Az adminisztráció 10 legfontosabb jellemzője



Néhány az adminisztráció jellemzői legjelentősebb a multidiszciplinaritás, a rugalmasság és a kötelező jelleg.

Az ügyintézés olyan irodát, vállalatot, intézményt vagy ingatlant irányít, irányít vagy irányít, amely az vagyonkezelő személy tulajdonát képezi vagy nem..

Ez egy olyan folyamat, amely magában foglalja a tervezési, szervezési, irányítási és ellenőrzési célokat bizonyos célok eléréséhez gazdasági, emberi, anyagi és technikai erőforrások felhasználásával, valamint szisztematizált eszközök és technikák támogatásával..

Tudomány is, mert a tudományos módszert alkalmazza a koncepciók és elméletek kidolgozására, valamint a vezetett szervezet céljainak elérésének legjobb módjaira. Olyan technikákon alapul, amelyek célja, hogy hatékonyan és eredményesen elérjék a célt.

Mint minden tudomány, az emberi életre is hatással van, mivel hibái és sikerei hatással vannak arra, hogyan alakul ki egy család, egy intézmény, egy vállalat vagy egy kormány. Ez a fegyelem a személyes és anyagi erőforrások kezelésének folyamatos javítását kéri. Célja a hatékonyság keresése.

A vállalkozás vezetése magában foglalja az üzleti tevékenység és a döntéshozatal teljesítményét vagy irányítását, valamint az emberek és erőforrások hatékony szervezését. A vállalatok vagy vállalkozások adminisztrációja négy pillérre terjed ki: tervezés, szervezés, irányítás és ellenőrzés.

10. lista Az adminisztráció jellemzői

1- Sokoldalú

Tekintettel e folyamat jellegére, bárki, aki gyakorolja, különböző szerepeket kell vállalnia:

  1. tervező: a rendszergazdának formális vagy informális stratégiai térképen kell meghatároznia a célokat, stratégiákat és szervezeti politikákat. Ideális esetben ehhez a feladathoz használja a SWOT elemzést.
  2. szervező: rendelje meg az említett információt, hogy ki fogja végrehajtani a feladatot, milyen módon fogják végrehajtani, mikor és milyen sorrendben fogják elvégezni.
  3. rendező: funkciója egy csapat vezetése és logikai és intuitív modelleken alapuló döntések meghozatala.
  4. ellenőr: összehasonlítja a végrehajtott célokat és a kitűzött célokat. Az összehasonlítás célja a tervtől való lehetséges eltérések felderítése, és szükség esetén a szükséges intézkedések meghozatala.
  5. szóvivő: olyan feladatokat kell végrehajtania, amelyek magukban foglalják a hatalmi viszonyát másokkal. Például legyen a cég arca nyílásokban vagy elindításokban ... vagy bérelje, motiválja és fegyelmezze az alkalmazottakat. Szintén létre kell hoznia kapcsolatait olyan belső vagy külső forrásokkal, amelyek hasznos információkat nyújtanak a vezetői munkához.
  6. éber: figyeli a környezetet érintő információkat, amelyek befolyásolhatják a szervezet működését.
  7. terjesztője: releváns és hivatalos információkat továbbít a szervezet tagjainak.
  8. decisionmaker: új projektek kezdeményezése és felügyelete, feladatok delegálása, megbeszélések irányítása, válsághelyzetek kezelése és korrekciós intézkedések megtétele.

Az adminisztrátor általában ezeket a funkciókat egyidejűleg vállalja.

2- Interdiszciplináris

A közigazgatást más, a munka hatékonyságával kapcsolatos tudományok segítik, mint például: szociológia, pszichológia, jog, közgazdaságtan, antropológia, matematika, ipari mérnöki munka, számvitel, ergonómia vagy humán technika és kibernetika.

Tudománynak is tekinthető, mert egy felhalmozott tudás, amely elveket, elméleteket és fogalmakat tartalmaz.

