Ügyfél-szolgáltató lánc az abban, hogy mit és példát tartalmaz



az ügyfél-szállító lánc úgy definiálható, mint a folyamat kedvezményezettjei vagy a vásárlók (ügyfelek) és a jegyeket létrehozó, illetve az említett folyamat eredményeit eredményező (a szállítók) közötti kapcsolat..

Ezen a kapcsolaton vagy láncon belül minden olyan tevékenység, amely értéket ad a terméknek vagy szolgáltatásnak, amelyet a vállalat értékesít. Ezek a termékek vagy szolgáltatások különböző fázisokon mennek keresztül, mivel ezek már léteznek bemenetek vagy jegyek mindaddig, amíg a véglegesekké válnak kimenetek vagy kimenetek, amelyek az ügyfél által vásárolt végtermék vagy szolgáltatás.

Ne feledjük, hogy a vállalat lehet szállító és vevő is. Ha az általuk forgalmazott termékek vagy szolgáltatások olyan más társaságok felé irányulnak, amelyek később értékesítik azt a végső fogyasztóknak, ebben az összefüggésben szolgáltatóként járna el..

Ha azonban termékeit vagy szolgáltatásait más módon kívánja létrehozni bemenetek, Nyersanyagként meg kell vásárolni őket más cégektől. Ebben a másik kapcsolatban ügyfél lesz, és az általa vásárolt cég lesz a szolgáltató.

Ezért ennek a láncnak két fő kérdésben kell megállapodnia az ügyfelekkel és a beszállítókkal:

- Az eredmények a minőség, a költség és az idő tekintetében megegyeznek az ügyfelek igényeinek megfelelően.

- A tevékenységeket közösen kell végrehajtani a folyamat minőségének folyamatos javítása érdekében, és következésképpen a szóban forgó termék vagy szolgáltatás minőségének javítása érdekében..

index

  • 1 A kliens-szolgáltató láncának folyamata
    • 1.1 Típusok
    • 1.2 A folyamat elemei
  • 2 A felek
    • 2.1 Szállítók
    • 2.2 Ügyfelek
  • 3 Példa 
  • 4 Referenciák

Az ügyfél-szolgáltató láncának folyamata

A fentieken túl a szállító és az ügyfél közötti kapcsolat egyik elsődleges célja, hogy a végső fogyasztó olyan árut vagy szolgáltatást kapjon, amellyel teljes mértékben elégedett..

Ennek érdekében a japán vegyész és az üzleti ügyintéző Kaoru Ishikawa, a minőség szakértője 1960-ban tíz minőségi elvet fogalmazott meg az ügyfél és a szállító közötti kapcsolatra:

1-A vevő és a szállító teljes felelősséggel tartozik a megfelelő minőségellenőrzés alkalmazásáért a teljes folyamat során.

2-Mindkét fél egymástól független, és mindkettőnek tiszteletben kell tartania ezt a függetlenséget

3-A vevőnek pontos és megfelelő információt kell adnia a pontos igényeiről és arról, hogy mit kíván a szállítónak szállítani.

4-A két fél közötti szerződésnek figyelembe kell vennie a minőséget, mennyiséget, árat, szállítási feltételeket és a megfelelő fizetési módot.

5-A szállítónak garantálnia kell az ügyfélnek megfelelő, az adatokkal igazolt minőséget.

6-Az ügyfeleknek és a beszállítóknak korábban meg kell állapodniuk az ellenőrzési, értékelési és tesztelési rendszerekről.

7-A két fél közötti megállapodásnak tartalmaznia kell a folyamatban lévő esetleges eltérések esetén kezelendő eljárásokat.

8-Mindkét félnek kicserélnie kell a sikeres minőségellenőrzéshez szükséges információkat.

9 - A szállítóknak és az ügyfeleknek nyomon kell követniük a folyamat minden tevékenységét: megrendelések, termelési tervezés és készletek, munkahelyek és folyamatok, hogy a kapcsolat kielégítő legyen.

10-Mindkét félnek mindig figyelembe kell vennie a végső fogyasztó érdekeit.

típus

Kétféle ügyfél-szolgáltató láncot különböztetünk meg:

- Az ügyféllánc - külső szolgáltató: az, amely a Szállító- Szervezet-Ügyfelet alkotja. A szervezet lehet ügyfél vagy beszállító, attól függően, hogy a terméket kapja vagy szállítja.

