékonyságot meg kell tanulni.
-A vállalkozás célja egy vállalkozás létrehozása.
-A termelékenység jobb eredményt jelent, mint egy olyan probléma megoldása, amely csak a tegnapi egyensúly helyreállítása.
-Ami motiválja a tudásmunkásokat, ugyanaz, mint az önkéntesek motiválása; mindenekelőtt kihívásokra van szükségük.
-A jó döntések meghozatala minden szinten alapvető fontosságú.
-A tanácsadónk nagy erõssége, hogy tudatlan és néhány kérdés merüljön fel.
-A vezetők felelősek a tudás alkalmazásáért és teljesítéséért.
-Bármely szervezetben élő emberek mindig az elavultakhoz kapcsolódnak; olyan dolgokra, amelyeknek meg kellett volna dolgozniuk, de nem; azoknak a dolgoknak, amelyek egykor produktívak voltak, és már nem.
-A vállalkozó mindig keresi a változást, válaszol és kihasználja annak lehetőségét.
-A legjobb struktúra nem garantálja az eredményeket vagy a teljesítményt. De egy rossz struktúra garantálja a kudarcot.
-Elfogadja azt a tényt, hogy szinte mindenkit önkéntesként kell kezelnünk.
-A szabad vállalkozást csak akkor lehet igazolni, ha jó üzlet. Ez csak akkor indokolt, ha jó a társadalom számára.
-Nem számít, hogy a munkavállaló felelősséget vállal-e vagy sem. A vállalatnak meg kell követelnie.
-Egyik intézmény sem képes túlélni, ha szüksége van géniuszokra, vagy egy supermanre, hogy irányítsa. Olyan módon kell megszervezni, hogy jól menjen a normális emberekből álló vezetéssel.
-Most elfogadjuk azt a tényt, hogy a tanulás az egész életen át tartó folyamat, hogy lépést tartson a változásokkal. És a legsürgetőbb feladat az, hogy megtanítsuk az embereket, hogyan tanuljanak.
-A menedzsment jól működik; a vezetés megteszi a helyes dolgokat.
-Próbálva megjósolni a jövőt, olyan mintha megpróbálnánk egy éjszaka vidéki úton fény nélkül vezetni a hátsó ablakon keresztül.
-Az új információs technológia, az internet és az e-mail gyakorlatilag megszüntette a kommunikáció fizikai költségeit.