Seiketzu (szabványosítás) jellemzői és példái

az Seiketsu (szabványosítás) Ez a japán 5S módszer negyedik szakasza a lean gyártáshoz. Célja, hogy az első három szakasz 5S (Seiri, Seiton és Seiso) és az általános műveletekre vonatkozó munkamódszerekben szabványokat állapítson meg..

Azokkal a módszerekkel, eszközökkel és folyamatokkal, amelyeket meg kell osztani a többi emberrel, el kell mondani a személyes tendenciákat. Ez reagál arra, hogy támogassuk egymást, hogy segítsünk egymásnak a dolgok megértésében, és így közös elképzeléssel rendelkezzenek.

Ily módon minden alkalmazott tudni fogja, hogyan szervezheti és fenntarthatja a munkahelyét hatékony és biztonságos módon, egyértelmű utasításokkal és mindenki által jól megértett. 

Szabványos munka nélkül soha nem lesz képes folyamatosan javítani a folyamatokat, és nem vizsgálja meg, hogy milyen hibák vannak.

Ahhoz, hogy mindenki megértsék a szabványosított rendszert, a személyzetet ki kell képezni, sőt rendszeres tesztelésnek kell alávetni annak biztosítása érdekében, hogy megfelelően megértsék. A rendszer kialakítása megkönnyíti a tanulást.

index

• 1 Jellemzők
  • 1.1 Szabványosítás
  • 1.2 Előnyök
  • 1.3 A Seiketsu megvalósítása?
• 2 Példák
  • 2.1 A szabványosított jelek használata
  • 2.2 A munkahely tisztítása
  • 2.3 A színek használata
• 3 Referenciák

jellemzői

A Seiketsu nem utal egy tevékenységre, hanem egy állapotra vagy állapotra. Az első 3S fenntartása érdekében szilárd folyamatkészletet állítanak össze.

A Seiketsu valódi célja azonban nemcsak az 5S első három szakaszában végzett szabványosítás, hanem egy szabványosított munka elérése, annak biztosítása, hogy a dolgok leghatékonyabb módjait megismételhető módon, utasításokkal végezzék el. dokumentált munka (szabványos működési eljárások).

A Seiketsu a vizuális koncepcióval is kapcsolatban áll: mindenki számára lehetővé kell tenni, hogy megkülönböztesse a normál és a rendellenes körülményeket.

szabványosítás

A szabványosítás miatt a rendellenességek és a szokatlan helyzetek kiemelkednek. Ha sorban elhelyezett tisztítógépek csoportját helyezzük el, ahol mindegyik hely van, akkor észreveszed, hogy hiányzik-e.

Ugyanígy, ha az ellenőrzött darabok mindegyike szabványos és látható helyen van elhelyezve, akkor könnyen kimutatható, ha hiányzik egy vizsgálandó anyag. A színes címkék azt is lehetővé teszik, hogy kiemelje azokat az elemeket, amelyek sikertelenek voltak az ellenőrzésnek.

A címkézés, a színkódolás és az egyéb vizuális eszközök az írásos eljárásokkal együtt a szabványosítási folyamat részét képezik.

A kreativitás számos lehetősége van a szabványosításban: használjon helymeghatározó jelölőket, átlátszó védőburkolatokat, amelyek láthatóságot biztosítanak, folyadékkristályokat és más elektronikus kódokat, amelyek a feltételek változásakor változnak, nyilak az útvonalak megjelenítéséhez stb..

előnyök

Csökkentse a képzési időt

Hasonló helyzetek hasonló módon dokumentálódnak, minden munkacsoportban az alapvető feladatokat végzik, és a tapasztalt munkatársak meg tudják magyarázni a dolgokat az újonnan érkezőknek..

Csökkentse vagy megszüntesse a zavart

Minden munkavállaló egyértelműen ismeri feladatait és felelősségét

A Seiketsu megvalósítása?

- Az összes személyzet szerepét és felelősségét dokumentálni kell és tisztázni kell. A menedzsmentnek elegendő időt kell biztosítania a személyzet számára a változások fejlesztésére és végrehajtására.

- A személyzetnek hajlandónak kell lennie a változások elfogadására és a végrehajtásuk elősegítésére. A vállalat minden tagját tájékoztatni kell, hogy a személyzet a szokásos eljárásokat alkalmazza.

- Minél több csoportos megbeszélést tartanak, amikor végrehajtják és dokumentálják, hogy mi a szabvány, vagy mi a szabvány, akkor nagyobb lehetőség nyílik annak sikeres fenntartására..

