Költségelemzés, hogy hogyan történik, mi a helyzet és a példák

az költségelemzés a közgazdaságtanban meghatározzák a költség-termelési kapcsolat mértékét. Ez azt jelenti, hogy a közgazdászok a bemenetek bérbeadásakor felmerülő költségek meghatározásával foglalkoznak, és mennyire lehet átszervezni őket a vállalat termelékenységének növelése érdekében..

Más szóval, a költségelemzés az inputok (munkaerő, nyersanyag) monetáris értékének meghatározására vonatkozik, amelyet az általános termelési költségnek neveznek, ami segít meghatározni a termelés optimális szintjét..

Ezért a költségelemzés alapvető fontosságú az üzleti döntéshozatalban, mivel a gyártás kapacitásának megtervezése előtt gondosan meg kell érteni a termelés be- és kilépését..

Ezt gyakran költség-haszon elemzésnek vagy költséghatékonysági elemzésnek nevezik. A költségelemzéshez speciális készségek szükségesek, és hasznos eszköz az üzleti tervezés különböző aspektusaihoz.

index

• 1 A különböző költségek összehasonlítása
• 2 Hogyan történik a költségelemzés??
  • 2.1 - Cél és hatókör meghatározása
  • 2.2. A költségek kategorizálása
  • 2.3. A költségek kiszámítása
  • 2.4 - Következtetések
• 3 Mi az??
  • 3.1 Költség fogalmak számviteli célokra
  • 3.2 A gazdasági elemzés költségeleme
  • 3.3 Fontosság
  • 3.4 Alkalmazások
  • 3.5 Költség-termelési kapcsolat
• 4 Példák
  • 4.1 Becslések
  • 4.2 Az életciklus költségeinek elemzése
  • 4.3 Költség-haszon elemzés
  • 4.4 A költségek hatékonysága
• 5 Referenciák

A különböző költségek összehasonlítása

A költségelemzés a költségek összehasonlítása. A pénzügyi kimutatások elkészítéséhez felhasznált költségek nem azonosak a műveletek ellenőrzéséhez használt költségekkel.

A költségek szabályozhatóak vagy nem szabályozhatók, és időbeli korlátok és korlátozások vonatkoznak. Például az irányítható költségek azok, amelyeket a menedzser engedélyezhet. Azonban a hosszú távon ellenőrizhető költségek rövid távon nem szabályozhatók.

Hogyan csinál egy költségelemzést?

-Határozza meg a célt és a hatókört

Mi szükséges

A költségelemzés hatóköre a céljától függ. Ezért az elemzés hatókörének megvizsgálása előtt meg kell tudni, hogy melyek az elemzés által válaszolandó legfontosabb kérdések.

A perspektíva azonosítása

Tudnia kell, hogy milyen költségeket kell elemezni. Ez határozza meg, hogy milyen adatokat gyűjtsenek és hogyan osztályozzák.

A projektek megkülönböztetése

Ha a vállalat nagyon különböző projekteket hajt végre, nyilvánvaló, hogy megosztjuk őket. Az átfedő vagy erőforrás-megosztási projektek esetében azonban meg kell határoznia, hogyan kell őket elválasztani.

Az egymást átfedő projektek jelentős mértékben csoportosíthatók, nem pedig külön értékelhetők, elkerülve az erőfeszítések duplikálását, amikor csak lehetséges.

Állítsa be az időtartamot

A költségek osztályozásának és kiszámításának módja attól függ, hogy ezeket a költségeket hosszú vagy rövid távon elemzik-e.

Például, ha megpróbálja eldönteni, hogy mennyi díjat számít fel egy adott szolgáltatásért, először meg kell határoznia, hogy mennyi költsége van a szolgáltatás nyújtásának..

Ezt követően hosszabb távú költségelemzést kell végezni annak ellenőrzésére, hogy a vállalat kárt szenvedhet-e a szolgáltatás nyújtása miatt.

-A költségek kategorizálása

Ellenőrizze a korábbi jelentéseket

Ha a vállalat a múltban költségelemzést végzett, ugyanazt a módszert vagy eljárást kell alkalmazni a költségek osztályozására.

A folytonosság fenntartása lehetővé teszi a jelentések összehasonlítását, hogy azok hasznosabbak legyenek az idő múlásával.

