Parancsnoki jellemzők, fontosság, előnyök és példa

az vezérlőegység az irányítási elv azt állapítja meg, hogy a hivatalos szervezet egyik alárendeltje nem kaphat megrendeléseket és tájékoztathat egynél több feletteset. Célja, hogy biztosítsa a felelősség alatt álló erőfeszítés egységességét a feladat teljesítéséhez.

A parancsnoki egység Henri Fayol egyik tizennégy irányítási alapelve. Ez az elv kimondja, hogy csak egy felsőbbrendű lehet egy alárendelt számára. Vagyis a munkavállalónak vagy a munkavállalónak nem szabad sok főnöke vagy vezetője.

Ha egy alkalmazottnak vagy alárendeltnek sok főnök vagy felsővezető befolyása alatt kell dolgoznia, ez zavaró helyzetet, dilemmát és zavart okoz. Ez hatással van a szervezet általános hatékonyságára, termelékenységére és előnyére is.

Ezért a parancsnoki egység elve szerint a túl sok főnök vagy vezető nem irányíthatja vagy felügyelheti a munkavállaló vagy munkavállaló által végzett azonos mennyiségű munkát. Más szóval, a munkavállaló vagy a munkavállaló munkáját mindig egyetlen főnök felügyeli.

index

• 1 Jellemzők
  • 1.1 Jelentés egy felügyelőnek
• 2 Fontosság
• 3 Irányítási elvek
  • 3.1 Vezérlőegység és kormánymű
• 4 A vezérlőegység előnyei
  • 4.1 Legjobb kapcsolat
  • 4.2 Hatóság, felelősség és elszámoltathatóság
  • 4.3 A munka megkettőzésének csökkentése
  • 4.4 Gyors vagy azonnali döntések
  • 4.5 Hatékony és hatékony fegyelem
  • 4.6 Jobb koordináció és csapatmunka
  • 4.7 A motiváció és a pozitív hozzáállás növelése
  • 4.8 Nagyobb termelékenység
• 5 Példa
• 6 Referenciák

jellemzői

- A parancsnoki egység olyan irányítási elvre utal, amely szerint egy pozíció birtokosa egy főnöktől kapja meg a parancsokat, és jelentést tesz az ugyanazon főnöknek..

- A parancsnoki egység célja a kettős alárendelés megakadályozása. Ezért kerülje az alárendelést több felügyelőnek.

- Egyetlen alkalmazottra vagy alárendeltre összpontosít.

- A parancsnoki egység eredménye, hogy ez az elv vezet az alárendeltek hatékony munkájához.

- A parancsnoki egység nagy és kis szervezetekben is létezhet.

- Létrehozza a kapcsolatot a felsőbbrendű és az alárendelt között.

- A szervezeti egység felelősségének megállapításához a parancsnoki egységre van szükség.

- Egy kis cégnél a struktúra automatikusan követheti a parancsnoki egységet, ha egy tulajdonos vagy vezető teljes ellenőrzést gyakorol az egyes vezetési felelősségek felett.

Jelentés egy felügyelőnek

A parancsnoki egység azt jelenti, hogy minden munkavállaló tájékoztatja egy felügyelőt. Felügyelője csak egy személyt tájékoztat. Azonban minden felügyelőnek több alárendeltje is lehet.

Ez azt jelenti, hogy alkalmazottként a parancs hierarchiája lényegesen magasabb szinten áll, így nem kell aggódnia több személy tájékoztatásáról.

fontosság

A parancsnoki egység elkerüli annak lehetőségét, hogy egy alkalmazott nem tudja, hogy milyen utasításokat kell követnie, vagy ki jelenteni. Ez akkor is érvényes, ha egy szervezetet egy bizottság vezet.

Például az Egyesült Államokban az állami iskolák főfelügyelője a napi tevékenységeiért felelős az iskolaszék elnöke előtt, nem pedig az általános iskolaszék előtt..

A parancsnoki egység segíthet megelőzni a problémákat, mint például egy alkalmazott, aki úgy érzi, hogy egynél több főnöknek kell reagálnia, vagy olyan helyzetben, amikor egy magas szintű felügyelő közvetlenül küld egy csapat tagot anélkül, hogy konzultálna a csapat közvetlen felügyelőjével. tag.

Ez tisztázza a vezetési folyamatot mind a csapat tagjai, mind a felügyeletek számára. Ez kevesebb zavart és káoszt eredményez, tekintettel a munkavállalóra ruházott feladatra és a feladataik hatékony teljesítésében elért eredményekre..