Ez egy olyan fegyelem, amelynek célja, hogy elmagyarázza, hogy a szervezetek hogyan járnak el, és szabályozzák a szabályokat, szabályokat és eljárásokat a viselkedés megváltoztatásához..

3- Univerzális

Minden társadalmi intézménynek (állam, hadsereg, üzlet, templom, család, stb.) Vagy a világ minden táján politikai rendszernek szüksége van egy összehangolt eszközrendszerre és erőforrásokra, amelyeket az adminisztrációval lehet elérni..

Ezért a döntéshozatal (mi történik, hogyan történik, mikor történik, milyen sorrendben történik), ki a kulcsfontosságú az adminisztrációban?.

4- Rugalmas

Az adminisztráció az egyes szervezetek sajátos igényeitől függően vagy úgy viselkedik.

Ez a jellemző a mai világban igazi jelentőséggel bír, mivel a környezet változásai és a piac nagyobb igényei miatt erőteljes alkalmazkodási kapacitás alakul ki minden szinten.

5- Instrumentális

Ez az eszköz annak a társadalmi szervezetnek a megfelelő és affektívabb funkcionalitásának eléréséhez, amelyre vonatkozik.

6- Kötés

A szervezet minden tagja hozzájárul a közös cél eléréséhez. Az adminisztráció megköveteli a szerepek és feladatok megoszlását, valamint egy olyan "gyártósor" létrehozását, amelyben a folyamatok bizonyos sorrendben és meghatározott területekkel rendelkeznek..

7- Immateriális

Ez egy olyan folyamat, amely csak az eredmények alapján értékelhető.

8- Nem jelent tulajdonjogot, hanem meritokráciát

Azok, akik felelősek az adminisztrációért, nem feltétlenül a tulajdonosok. Azonban várható, hogy az adminisztrátor bizonyos ismeretekkel, készségekkel és tulajdonságokkal rendelkezik, mint például:

  • hatékony kommunikáció
  • pozitív vezetés
  • tervezés
  • szervezeti kapacitás
  • a tanulási hajlandóság
  • előrejelzés
  • együttműködés
  • képessége a konfliktusok megoldására és a \ t
  • a közigazgatás technológiájának és funkcióinak ismerete

9- Van ideiglenes egység

A folyamat a szervezet teljes életciklusa alatt állandó. Az adminisztratív folyamat minden része egyidejűleg létezik, még akkor is, ha ez egy olyan folyamat, amely különböző szakaszokat fontolgat.

10- Magában foglalja a hierarchikus egységet

A társadalmi szervezet vezetésében részt vevő személyek ugyanolyan közigazgatásban vesznek részt, függetlenül szerepüktől. Még ha ez a szerep bizonyos mértékű, részt vesz az általános cél elérésében.

Másrészt a különböző természetű társadalmi szervezetekre való alkalmazással az adminisztráció különböző módszereket és technikákat használhat, de mindig annak érdekében, hogy javítsa és optimalizálja a szervezet sikerének folyamatát..

referenciák

  1. Bello, Marina (2012). A lap eredeti címe: marinabello177.blogspot.com.
  2. Clavería, Alejandra (2010). Jellemző: Rugalmasság vagy rugalmasság: mi a leghatékonyabb módja a kezelésnek? A lap eredeti címe: mba.americaeconomia.com.
  3. Correa, Vicente (2016). Mely tulajdonságok fontosabbak az adminisztratív pozícióban? A lap eredeti címe: quora.com.
  4. Gudiel, Elio (2014). Akadémiai és oktatási nyilvántartás a Hondurasi Katolikus Egyetemen. 7 az adminisztráció jellemzői. Visszavont: www.slideshare.net.
  5. Menedzsment: A szervezet igazgatótanácsa által meghatározott politika értelmezése és végrehajtása. Lap forrása: businessdictionary.com.
  6. A közigazgatás és a menedzsment felülvizsgálata. Üzleti adminisztráció Helyreállítva az omicsonline.org webhelyről.