Jellemző gyártási vállalatok és szervezeti diagram

az gyártó cégek bármely olyan vállalkozás, amely késztermék előállításához összetevőket, alkatrészeket vagy nyersanyagokat használ. Ezek a késztermékek értékesíthetők közvetlenül a fogyasztóknak vagy más gyártó cégeknek, amelyek egy másik termék előállításához használják őket.

A mai világban működő gyártó cégek általában gépekből, robotokból, számítógépekből és emberekből állnak, akik egy bizonyos módon dolgoznak egy termék létrehozásához.

A gyártó cégek gyakran használnak összeszerelő vonalat, amely egy olyan folyamat, amelyben a terméket egy munkaállomásról egymás után összeszerelik.

A termék előremozdításával az összeszerelő vonalon, a késztermék gyorsabban összeszerelhető, kevesebb kézi munkával. Fontos szem előtt tartani, hogy egyes iparágak a gyártási folyamatra vonatkoznak.

A gyártó cégek magukban foglalják mind a kis üzemeket, amelyek csak egy bizonyos gépet gyártanak, és az óriási autógyártókat, mint például a Ford és a GM.

index

• 1 Jellemzők
  • 1.1 Együttműködő eszközök
  • 1.2 Speciális megközelítés
  • 1.3 Adatok alapján
  • 1.4 Automatizált
  • 1.5 Rendkívül hatékony
  • 1.6 Az ügyfélre összpontosít
  • 1.7 Szakmai menedzsment, tapasztalt
  • 1.8 Méltányos kompenzáció és juttatások
  • 1.9 Magas munkavállalói elégedettség és alacsony forgalom
  • 1.10 Átfogó képzési programok
  • 1.11 Nyitott információáramlás és innováció
• 2 Szervezeti diagram
  • 2.1 Magasabb szintű hierarchia
  • 2.2 Középszintű hierarchia
  • 2.3 Az operatív szint hierarchiája
• 3 Referenciák

jellemzői

Amikor a gyártó cégekről gondolunk, egy óriási betongyár lehet, amely füstölővel rendelkezik. Ez azonban nem a mai vagy a jövőbeni tipikus gyártóüzem.

Az elmúlt évtizedekben megváltozott a dolgok gyártási módja, és ezeknek a vállalatoknak a felfogása is változik. Valójában a gyártás a legnagyobb változásait száz év alatt tapasztalja.

A korszerű eszközök, például a 3D nyomtatás és az automatizálás különböző formáinak bevezetésével a gyártás agilisabbá, tisztábbá és hatékonyabbá vált. Ezeknek a gyártó cégeknek számos kulcsfontosságú jellemzője van.

Együttműködő eszközök

A jelenlegi gyártó cégeknek el kell kötelezniük magukat partnereikkel és ügyfeleikkel. Együttműködésre törekednek a termékek fejlesztése, valamint a folyamatok fejlesztése terén. A koncepciók megosztása az előremutató a gyártók számára.

Speciális megközelítés

A mai sikeres gyártási cégek közül sokan nagy hangsúlyt fektetnek arra, hogy egy kis termékkészletet tegyenek tökéletessé. Bizonyos, hogy a piaci rést sikerült biztosítani.

Adatok alapján

A jelenlegi gyártásban nincsenek feltételezések. Az adatok király. A gyártási folyamat minden aspektusát elemzik annak tökéletesítése érdekében.

automatizált

Egyre több üzemgyártó cég működik az automatizáláson. A termelési rendszereknek és folyamatoknak minimális állásidővel kell rendelkezniük, nem pedig a berendezések vagy az emberek erőforrásait.

Nagyon hatékony

A lean gyártás egyszerűsített folyamatokat és nagyobb termelékenységet jelent. Ahhoz, hogy a globális gazdaságban versenyképes és jövedelmező maradjon, a gyártó cégek automatizálják a folyamatokat és minimális hulladékkal működnek.

A kliensre összpontosított

Nem számít az országtól vagy az iparág típusától, a vevő ma elvárja, hogy a termékek és a vásárlási élmények az egyéni igényekhez igazodjanak.

Szakmai menedzsment, tapasztalt

A tapasztalt és professzionális menedzsment intim ismerete van az iparág dinamikájáról és szereplőiről. Tudja, hogyan kell azonosítani, bérelni és támogatni a képesített alárendelteket, valamint, hogy mikor kell delegálni és mikor kell átvenni.

A magas színvonalú menedzsment a jövőre is törekszik, és a jövőbeni folyamat- és termékfejlesztés során optimalizálja az erőforrásokat a jelenlegi termelési igények és az innováció között..