Irányítási elvek

Henry Fayol, a bányászati ​​mérnök és a francia menedzser volt az, aki felsorolta a 14 irányítási elvet. Ezen irányítási elvek közül kettő a parancsnoki egység és az irányító egység.

Az iskola minden tagjának közös volt, hogy a nagy szervezetek gyakorlati tapasztalataira támaszkodva próbáltak extrapolálni egy olyan szabályrendszert, amellyel hatékonyan és eredményesen kezelhető az adminisztráció.

Ezt Fayol határozta meg az előretekintés, a tervezés, a szervezés, a parancsnokság, a koordináció és az ellenőrzés tekintetében.

Ebből a célból az adminisztrációnak a környezettől és a szervezet céljaitól függetlenül érvényes elvek szerint kell működnie. Ezek az elvek magukban foglalják a parancsnokság egységének elvét, a foglalkoztatás egyértelmű hierarchiáját és specializációját.

Vezérlőegység és kormánymű

A parancsnoki egység azt állítja, hogy minden alkalmazott felelős egyetlen felügyelőnek, és ezért megrendeléseket kap tőle, az elvégzendő feladathoz kapcsolódóan..

Ezen elv szerint a kettős alárendeltséget teljesen figyelmen kívül hagyják. Ez azt jelenti, hogy egy alkalmazott felelős egy felügyelőnek, aki viszont tájékoztatja a vezetőt, és így tovább, a lánc folytatódik.

Az a személy, akitől a munkavállaló felelős, közvetlenül az alkalmazott pozícióján van, azonnali főnöknek.

Másrészről, az irányító egység azt jelenti, hogy a közös célú tevékenységeket egyetlen terv szerint és egyetlen fejléc alatt kell elvégezni..

A parancsnoki egység a szervezet alárendeltjeinek hatékony munkájához kapcsolódik. Ellentétben a menedzsment egységgel, a szervezet minden egyes egységét ugyanazon célhoz kell igazítani, szervezett erőfeszítéseken keresztül.

A vezérlőegység előnyei

A legjobb kapcsolat

A parancsnoki egység segít jobb kapcsolatok kialakításában, sokkal tisztább, a felettesek és alárendelteik között.

Hatóság, felelősség és elszámoltathatóság

A szervezet munkatársainak különböző szintjei között egyértelmű és jól szervezett hatáskör, felelősség és elszámoltathatóság jön létre.

Csökkentse a párhuzamos munkát

Segít csökkenteni vagy elkerülni a szervezet munkaerő különböző szintjei közötti párhuzamos munkát.

Gyors vagy azonnali döntések

A parancsnoki egység segít a vezetőknek, hogy gyorsan vagy azonnal hozzanak döntéseket.

Hatékony és hatékony fegyelem

A parancsnoki egység hatékony és hatékony fegyelmet biztosít a szervezeten belüli személyzetben.

Jobb koordináció és csapatmunka

A parancsnoki egység a munkavállalók jobb koordinációját és csapatmunkáját biztosítja a szervezetben.

Növelje a motivációt és a pozitív hozzáállást

Növelje a motivációt és pozitív hozzáállást teremtsen a szervezet munkavállalói körében.

Nagyobb termelékenység

Ez az áruk és szolgáltatások nagyobb termelékenységéhez vezet. Ebből következően ez a szervezet jobb képet vagy márkát hoz létre a piacon.

példa

Helyes parancsnokság folyik a menedzsertől a vezérigazgató-helyettesig, a helyettes igazgatótól a felügyelőig, a felügyelőtől a végrehajtóig és végül a végrehajtótól a munkavállalókig..

A parancsnoki egység elvének megfelelően a szervezetnek megfelelő parancsnoki egységet kell követnie. Ezért nem szabad a helytelen vezérlőegységen keresztül kommunikálni.

referenciák

1. Gaurav Akrani (2012). A Command Principle egysége - Jelentés Példa Előnyök. Kalyan City Life. Készült: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Különbség a parancs és az egység egysége között. Kulcsfontosságú különbségek. Készült: keydifferences.com.
3. Az ingyenes szótár (2018). Klasszikus menedzsment elmélet Töltötték le: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). A parancsnoki és a parancsnoki egység közötti különbség. Bizfluent. Letöltve: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Tanulmány a parancsnokság egységéről. A cikkkönyvtár. Készült: yourarticlelibrary.com.