Mezőgazdasági vállalatok adminisztrációja, típusok, példák



az mezőgazdasági vállalatok azokat a helyszíneket határozzák meg, ahol a létesítményt állattenyésztésre, növények és műtrágyák termesztésére, betakarításra használják, a lakossági vállalkozásoknak vagy a nagykereskedelmi vállalkozásoknak történő értékesítés céljából. Minden mezőgazdasági vállalat különböző erőforrásigényekkel rendelkezik.

Ezek az erőforrások között szerepel többek között a föld, a munkaerő, a pénzügyi kötelezettségek. Ezeknek a vállalatoknak is van különös kockázati és keresési potenciálja. Joe Salatin, a könyvében Lehet gazdaság, javasolja, hogy dolgozzanak ki egy központi mezőgazdasági vállalatot, amely körül a jövedelemtermelő vállalatok épülnek.

A brojler-tenyésztés például központi mezőgazdasági vállalkozás lehet, de a sertések, a pulykák és a tojás utódai másodlagos vállalatok lehetnek, amelyek a brojler-vállalat infrastruktúrájával dolgoznak..

Az alternatív agrárvállalkozások lehetőséget adhatnak azoknak, akik más termelőktől megkülönböztetik magukat. Ezek a vállalatok magukban foglalhatják a különleges gyümölcsöket és zöldségeket, az egzotikus virágokat, a mézet és a különféle szántóföldi növényeket.

index

  • 1 Adminisztráció
    • 1.1 Termelési menedzsment
    • 1.2 Pénzügyi irányítás
    • 1.3. A számviteli nyilvántartások karbantartása
    • 1.4 Hitelkezelés
  • 2 típus
    • 2.1 Független vállalatok
    • 2.2 Közös vállalkozások
    • 2.3 Versenyképes vállalatok
    • 2.4 Kiegészítő vállalatok
    • 2.5 Kiegészítő vállalatok
  • 3 Valódi példák a latin-amerikai mezőgazdasági vállalatokra
    • 3.1 Argentína
    • 3.2 Mexikó
    • 3.3 Brazília
    • 3.4 Chile
  • 4 Referenciák

adminisztráció

Termelési menedzsment

Miért sikeresebbek ugyanazon a területen néhány gazdálkodó, mint mások? Miért van néhány túlélési nehézség, mint például a rossz termés, ugyanakkor ugyanazok a nehézségek arra kényszerítik másokat, hogy lemondanak?

Az ok egyszerű: egyes gazdálkodók jobban kezelik a mezőgazdaságot, mint mások. Néhány döntés, amelyet a mezőgazdasági termelőnek meg kell tennie, a következők:

- Mennyit kell ültetni?

- Milyen leltárt kell tartani, és hány állatot?

- Milyen módszereket kell követni a helyes műveléshez?

- Hol és mikor vásároljon vetőmagot, műtrágya stb..?

- Hol és mikor kell eladni a termékeket??

Pénzügyi irányítás

A mezőgazdasági vállalkozás pénzügyi irányítása ugyanolyan fontos, mint a termelés irányítása. Nem lehet nyereségesen termelni, kivéve, ha a költségek és a bevételek nyilvántartása fennmarad. Rekordok nélkül egy mezőgazdasági vállalat olyan, mint egy kormánykerék nélküli autó.

Nyereséget keres, vagy a veszteségért dolgozik? Ha nyereséget ér el, el kell döntenie, mit kell tennie a pénzzel.

- El kell mentenem mindent?

- Ha valamit meg kell menteni, a többit pedig a mezőgazdasági vállalkozásba kell befektetni, annak bővítése érdekében??

- Ha megtakarítnál valamit, fektess be valamit, és elegendő pénzt tartson a műtrágya következő betakarításhoz vagy az állatok jobb tenyésztéséhez??

- Mennyibe kell fizetnie magát fizetésként? Pénzért dolgozol, és ezért meg kell fizetned a munkádért.

- Ha veszteséggel nősz, tudnod kell, hogy miért veszteséges vagy, és mit lehet tenni annak megakadályozására.

Ezekre a kérdésekre nem válaszolhat a nyilvántartások fenntartása nélkül; azaz a pénzügyi gazdálkodás nélkül.

A számviteli nyilvántartások karbantartása

Minden hónapban bevételeket és költségeket kell rögzíteni. Csak a termelési időszak végén lehet valós képet kapni a vállalatról, hogy nyereséggel vagy veszteséggel működött-e.

Például nagy kiadások fordulhattak elő áprilisban, míg a termés még nem volt betakarítva júliusig, a jövedelem megszerzése érdekében..

Nem lehet tudni, hogy nyereséggel vagy veszteséggel termesztették-e mindaddig, amíg az összes költséget nem hasonlítják össze a teljes termelési időszak bevételeivel..

