Mi a rétegződés alkalmazása?

A rétegzés egy olyan eszköz, amelyet a folyamatok minőségének keresésére használnak, különösen a menedzsmentben. Célja, hogy adatokat szolgáltasson a döntéshozatalhoz komplex problémák vagy körülmények között egy vállalat vagy intézmény számára.

A rétegzés vagy a rétegzett mintavétel statisztikai eszköz a vállalatok elemzésére és javítására. A felmérésekből, kutatásokból vagy más forrásokból nyert különböző szakaszokban vagy szegmensekben kapott tömeges adatok megoszlásán alapul..

Ha egy forrásból nagy mennyiségű adatot kapunk, rétegenként kell megosztani, hogy könnyen feldolgozható legyen és hasznos lehet..

Stratifikációs források

Az alábbiakban a különböző rétegek több példája, amelyekből a szükséges információkat kapják meg:

1) Berendezések és áruk: ha irodai gépek, ipari termelés, szállítás vagy helyiségek vagy irodák. Emellett a vállalat használatának ideje, modelljei, technológiái és alkalmazásai.

2) Pénznemváltozások: Ha a vállalat vásárol vagy exportál, akkor a különböző típusú valuták vagy változások történnek, amellyel a vállalat kezeli.

3) osztályok: a személyzetet az egyes részlegek vagy divíziók osztják meg, amelyekre a vállalat rendelkezik.

4) A munkavállalók jellemzői: a rétegzett mintát nemek, korosztályok szerint készítik el, mivel évek óta foglal el.

5) termelés: termelési menetrendek, hogyan történik, a terméktípusok, az alkalmazottak száma a termelési szakaszonként.

5) leltár: a nyersanyagok, a szállítók, a terméktípusok, a raktárba való belépés vagy a kilépés időpontja szerint szétválasztható.

6) Óra és munkaidő: a hét napja, a napok órái, ünnepek stb..

7) felmérések: ebben az esetben ez a konzultáció típusától és a benne foglalt kérdésektől függ. A válaszadók típusa és életkora vagy neme alapján rétegzett mintavétel végezhető. A különböző kérdésekre adott válaszok esetén, ha igen, negatívak vagy nem válaszolnak más kategóriák között.

Hogyan történik a rétegzés?

Először meg kell határozni azt a helyzetet vagy problémát, amelyben a rétegzett mintavételt alkalmazni kívánja.

Ezután határozza meg, hogy mely forrásokat használják a rétegzéshez. Például, ha a vállalat termelésével kapcsolatos helyzet áll fenn, meg kell hozni a termelési forrásokat, a készleteket és a munkarendeket.

Ez a lépés fontos, mert a felhasznált rétegek egyértelmű ismerete lehetővé teszi a helyzet jobb megismerését.

Harmadszor, megkapja a szükséges adatokat a különböző meghatározott forrásokból.

Ezt követően végezze el a kapott adatok elemzését. Ebben a szakaszban megfigyelheti a vállalat működésének áramlását a kapott rétegekben a probléma vagy helyzet részletes bemutatásához.

Fontos, hogy grafikonokat készítsünk az adatokkal az elemzési folyamat megkönnyítése érdekében.

Végül, miután elemeztük a helyzetet a kapott adatokon keresztül, egy sor lehetséges megoldást vagy intézkedést hoztak létre a probléma megoldása előtt, a rétegződési folyamat előtt.

referenciák

1. Stratifikáció, körülbelül 7 alapvető minőségi eszköz. ASQ COMPANY. A webhelyről visszanyert: asq.org
2. Mi a rétegzés? ELLENŐRZÉSI ÚTMUTATÓ. A webhelyről lekérdezték: managementstudyguide.com
3. Szétválasztott mintavétel vagy rétegzés: Mi az és hogyan történik. INGENIO & EMPRESA. A webhelyről helyreállították: ingenioempresa.com
4. Stratifikáció: az elemzés és javítás statisztikai eszköze. MORA, CRISTINA: A webhelyről beszerezhető: prezi.com
5. N1 kép: gM. Szakmai folytatás írás. A webhelyről visszanyert: gmprofessionalresumewriting.com.