Az analóg cégek, projektek vagy hasonló szolgáltatások költségelemzését is megvizsgálhatja.

Sorolja fel a közvetlen költségeket

Közvetlen költségek közé tartoznak a csapattagok fizetése, juttatása, kellékek és anyagok, valamint a szükséges tartozékok.

A közvetlen költségek a költségelemzésben értékelt projektre vagy szolgáltatásra vonatkoznak. Nem oszthatók meg más projektekkel.

Tartalmazza a közvetett költségeket

Ezek a költségek magukban foglalják a menedzsment, a létesítmények, a berendezések és a több projektben megosztott egyéb fizetések és előnyöket..

A költségek megszervezése

Ahelyett, hogy kiterjedt pénzügyi kategóriákra támaszkodnánk, olyan kategóriákat kell használni, amelyek pontosan kifejezik azt a módot, ahogyan a költségelemzés a vállalat számára hasznos lesz..

A kategóriák a következők lehetnek: személyi költségek, működési költségek és indítási költségek. Az egyes kategóriákon belül határozza meg, hogy melyik költségek közvetlenek és közvetettek.

-Számolja ki a költségeket

Gyűjtse össze a pénzügyi információkat és a rekordokat

Ahhoz, hogy a költségelemzésbe minden költségosztály szerepeljen, meg kell győződnie arról, hogy hová szerezze meg a számokat a számításhoz.

Ha meg kell becsülnie a költségeket, meg kell határoznia, hogy hol kapja meg az információt, hogy megbízható becslést készítsen. A tényleges költséginformációt a lehető legnagyobb mértékben kell használni.

A projekt közvetlen költségei

Az összegyűjtött nyilvántartásokból származó információk felhasználásával az értékelendő projektre alkalmazott fizetések, anyagok, kellékek és egyéb költségek összeadódnak..

Hosszú távú költségelemzés esetén először a heti vagy havi közvetlen költségeket számítják ki, majd meghosszabbítják.

Közvetlen költségek hozzárendelése

Meghatározzák, hogy az egyes költségek hogyan oszthatók el a különböző projektek között. Ezután kiszámítják az egyes projektek által használt költségek arányát.

Tegyük fel például, hogy a humánerőforrás-menedzser fizetését osztja ki. Mivel a személyzetért felelős, értelme, hogy fizetését a munkacsoportot alkotó emberek száma között osztják meg.

Számolja ki az eszköz értékcsökkenését

A projekt megvalósításához felhasznált eszközök, például a bútorok, berendezések vagy kiegészítők értékcsökkenését bele kell foglalni a projekt teljes költségébe.

-következtetések

A költségelemzésnek legalább a projekt működtetésének vagy adott szolgáltatás nyújtásának valódi költségeit kell biztosítania a vállalatnak.

A költségelemzés elvégzésének célját vissza kell küldeni annak meghatározására, hogy milyen intézkedéseket kell hozni.

Mi az??

A költségelemzés elősegíti a vállalat termékeivel és szolgáltatásaival kapcsolatos költségszerkezet ismeretét.

Amikor a vezetőknek költségelemzés készítéséhez adatokat kell gyűjteniük, mélyebben megérthetik a konkrét elemeket, például a szükséges munkát és az általános költségeket.

Ezt a költség-értékelési célokra használják, ha a piacon nincs verseny vagy összehasonlítható ajánlat.

A műveletek és az üzleti döntések szempontjából számos költség fogalma van. Ezek megértéséhez két kategóriába lehet csoportosítani:

A költségek elszámolása számviteli célokra

A vállalat pénzügyi helyzetének tanulmányozására szolgálnak. A vállalat pénzügyeinek megszervezésére és a vállalat eszközeinek és kötelezettségeinek nyomon követésére szolgálnak.

Ezeket adóügyi célokra használják fel és kiszámítják a vállalat nyereségét és veszteségeit. Ezek a következők:

- Lehetőség költségek.

- Üzleti költségek.

- Teljes költség.

- Kifejezett költségek.

- Implicit költségek.

- Kifizetési költség.

- Könyvköltségek.

Költségfogalmak a gazdasági elemzéshez

Ezeket a jövőbeni termelési költségek elemzésére használják. Ezek azon alapulnak, hogy a termelési költségeket hogyan lehet kezelni, illetve hogyan lehet a termelés inputját és kimenetét átalakítani a vállalat jövedelmezőségének javítása érdekében. Ezek a költségek:

- Rögzített költségek.

