A vállalati igazgatás és osztályozás anyagi erőforrásai

az anyagi erőforrásai mindannyian olyan tárgyi eszközök, amelyek a tevékenységed végrehajtásakor vannak. Ide tartozhatnak többek között az épületek, a nyersanyagok, a föld, a gépek, az irodai eszközök, a számítógépes berendezések, a járművek..

Mindez közvetlenül vagy közvetve befolyásolja a vállalat termelési folyamatát. Éppen ezért meg kell néznie egymást nagyítóval, és megfelelően kezelniük kell a termelékenység növelése érdekében, és így elérni a szervezet elsődleges célját: maximalizálni a profitot.

A jó gazdálkodás attól függhet, hogy egy szervezet hatékonyan és sikeresen működik-e, vagy éppen ellenkezőleg, kudarcot vall, és folyamatos veszteségekkel jár.

Ezért elengedhetetlen, hogy a szervezet tevékenységeinek megtervezése során figyeljünk az ilyen anyagok kezelésére és integrálására.

index

• 1 Adminisztráció
  • 1.1 Készletgazdálkodás
  • 1.2 Anyagigény-tervezés (MRP)
  • 1.3 Minőségellenőrzések
  • 1.4 Az anyagok újrahasznosítása és újrafelhasználása
• 2 Integráció
  • 2.1 Az anyagi erőforrások integrálásának lépései
• 3 típus
  • 3.1 Átalakítási áruk
  • 3.2 Segédprogramok
• 4 Referenciák

adminisztráció

A szervezetnek, mint gazdálkodó egységnek, amelynek célja a nyereségének maximalizálása a források hatékony felhasználásával, gondosan kell kezelnie az erőforrásokat. Ellenkező esetben a rossz gazdálkodás veszteségeket, késéseket és a készletek problémáit okozhatja.

Ezért a következő három kérdést kell feltenni:

- Hogyan lehet az eredményt azonos anyagokkal javítani?

A megoldások lehetnek az anyagok minősége vagy a termelékenység javítása.

- Hogyan csökkenthetjük az azonos eredményt elérő anyagokat??

Csökkentse az anyagok fogyasztását, újrafelhasználását, a felesleges szükségletek felszámolását, és az anyagok tényleges tervezését.

- Hogyan csökkenthetjük az eredményeket javító anyagokat?

Ez lenne a leg ambiciózusabb cél, és a két korábbi megoldás kombinációjával érhető el.

Ebben az értelemben számos technikát kell megvalósítani egy vállalatnál a fent vázolt eredmények elérése érdekében:

Készletgazdálkodás

A készletek nyomon követése és a nyereség növelése elengedhetetlen a szervezet leltárának nyomon követéséhez, ezáltal növelve azok hatékonyságát.

Anyagigény-tervezés (MRP)

Ezzel a rendszerrel egy adott végtermék előállításánál megtalálható az anyagok, alkatrészek és alkatrészek szükséges mennyisége. Ezzel sikerül csökkenteni a költségeket a felesleges anyagokban.

Minőség-ellenőrzés

Szükséges a különböző anyagok minőségének értékelése annak érdekében, hogy a lehető legjobb terméket vagy szolgáltatást nyújthassuk. Ily módon alacsonyabb minőségű anyagok cserélhetők ki, növelve a hasznosságot és ezzel együtt a végeredményt.

Az anyagok újrahasznosítása és újrafelhasználása

Az anyagok újrafelhasználása, akár ezeknek az egyéb termékeknek a gyártásához, akár közvetlenül, jó módja a költségek csökkentésének.

Biztosítanunk kell, hogy ezzel az újrafelhasználással vagy újrahasznosítással az anyag erőforrás nem veszít minőségből, negatívan befolyásolja a végeredményt.

integráció

Az integráció az a funkció, amellyel a szervezet terveinek és tevékenységeinek végrehajtásához szükséges erőforrásokat eldöntik és megszerezik..

Az anyagi erőforrások esetében az integráció célja a megbízható beszállítók kiválasztása, amelyek garantálják az anyagellátás folyamatos minőségét és az optimális idők betartását, valamint a rendszeres ellenőrzést..