- Az 5S három korábbi szakaszát szabványosítani kell, ügyelve arra, hogy a tisztítás a rutin folyamat részévé váljon. Ehhez az idő, a felszerelés és a dokumentált utasításokat kell megadni a személyzetnek.

- A színkód megnevezi a különböző területeket, funkciókat stb., Hogy a dolgok a lehető legtisztábbak legyenek, közös kódokkal a vállalat egészében.

- Meg kell találni, hogy a szabványos színek és képek használatának kiterjesztése gyorsan és következetesen közvetítse a fontos információkat. Ennek fő előnye a munkahelyi biztonság növelése.

- Szabványos módja van a szerszámok és berendezések tárolására a celláikban, hogy bárki a cégben tudja, hol keresse a dolgokat. A dokumentációhoz speciális területeket és színkódokat kell rendelni, hogy azok minden területen közösek legyenek.

- A kezelők dokumentálják a munkafolyamatot. Ezek a dokumentumok biztosítják a munkamegosztás és a különböző üzemeltetők közötti összhangot.

- Ha a kezelők maguk határozzák meg és írják le az utasításokat, elkerülhetőek a velük kapcsolatos problémák, akár azért, mert nem értik meg a munka utasításokat, vagy azért, mert nem értik egyet a leírt módszerekkel. Emellett jobban motiváltak, hogy jobban ellenőrizzék saját munkamódszereiket.

Példák

A szabványosított jelek használata

Minden "Kilépés" jelzés ugyanaz, de különbözik a "Bejegyzés" jelektől vagy a "Fürdőszoba" jelektől, hogy az üzenet könnyen érthető legyen.

Ennek egy részét beépítették a társadalomba: egy piros kör, átlós csíkkal, amely "nem adja meg" vagy "ne tegye ezt", vagy a koponya és a keresztezett csontok címkéi mérgekre.

A munkahely tisztítása

Minden munkavállalónak napi tisztítási feladatokat kell ellátnia, például:

- Tisztítsa meg a szerszámokat, mielőtt tárolja őket a megfelelő polcokon.

- Söpörjön egy kijelölt területet.

- Tisztítsa meg és vizsgálja meg a műszak alatt használt gépeket.

- A munkahely elemeit megfelelő módon tárolja: például a burkolatokat a tartályokba kell helyezni.

- Szükség esetén kapcsolja ki vagy húzza ki a hálózati eszközöket.

- Tisztítsa meg a port a munkafelületekről.

- Vizuálisan ellenőrizze, hogy minden a helyén van.

Ez a cselekvési készlet nem adhat több mint öt percet az egyes munkavállalók napi rutinfeladataihoz. A legfontosabb, hogy ez rutinszerűvé válik.

Ahhoz, hogy a vezetés betartsa a szabványokat, azokat dokumentálni kell. Meg kell elégednie a megrendelt munkahelyi képekkel.

A színek használata

A minőségbiztosítók által egy gyártósoron felülvizsgált termékeken láthatóan feltüntethető színes ragasztócímkék felhasználhatóak annak érdekében, hogy jelezzék azok különleges minőségét. Például:

Piros címke

A termék nem felel meg a minőségi előírásoknak. Ezt el kell dobni.

Sárga címke

Megfigyelhető termék. Kiegészítő vizsgálatot vagy újrafeldolgozást igényel.

Zöld címke

A termék minősége jóváhagyott.

Ideális az, hogy a címkék használata a mindennapi élet részévé váljon a munka minden területén.

A színeket a különböző színekkel rendelkező emberek is használhatják a sisakokon, jelvényeken, ingeken stb., Hogy jelezzék a munkavállaló funkcióját vagy hierarchikus helyzetét..

Ez például lehetővé teszi, hogy könnyedén megnézze, hol működnek az elektromos szakemberek. Azt is világossá teszi, hogy valaki olyan munkát végez, amelyre nem jogosult.

referenciák

1. Oskar Olofsson (2018). Seiketsu a Lean 5S-ben. Világszínvonalú gyártás. Készült: world-class-manufacturing.com.
2. Változó művek (2018). Az öt Ss: 4. szám: Seiketsu (szabványosítás). Készült: syque.com.
3. Lean gyártási eszközök (2018). Olvassa el az 5S Seiketsu-t. Készült: leanmanufacturingtools.org.
4. Micazen Consulting & Technologies Inc. (2018). 5S - Szabványosítás (Seiketsu). Készült: micazen.com.
5. Juan Felipe Pons (2018). Kulcsok és tippek az 5S módszertan megvalósításához. Lean Construction Blog. Készült: leanconstructionblog.com.