- A belső ügyfél-szolgáltató lánc: az a szervezet, amely a szervezet különböző tevékenységeiből áll. Mindegyik olyan eredményt hoz létre, amely viszont a következő tevékenység kezdetéhez vezet, és így tovább.

A folyamat elemei

A folyamatot alkotó elemek a következők:

- Jegyek (bemenetek): anyagok és nyersanyagok.

- Tevékenységek, amelyek értéket adnak és átalakítják a bemeneteket.

- kimenetek amely a folyamatot generálja, és amelyek viszont bemenetek az alábbiak közül, vagy kimenetek vég.

- Értékelési módszer, amelynek értékelnie kell a teljes folyamatot és az ügyfél-elégedettség szintjét.

A felek

A láncban részt vevő felek a beszállítók és az ügyfelek.

szolgáltatók

A természetes vagy jogi személy biztosítja a szervezetek számára a szükséges erőforrásokat ahhoz, hogy tevékenységüket végrehajtsák.

A szolgáltató menedzsment feladata, hogy kezelje a kapcsolatot azokkal a szolgáltatókkal, amelyeken a szervezet függ.

ügyfelek

Az a természetes vagy jogi személy, aki a terméket vagy szolgáltatást a megfelelő fizetésért cserébe kapta.

A teljes ügyfél- és beszállítói kapcsolatnak a végfelhasználónak a termék fogyasztását célzó megközelítésén kell alapulnia. Ez az ISO 9001 minőségellenőrzés egyik alapelve: megfelel az ügyfél elvárásainak és igényeinek.

Ehhez a szervezetnek a következő lépéseket kell követnie:

  1. Az érdekelt felek azonosítása.
  2. Fordítsuk ki a szükségleteket célkitűzésekké.
  3. Közölje a szükséges célokat és követelményeket az egész szervezet számára.
  4. A hangsúly a folyamatok javítására irányul.
  5. Ezt követően értékelje az ügyfelek elégedettségét, hogy javuljon a jövőben.

példa

Képzeld el egy olyan céget, amely üvegpalackokat gyárt és forgalmaz. Az ügyfelek azok, akik ezekben a palackokban értékesítik italaikat, és az üveggyártó külső cég. Ezért a folyamat a következő:

Üvegvállalat (A) - palackgyártó (B) - Italgyártó vállalat (C) - Végfelhasználó

Így az A (üveg szállító) és a B vállalat (ügyfél), illetve a B vállalat (palack szállító) és a C vállalat (ügyfél) közötti beszállítói lánc is lehet. ügyfél), és mindkettő külső lenne, mivel ezek különböző vállalatok, amelyek mindkét folyamatban részt vesznek.

Az első kapcsolatban (A és B vállalatok) a folyamat elemei a következők:

- bemenetek: az a pohár, amelyet az A vállalat a B vállalatnak szállít, azok a bemenetek, amelyeket ezután kimenetekké alakítanak át.

- Átalakító tevékenységek: Amint a B vállalat rendelkezik az üveggel, azt palackokká kell átalakítania, amelyhez belső tevékenysége lesz ennek a célnak a különböző tevékenységek alapján..

- kimenetek: Amikor a B vállalat létrehozza a palackokat, ezek kimenetekké vagy kimenetekké válnak, amelyek a későbbiekben a C vállalatnak kerülnek értékesítésre..

- Értékelési módszer: A folyamat során az alkatrészek hatékonyságát meg kell mérni. Ezen túlmenően, a termék értékesítése után intézkedéseket kell hozni annak érdekében, hogy felmérjük, hogy az ügyfél hogyan teljesült..

Ezeknek az elemeknek a tudatában, hogy a kapcsolat sikeres legyen, a fent említett Ishikawa tíz minőségi elvének teljesülnie kell.

referenciák

  1. Steve New, Bernard Burnes, (1998) "Hatékony ügyfél-beszállítói kapcsolatok fejlesztése: több mint egy módja a macska bőrének", Nemzetközi Minőségi és megbízhatósági menedzsment folyóirat, 15. kötet
  2. Ospina, Jaime (2017). "A vállalatok közötti együttműködés". Innováció és beszállítói menedzsment.
  3. Aguilar Surroca, Juan (2007. december). "Technológiai együttműködés az üzleti eredmények meghatározó tényezőjeként".
  4. Andi, Antioquia (2015). "Szállítói fejlesztés".
  5. Sunil Chopra és Peter Meindl (2006). "Ellátási lánc menedzsment". 3. kiadás. 1. fejezet: Az ellátási lánc megértése.