Az anyagokat raktárakban kell szervezni, akár a folyamatban lévő áruk nyersanyagára, akár a végtermékekre. 

Az anyagi erőforrások integrálásához szükséges lépések

1. Adja meg a szóban forgó erőforrások igényeit és tulajdonságait.

2. Minőségi szabványok, idők és anyagok tulajdonságainak meghatározása.

3. Határozzuk meg, hogy hol kerülnek az anyagokhoz.

4- Válassza ki a legjobb szolgáltatást az előző tanulmány alapján.

5- Válasszon erőforrásokat a korábbi szabványok alapján.

típus

Az anyagi forrásokon belül ezek két típusra oszthatók: átalakítási áruk és felhasználási termékek.

Áruk feldolgozása

Ezek azok, amelyeket más áruk előállításához manipulálnak és használnak. Ezek közvetlenül vagy közvetve használhatók.

közvetlenül

Ezeket közvetlenül manipulálják más áruk előállításának folyamatában; például gépek, számítógépes berendezések, nyersanyagok vagy eszközök.

gépezet

Itt minden olyan gép, amelyet a szervezetben használnak a fogyasztási cikkek előállítására, belépnek. Például egy gép, amely ruházatot készít textilgyárban.

Számítógépes berendezések

A vállalat tevékenységében használt összes berendezés, például számítógépek vagy táblagépek.

Nyersanyagok

A nyersanyagok olyan erőforrások, amelyek közvetlenül a természetből származnak, amelyeket később a szervezet végtermékeinek előállításához használnak fel. Néhány példa lehet fa, vas, energia, víz vagy olaj.

Eredetüktől függően zöldségre (fa, pamut, búza ...), állatokra (gyapjú, bőr, hús ...), ásványi anyagokra (vas, bronz, acél ...), folyadékra és gázra (víz, oxigén, nitrogén ...) és fosszíliák (olaj, földgáz, szén). 

Eszközök

Magában foglalja a gyártási folyamatban használt eszközöket; például kalapácsok, körmök, csavarok ...

közvetve

A föld, épületek vagy járművek olyan anyagok, amelyek közvetetten befolyásolják a termelést. Ha nem létezne, a termelés nagymértékben befolyásolná, sőt sok esetben lehetetlenné válik.

földek

A földterület, ahol a vállalat létesítményei találhatók, az anyagi erőforrások része.

birtok

A saját szerkezetek, gyárak vagy irodák, amelyekkel egy szervezet rendelkezik.

A közlekedés elemei

Ha a vállalat rendelkezik a gyártási folyamat bizonyos pontjain használt járművekkel, akkor ezek anyagi erőforrások is; Például: teherautók, furgonok, munkavállalói autók stb..

Használati cikkek

Olyanok, amelyeket önmagukban használnak eladásra vagy fogyasztásra. Ezek közé tartoznak a készletek vagy az irodai kellékek.

készlet

Ha a szervezet fizikai termékeket értékesít, az összes rendelkezésre álló készlet az anyagi erőforrások részét képezi.

Irodai kellékek

Tartalmazza a munkaterület fogyóeszközeit, például lapokat, tollakat, tintát stb..

referenciák

1. Julián Pérez Porto és Ana Gardey. Megjelent: 2010. Frissítve: 2010.
2. Meghatározás: Anyagi erőforrások meghatározása (definicion.de/recursos-materiales/)
3. Koontz, Weihrich, Cannice. "Adminisztráció: globális és üzleti szempont ”. , 13. kiadás, Mc Graw Hill, Mexikó, 2008
4. Munch Galindo, Lourdes. "Adminisztráció, szervezeti menedzsment, megközelítések és adminisztratív folyamat ". , Ed Pearson, 1. kiadás, Mexikó, 2010
5. Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. "Az adminisztráció alapjai". , 9. kiadás, Trillas, México, 2012
6. Reyes Ponce Agustín. "Modern adminisztráció". , 3. kiadás, szerk. Limusa, Mexikó, 2007