- Változó költségek.

- Teljes költség.

- Átlagos költségek.

- Határköltség.

- Rövid távú költségek.

- Hosszú távú költségek.

- Sunk költség.

- Történelmi költségek.

- Helyettesítési költségek.

fontosság

A költségelemzés lehetőséget ad a kezdeményezések hatékonyságának megítélésére. Például egy vállalat elemezheti az adott erőforrásokból előállított termékek mennyiségét.

Ezért segít abban, hogy a vállalat döntsön, hogy egy kezdeményezés értéket nyújt-e, és útmutatást nyújt a teljesítmény javításához.

A költségelemzési jelentés eredményei segíthetnek a vállalatnak a rendelkezésre álló erőforrások jobb kihasználásában. Ez a dokumentáció a felelősség bizonyítéka.

A költségelemzés nyomon követheti a költségeket, ami segít a vállalatnak annak meghatározásában, hogy a pénzeszközöket helytelenül elosztották-e.

alkalmazások

Ha hiányzik az árverseny a piacon, a költségelemzés előnyös. Az árverseny nélkül nehéz megállapítani, hogy az ajánlat elfogadható-e.

A költségelemzés segít abban, hogy a vállalat értékelje a javaslat külön költségelemeit, valamint a javasolt juttatást, ha nincsenek összehasonlító célokra használható hasonló vagy meglévő kereskedelmi termékek..

Például, ha a beszerzések egyetlen forrásból kerülnek tárgyalásra, a vállalat egyetlen szállítóval fog foglalkozni. Ezért lehetetlen lesz az árak összehasonlítására irányuló ajánlattételi folyamat.

Költség-termelési kapcsolat

A menedzsernek egyértelműen meg kell értenie a költség-termelési kapcsolatot, mivel ez segít a költségek, a marketing, az árak, a nyereség, a termelés stb. A költség-termelési kapcsolat kifejezhető:

C = f (E, S, P, T),

ahol, C = költség, E = a vállalat mérete, S = termelés kimenete, P = ár és T = technológia.

A vállalat méretének növelésével a méretgazdaságosság is növekszik, ami az egységnyi termelési költség csökkenését eredményezi.

Ugyanígy az inputok ára közvetlenül kapcsolódik a termék árához. Ha az inputok ára növekszik, a termelési költség is növekszik.

A technológia viszont fordítottan kapcsolódik a költségekhez. A jobb technológiával a termelési költség csökken.

Példák

A költségelemzés a stratégiai tervezés, a döntéshozatal és a költségcsökkentés támogatására szolgáló modellezési költségek folyamata. A következőkben a költségelemzés általános típusai vannak.

kedves

A költségbecslések kidolgozása és validálása. Alapvető lépés a vállalkozás, stratégia, program vagy projekt tervezésében.

Az életciklus költségeinek elemzése

Az eszköz tulajdonjogából várható teljes költség kiszámítása a hasznos élettartam alatt.

Költség-haszon elemzés

A költségek és az előnyök modellezése és összehasonlítása, például a termékfejlesztés költségei és a bevételek között.

Általában becsléseket használnak, mint például a helyreállítási időszak és a beruházás megtérülése.

A költségek hatékonysága

A költséghatékonyság a stratégiák költségeinek az eredményekhez viszonyított összehasonlításának folyamata, ahol az eredmények nem pusztán pénzügyi jellegűek.

Például, ha összehasonlítjuk az életminőség javításának különböző módjait a költség és a nem pénzügyi eredmények, például a boldogság alapján.

referenciák

1. Business Jargons (2019). Költségelemzés Elvett: businessjargons.com.
2. Wikihow (2019). Hogyan készítsünk költségelemzést. Készült: wikihow.com.
3. John Spacey (2017). 5 A költségelemzés típusai. Készült: simplicable.com.
4. Kelley Katsanos (2019). Bevezetés a költségelemzési jelentésbe. Small Business - Chron. Készült: smallbusiness.chron.com.
5. A Gazdasági és Szabadság Könyvtár (2019). Költség-haszon elemzés Készült: econlib.org.
6. Univerzális osztály (2019). A költségelemzés végrehajtása. Szedve: universalclass.com.