Kutatási interjú típusok és jellemzők
egy kutatási interjú az, hogy a kutató (interjúkészítő) és a tanulmány tárgya közötti interaktív beszélgetés (interjú).
Az ilyen jellegű interjú célja a tanulmány tárgyának megfelelő információk beszerzése a tanulmány tárgyának szóbeli válaszai révén..
Ez a fajta interjú a javasolt problémával kapcsolatos konkrét kérdésekre összpontosít.
Rugalmasabb jellege miatt úgy véljük, hogy az interjún keresztül több és jobb információ nyerhető, mint ami egy kérdőívből származna (Dudovskiy, 2017).
Jellemző, mert a kutató személyesen elmagyarázhatja az interjú során kezelendő témát.
Ily módon, ha aggodalomra ad okot a tanulmány tárgya, nyíltan felvethetjük őket, és azonnal megoldásra kerülnek. Mindez biztosítja, hogy jobb választ kapjunk.
A legszélesebb értelemben egy kutatási interjú egy olyan szóbeli információszerzési rendszer, amely egy vagy több érzékelésben adható meg, mivel a kutató és a tanulmány tárgya közötti beszélgetésként tekinthető (Amador, 2009).
Az ilyen típusú interjúban szereplő kérdések oly módon irányulnak, hogy az adott tanulmányhoz szükséges információk beszerezhetők. A kérdéseket az említett tanulmány által meghatározott célok szerint adjuk meg.
Ideális kutatási eszköz az információk összegyűjtésére mindenféle közönségtől, mivel nem igényel írásbeli válaszokat.
A kutatási interjúk típusai
Háromféle kutatási interjú létezik: a strukturált, a strukturálatlan és a félig strukturált (BDJ, 2008).
- Strukturált kutatási interjú
A strukturált kutatási interjút szabványosított kérdések sorozata szabályozza. Ezeket a kérdéseket ugyanolyan módon és ugyanabban a sorrendben adják meg a tanulmány minden tárgyához.
Ez a fajta kutatási interjú egy űrlap elkészítését igényli, amely magában foglalja a vizsgálat szempontjából lényeges kérdéseket.
Ezért a kutatónak kevesebb szabadsága van arra, hogy felveti a kérdéseket a tanulmány tárgyának. Ez a feltétel korlátozza az interjú résztvevői közötti személyes interakciót.
haszon
A strukturált kutatási interjú gondoskodik arról, hogy ugyanazokat a kérdéseket tegyék fel valamennyi tanulmányi alany számára. Emiatt a kapott információkat szabványosított, egyszerű és objektív módon lehet manipulálni.
Másrészről, az interjúkészítőnek kevesebb interjúra van szüksége a tanulmány tárgyában, mivel az interakció a tanulmány tárgyával korlátozott..
hátrányok
A strukturált kutatási interjú fő hátránya az előkészítésének magas költsége. Az interjú bonyolultságát olyan módon kell kiszámítani, hogy a tanulmány tárgya könnyen érthető legyen.
Ez a fajta interjú is csökkenti az interjúalany spontán cselekvési esélyeit.
A tanulmány tárgyát viszont az interjú szerkezete is korlátozza, ezért nem tud nyíltan kérdéseket feltenni a kutatónak..
- Strukturálatlan kutatási interjú
Ez a fajta interjú sokkal nyitottabb és rugalmasabb, anélkül, hogy elhanyagolnánk a kutatásban eredetileg megállapított célokat.
A megkérdezettek módja, a tartalomgyűjtés, a mélység és a feltett kérdések száma függ az interjúalanytól.
Az ilyen típusú interjúban a kutató szabadon felvetheti a kérdéseket oly módon, hogy könnyebben válaszolhasson a tanulmány tárgya.
A kérdések során bekövetkező bármilyen változás azonban nem szabad ellentétes a vizsgálat célkitűzéseivel (Jaen, 2005).
A strukturálatlan interjúkutatás hasznos részletes vizsgálatok elvégzéséhez. Ezért általában a kutatás feltáró fázisában használják az adatgyűjtő eszközök tervezéséhez.
haszon
A strukturálatlan kutatási interjú fő előnye, hogy nagyobb rugalmasságot biztosít a kutatónak, hogy a megfelelő témaköröket feltegye a tanulmány tárgyának..
A kutató spontán behatolhat más kapcsolódó és releváns kutatási területekre.
Ily módon kiderül a releváns információ, amelyet a kutatási célok első bemutatása során figyelmen kívül hagyhattunk..
hátrányok
Az ilyen típusú interjú egyik fő hátránya, hogy mivel spontán, az interjúhoz beállított idő helytelenül használható..
Másrészről, a kutató saját kérdéseit is felveheti a kérdések felvetésében, így a válaszokat elfoglalva.
Ebben az értelemben az eredményeket a kutató megváltoztathatja, aki helytelenül, vagy a kutatás konkrét céljain kívül helytelenül gyűjtheti és értelmezheti azokat..
- Félig strukturált kutatási interjú
Egyfajta vegyes interjú, ahol a kutatónak kérdése van, hogy megkérdezze a tanulmány tárgyát.
A kérdések azonban nyitottak, így az interjúalany szabadabb, mélyebb és teljesebb választ adhat (McNamara, 2017).
Ebből kifolyólag a félig strukturált kutatási interjú lehetővé teszi, hogy a vizsgálat tárgya minősítse a válaszokat, és olyan kérdésekbe essen, amelyeket a kérdések során nem vetettek fel..
haszon
Az ilyen típusú interjú fő előnye a rendezett és rugalmas szerkezet. Ez egy interjúmodell, amelyet természetesebben érzékelnek az interjú résztvevői között, anélkül, hogy figyelmen kívül hagynánk az interjú tárgyát..
Hasonlóképpen az interjúalany a tanulmány tárgyának válaszát a kurzusban feltett kérdésekkel kapcsolhatja össze, szélesebb körben lefedve a témákat.
hátrányok
A megkérdezettnek nagy figyelmet kell fordítania a tanulmány tárgya által adott válaszokra annak érdekében, hogy elkerülje, hogy eltérjen a kutatási témától.
A kutatási interjú sikerének feltételei
Ahhoz, hogy egy kutatási interjú sikeres legyen, figyelembe kell vennie az alábbi feltételeket:
1 - A tanulmány tárgyának rendelkeznie kell a szükséges információkkal a feltett kérdések megválaszolásához.
2 - A megkérdezettnek valamilyen motivációval kell rendelkeznie ahhoz, hogy őszintén és teljes mértékben válaszoljon a kérdésekre.
3 - A kutatónak és a tanulmány tárgyának meg kell ismernie a kezelendő témát.
referenciák
- Amador, M. G. (2009. május 29.). Kutatási módszertan. A vizsgálati interjúból nyert: manuelgalan.blogspot.com
- (2008. március 22.). Az adatgyűjtés módszerei kvalitatív kutatásban: interjúk és fókuszcsoportok. British Dental Journal , pp. 291-295.
- Dudovskiy, J. (2017). Kutatási módszertan. Az interjúkból származik: research-methodology.net
- Jaen, U. d. (2005). Az interjú a kvalitatív kutatásban. Jaen: Jaen Egyetem.
- McNamara, C. (2017). Szabad menedzsment könyvtár. A kutatási interjúk végrehajtásának általános irányelveiről származik: managementhelp.org.