7 A költségvetés típusai és jellemzői



Egy cégen belül különbözőek típusú költségvetések, és mindenki számára ugyanaz a központi cél: pénzügyi tervek egy bizonyos időszakra, általában egy évre. A költségvetéseket a vállalat szervezeti egységeihez kell igazítani, és a rendelkezésre álló pénzügyi források megszervezésére kell felhasználni, és így képesek lesznek a jövőbeni fellépések tervezésére..

Ezért a költségvetésnek rendelkeznie kell a vállalat összes elemével és területeivel. Az egyes részlegek különféle külön költségvetéseit végül egyetlen költségvetésbe sorolják be, amelyet a fő költségvetésnek neveznek, amelyben az összes pénzügyi tevékenység, amelyet a vállalat elvár..

index

  • 1 Célkitűzések
  • 2 A költségvetés típusai és jellemzői
    • 2.1. A fő költségvetés
    • 2.2 Működési költségvetés
    • 2.3 Pénzforgalmi költségvetés
    • 2.4 Kincstári költségvetés
    • 2.5 Termelési költségvetés
    • 2.6 Beszerzési költségvetés
    • 2.7 Értékesítési és bevételi költségvetés
  • 3 Referenciák

célkitűzések

A költségvetések néhány célkitűzése a következő:

- Ellenőrizze a rendelkezésre álló erőforrásokat.

- Közölje a terveket a vállalat vezetőivel.

- Motiválja a vezetőket a költségvetési célok elérésére.

- Értékelje a vezetők teljesítményét.

- Adja meg a vállalat teljesítményének láthatóságát.

- Számviteli okokból.

Ezért a költségvetések fő célkitűzései háromban foglalhatók össze:

- A jövedelmek és kiadások előrejelzése; azaz építsen egy modellt arról, hogy az üzleti stratégiának hogyan kell cselekednie, ha bizonyos stratégiákat hajtanak végre.

- A vállalat tényleges teljesítményének mérésére a tervezett és a különbségek figyelembevételével.

- Adjon meg egy adott projektre vonatkozó költségkorlátozást.

A költségvetés típusai és jellemzői

A vállalatok általában sokféle költségvetést használnak, amelyek gazdasági tevékenységüktől, méretüktől és egyéb tényezőktől függenek.

Mindezek közül a leggyakoribbak a következők: a mester, az operatív, a pénzforgalom, a kincstár (a költségek és a gyűjtemények által alkotott) és a termelés, amely magában foglalja a vásárlást is..

Mester költségvetés

A főköltségvetés a vállalat egyedi költségvetésének halmaza. A tevékenység és a pénzügyi egészség teljes képének bemutatása.

Ez a költségvetés olyan tényezőket ötvöz, mint az értékesítés, a működési költségek, az eszközök vagy a jövedelemforrások, hogy lehetővé tegyék a vállalatok számára a célkitűzések megállapítását és az általános teljesítmény értékelését.

Ezt a fajta költségvetést általában a nagyvállalatokban használják, a különböző vezetők irányítása és megtartása érdekében.

Működési költségvetés

A működési költségvetés a becsült bevételek és költségek előrejelzése és elemzése egy adott időszak alatt.

A pontos kép létrehozásához ezeknek a költségvetéseknek figyelembe kell venniük többek között az értékesítést, a termelést, a munkaerőköltségeket, az anyagköltségeket, a termelési költségeket vagy az adminisztratív költségeket..

Ezeket a költségvetéseket rendszerint hetente, havonta vagy évente hozzák létre annak érdekében, hogy összehasonlítsák a tevékenységeket az előrejelzésekkel és megtekintsék a lehetséges hibákat.

Pénzforgalmi költségvetés

Ez a költségvetés olyan eszköz, amellyel kivetíthetjük, hogy a készpénz hogyan és mikor és milyen időn belül jön be és ki. Hasznos lehet abban, ha egy vállalat eldönti, hogy helyesen kezeli-e a forrásait.