Hitelkezelés

A legolcsóbb módja annak, hogy a mezőgazdasági termelő vetőmagokat, műtrágyákat, spray-ket vagy állatokat vásároljon készpénzben. Ha nincs elég készpénz, kérhet egy kormányzati szervtől, hogy rövid lejáratú kölcsönt nyújtson a mezőgazdasági termeléshez..

Ezt a kölcsönt a termelési időszak végén kell visszafizetni; emellett a hitelkamatot is meg kell fizetni. Ha a betakarítást eladják, akkor:

- Fizesse meg a kölcsönt.

- Vegyük a fizetést az elvégzett munkaért ahhoz, hogy elég legyen az élethez.

- Mentsük meg a többit, hogy a következő ültetésre szánt vetőmagokat, műtrágyákat és spray-ket vásárolhassuk, vagy javítsuk az állatok minőségét..

típus

Független vállalatok

Független vállalatok azok, amelyeknek nincs közvetlen kapcsolatuk egymással. Az egyik szintjének növekedése nem segít vagy akadályozza a másik szintjét.

Ilyen esetekben minden terméket külön kell kezelni; például a búza és a kukoricatermelés önállóan.

Közös vállalkozások

A közös termékek azok, amelyek együtt készülnek; például pamut és gyapotmag, búza és szalma stb. A termék mennyisége meghatározza a többi termék mennyiségét.

Versenyképes vállalatok

A versenyképes vállalatok azok, amelyek termékei versenyeznek a mezőgazdasági termelő korlátozott erőforrásainak felhasználásáért. Ezeknek az erőforrásoknak a használata a szükségesnél több termék előállításához szükségessé teszi a többi termék mennyiségének feláldozását.

Amikor a vállalatok versenyképesek, három dolog határozza meg a termékek pontos kombinációját, ami a vállalat számára a legjövedelmezőbb: az egyik termék helyettesítésének sebessége, a termékek ára és a termék előállításának költsége..

Kiegészítő vállalatok

Azt mondják, hogy két termék kiegészítő, ha az egyik szintjének növekedése nem befolyásolja hátrányosan a másik termelését, hanem hozzáadódik a gazdaság teljes bevételéhez..

Például sok kis gazdaság vagy egy baromfitársaság kiegészítheti a főbb mezőgazdasági vállalkozásokat, mert a rendelkezésre álló lakhatással többlet családi munkát használnak, és talán még néhány olyan ételt is, amely egyébként pazarolna..

Kiegészítő vállalatok

Két termék kiegészíti egymást, ha az egyik termék gyártásához rendelkezésre álló inputokat egy másik gyártásához továbbítják, ami mindkét termék termelésének növekedését eredményezi..

Valódi példák a latin-amerikai mezőgazdasági vállalatokra

Argentína

A Tejar

Amerikában a legnagyobb mezőgazdasági csoport lett a legnagyobb gabonatermelő, főleg szójabab. A Dél-Amerika több országában, például Brazíliában, Argentínában és Paraguayban mintegy 700 000 hektárnyi termesztéssel rendelkezik. 1987-ben alakult.

Cresud

Mezőgazdasági termelése alapvetően a gabonafélék, a cukornád és az olajos magvak termesztésén alapul. Fő növényei a szója, a kukorica, a búza és a napraforgó. Szintén marhahúst és tejet termelnek.

Mexikó

Agroindustrias Unidas de México

Felelősek a mezőgazdasági termékek, például kávé, dohány, pamut, kakaópor és szezámmag előállításáért és forgalmazásáért. Ez a cég 1996-ban alakult.

Mexikói gombák

Ez a cég felelős a gombák, ehető gombák, zöldségek, magvak és mártások konzervek és csomagolásának termesztéséért, forgalmazásáért, csomagolásáért. 1981-ben alakult.

Brazília

JD csoport

A világ egyik legnagyobb asztali szőlő- és állattenyésztője. Emellett Brazíliában több mint 25 éves története van.

Chile

Frutasol Agricultural

Elkötelezett a kiváló állapotú és ízű gyümölcsök, például alma, körte és kiwi előállítására.

referenciák

  1. Jeri Donnell (2011). Válassza ki a mezőgazdasági vállalkozást. Nemes Kutatóintézet. Készült: noble.org.
  2. Philip Diutlwileng (2006). A gazdálkodási vállalkozás kezelése. Könyvtár (PDF). Készült: library.ufs.ac.za.
  3. Saját mezőgazdasági információs bankom (2018). A vállalkozások típusai. Készült: agriinfo.in.
  4. The Economist (2014). Mező nélküli gazdálkodás. Letöltve: economist.com.
  5. Kompass (2018). Vállalatok - Magvak, mezőgazdasági és kertészeti - Mexikó. Készült: mx.kompass.com.
  6. JD Group (2018). Ki vagyunk Készült: grupojd.com.br.
  7. Cresud (2018). Vállalati profil Készült: cresud.com.ar.