Tisztességes kompenzáció és juttatások

Szinte minden sikeres gyártó cégnek meglehetősen nagylelkű bér- és juttatási politikája van.

Ez nagyobb munkavállalói elégedettséghez vezet, ami viszont boldogabb és termelékenyebb munkakörnyezethez vezet.

Magas munkavállalói elégedettség és alacsony forgalom

A sikeres gyártási vállalatoknak is magas a munkavállalói elégedettségük, valamint az alacsony személyi forgalom.

Ez egy kellemes és produktív munkakörnyezethez, valamint a munkavállaló értékérzetéhez is kapcsolódik.

Átfogó képzési programok

Az átfogó képzés nemcsak segíti a dolgozókat jobban, hanem nagyobb általános termelékenységet is eredményez és javítja a munkavállalói motivációt.

Nyílt információáramlás és innováció

A sikeres gyártási vállalatokra jellemző az üzleti kultúra, amely hangsúlyozza a nyílt információáramlást a szervezeti egységek és a vezetés és a munkavállalók között.

Az innováció a nyílt információáramlás kultúrájából származik, ahol a menedzsment minden szempontból megközelítheti a megoldásokat.

Szervezeti diagram

A gyártó cég hierarchiája egyértelműen meghatározza a szervezet különböző szakembereinek szerepét és felelősségét.

Az egyes gyártó cégek szervezeti felépítése minden bizonnyal nem lesz ugyanaz a különböző részlegek és a különböző funkciókhoz szükséges személyzet miatt.

A gyártó cég alapvető szervezeti felépítése követi a hagyományos hierarchikus szervezeti felépítést, amely az Igazgatóságból, az ügyvezető igazgatóból, a működési igazgatóból, az osztályvezetőkből és az alkalmazottakból áll..

A gyártó cég szervezeti diagramjának kulcsfontosságú funkciói közé tartozik a termelés, a beszerzés, a marketing, a műszaki, a számviteli, az emberi erőforrás és az ügyfélszolgálati osztályok.

A következő kép tartalmazza a gyártó cég szervezeti diagramját és programfeladatait.

A feldolgozóiparban a minőség nagy jelentőséggel bír, ezért a gyártó cég hierarchiája alakul ki. Így az egyes szervezetek hierarchiája általában meghatározza, hogy mit csinálnak a szakemberek, akiket tájékoztatnak, és ki tájékoztatja őket..

A gyártó cégek hierarchiája a legmagasabb szintről indul, majd az átlagos szintről és végül az operatív szintről.

Felső szintű hierarchia

Ez a legmagasabb hatóság a gyártó vállalat hierarchiájában, és vezető szerepet tölt be az egész vállalkozás irányításában és felügyeletében. Felelősek a gyártási vállalat céljainak és stratégiáinak meghatározásáért.

A szakpolitikákat és a főbb döntéseket a gyártó cég irányába teszik. Ezek a tisztviselők a technikai készségekhez képest több fogalmi készséggel rendelkeznek. Egyértelműen megértik ezt a versenyképes világot, és ezért politikákat alakítanak ki.

Középszintű hierarchia

Ezek a szakemberek felelősek a magasabb szintű tisztviselőkért a szervezeti egységeik működéséért.

Végezze el és hajtsa végre a felsőbb szint által megadott politikákat. Ők koordinálják az alacsonyabb szintű munkatársakat, és elmagyarázzák az irányelveket. Emellett ösztönzik az alacsony szintű vezetőket, hogy javítsák a gyártó céget.

Működési szint hierarchia

Felelősek a termelés mennyiségének és minőségéért. A feladatok hozzárendelése a munkavállalókhoz, és azok felügyelete a jó eredmények elérése érdekében.

A kötelessége magában foglalja a jó kapcsolatok és a fegyelem fenntartását a szervezetben. Ők motiválják alárendelteiket és segítik őket a legjobb megoldásban.

referenciák

1. Heather Skyler (2018). A gyártás legfontosabb jellemzői. Bizfluent. Letöltve: bizfluent.com.
2. Tanulmány (2018). Mi a gyártási vállalkozás? - Meghatározás és példák. Támogatás: study.com.
3. Clayton Browne (2018). Az öt legjobb tulajdonság a sikeres gyártók számára. Small Business - Chron. Készült: smallbusiness.chron.com.
4. Edraw (2018). Szervezeti diagramok gyártása. Szedve: edrawsoft.com.
5. Hierarchia szerkezet (2018). A gyártó cég hierarchiája. Készült: hierarchystructure.com.