A pénzforgalmi költségvetés olyan szempontokat vesz figyelembe, mint a kifizetések és a gyűjtemények, annak érdekében, hogy meggyőződhessen arról, hogy a vállalat elegendő áramlást biztosít-e a működés folytatásához, ha azt eredményesen használja, vagy ha valószínűleg nagyobb likviditást fog eredményezni a jövőben.

Kincstári költségvetés

Ez a költségvetés a szervezetben rendelkezésre álló pénzek ellenőrzéséért, felügyeletéért és előrejelzéséért felelős. Ezt más költségvetések alkotják: a gyűjtemények és a bevételek egyikét.

A kincstári terv készítése lehetővé teszi, hogy a vállalat tudja, mennyi pénz áll rendelkezésre a működéséhez.

Ne feledje, hogy a díjak és költségek nem mindig az értékesítés vagy vásárlás időpontjában történnek, így naprakészen tarthatja ezt a költségvetést, és mindenkor ellenőrzi, hogy mennyi pénz van, annak ellenére, hogy nem fizetett vagy még töltött.

Ezen belül kétféle típus található:

Gyűjtési költségvetés

A gyűjtemények költségvetése egy nagyobb költségvetés része: a kincstári költségvetés. A gyűjtemények ebben a költségvetésében figyelembe kell venni a pénzbevételeket a vállalatnál.

Ez nem ugyanaz, mint a jövedelem, ami az értékesítésből származó saját tőke növekedése lenne. Ez azt jelenti, hogy a jövedelmet a kapcsolat kezdetén szerezzük be, de a díjat nem lehet hónapokig vagy akár évekkel később, a megállapodástól függően megtenni..

Ezért a gyűjtemények költségvetésének naprakésznek kell lennie azzal a feltétellel, amelyet az adósságok beszedésére hoztunk létre.

Költségvetés

Ez a költségvetés felelős a vállalat költségeinek naprakészségéért. Itt a vállalat a jövőbeni pénzkibocsátásokra összpontosít. Ez segít a döntések meghozatalában.

Néhány olyan információ, amely ezt a költségvetést igénybe veheti, az a termék és szolgáltatás, amelyet a vállalat fogyaszt, és a tervezett vásárlások egységekben és monetáris értékben.

Termelési költségvetés

Ez a költségvetés felelős annak becsléséért, hogy mennyit kell termelni a vállalatnak. Ez az előzőhöz kapcsolódik (eladás), mivel figyelembe kell vennie az eladásokat, hogy tudja, mennyit kell termelni.

A dokumentumnak többek között figyelembe kell vennie a nyersanyagokat, a szerszámokat, a munkaerőköltségeket és a lehetséges szakmai szolgáltatások költségeit.

Vásárlási költségkeret

A termelési terület nyersanyag-beszerzésének becsléséért a költségvetés felel.

Ehhez meg kell adni az eladási költségkeretet, hogy megérthesse az elért becsült eladásokat, és így megvásárolhatja az előállításához szükséges nyersanyagokat.

A költségvetésnek tartalmaznia kell a nyersanyagok beszerzésével kapcsolatos összes adatot, mint például a jelenlegi leltárt, a nyersanyagok egységköltségét és a szükséges mennyiséget..

Értékesítési és bevételi költségvetés

Ez a költségvetés felelős a vállalat jövőbeni értékesítésének becsléséért. Ezzel a becsléssel lehetséges lesz a beszerzési költségvetés és ennek következtében a termelési költségvetés elkészítése.

Az értékesítési költségvetés-dokumentumban szereplő adatok egy része a vállalat által értékesített termékek és a vállalat és az ágazat várható értékesítése.

referenciák

  1. Sullivan, Arthur; Steven M. Sheffrin. Pearson Prentice Hallllllvtyv, szerk. Közgazdaságtan: a cselekvési elvek
  2. Cliche, P. (2012). "Költségvetés", L. Côté és J.-F. Savard (szerk.), A közigazgatás enciklopédikus szótárában,