11 A proaktív emberek jellemzői



az proaktív emberek ezek azok, amelyek következményeket, kockázatokat és lehetőségeket írnak elő. Ezen túlmenően az események előrejelzésére és megváltoztatására szolgálnak.

Ez azt jelenti, hogy nem rendeznek arra, hogy várják az események megfelelő működését, felelősséget vállalnak a dolgokért.

11 A proaktív személyiség jellemzõi

Miután pontosan tudjuk, mit jelent a proaktív személy, bemutatjuk főbb jellemzőit vagy jellemzőit:

1. Keresse meg a különböző alternatívákat

A proaktív emberek egyik legfényesebb tulajdonsága, hogy képesek bonyolult vagy stresszes helyzetekre reagálni. Nem pazarolják az időt arra gondolva, hogy semmit sem lehet tenni a probléma megoldására, és nem támogatják azt az elképzelést, hogy csak egy lehetséges megoldás létezik..

Ezért az egyes megoldások különböző lehetőségeit, előnyeit és hátrányait vizsgálja, azaz lehetséges következményeiket és / vagy lehetőségeiket és kockázataikat, amelyek mindegyike magában foglalja, ha azokat a probléma kezelésére alkalmazzák (López, 2010).

2. Elfogadja a kritikát konstruktívan

A proaktív emberek mindig készek készíteni készségeiket és megtanulják a hibáikat, ezért konstruktív módon kritikát szereznek annak érdekében, hogy mind szakmai, mind személyes.

Ez azt jelenti, hogy soha nem zuhannak a negatív kritika ellen, és tanulhatnak belőlük, ha azokat kiegészítik a már megszerzett tudásukkal, ami segít nekik elérni a jó önbecsülésüket..

3- pozitív nyelvet használnak

Másrészt gyakran használnak olyan nyelvet is, amely lehetőségeket keres, keresi a refókuszokat, lehetőséget nyújt a cselekvésre, saját preferenciáit és nézeteit vállalja, és elkötelezett a valóság kialakítása iránt..

Úgy tekinthető, hogy ez egy olyan nyelv, amely megkönnyíti a cselekvéseket, a felelősségeket és a személyes kötelezettségeket. Ez a fajta nyelv felveti azt, amit úgy vélünk, hogy ez megtörténik (Parra, S / F).

4. Önellenőrző hozzáállás

Képesek az érzelmüket stresszes helyzetekben irányítani, ami lehetővé teszi számukra, hogy gyorsan meggondolják a számukra bemutatott probléma lehetséges megoldását. Ez azt jelenti, hogy a proaktív embereket mostanában a vállalatok nagyfokú problémamegoldásuk miatt igénylik.

Másrészről, az önkontroll egyéni szinten is előnyös, mert sokszor az esetleges kritikáink vagy akár az életünk bármely területén esetleg fellépő kudarcok befolyásolhatják önbecsülésünket..

5- Dinamikus emberek

A proaktív emberek erősítik magatartásukat, újszerű helyzeteket tapasztalnak és az innovációra összpontosítanak. Emiatt általában sikeresen szembesülnek a problémákkal, sőt előre látják a negatív következményeket és kockázatokat is, amelyek az új helyzetekben jelentkezhetnek..

Másrészt képesek is megvilágítani azokat a lehetőségeket, amelyek léteznek, amikor egy projekthez közelednek, és az innovációra és a jövőre irányulnak. Emellett érdeklődnek a valóság átalakításában, amit az értékeik mozgatnak, hiszen tisztában vannak az általuk gyakorolt ​​befolyással, és így a velük szembeni lehetőségekkel szemben cselekednek (Li és mtsai, 2014)..

6- Bízik magukban

A fentiekben megnevezett összes tulajdonság jó önbecsülésnek örvend, és ezért nagyon magas önbizalommal rendelkezik. Ez lehetővé teszi számukra, hogy dinamikusak legyenek, és aktívan részt vegyenek az általuk végzett tevékenységekben, és mindenkor kifejezzék ötleteiket.

7- Nagy ismeretekkel rendelkeznek a problémák megoldására

A proaktív személy nemcsak problémákat old meg, hanem lehetőségeket is vizsgál. Tudatos és reális optimizmusot fejleszt ki, amely megkönnyíti őt abban, hogy élvezze azt, amit csinál, sikerre törekszik és megvédi önbecsülését.

Ezért abban az esetben, ha az adott személy egy csoport vezetője volt, felelősséggel tartozik vezetői funkcióival a csapatával való részvétel és együttműködés révén annak érdekében, hogy megtalálják a módját annak javítására..

Ha továbbra is elképzeljük, hogy a proaktív személy vezető, akkor azt a jövőt terveznénk, hogy sikeresebben kezeljék a problémákat, mivel előnyt jelentene számukra (Parra, S / F)..

8- Hosszú távú gondolkodás

Amint azt fentebb említettük, a proaktív embereket az jellemzi, hogy figyelmesek a körülöttük lévő világ részleteire. Ha ezt extrapoláljuk az általuk végzett munkára, képesek lesznek értékelni azokat a részleteket, amelyek egy másik személynek sokat fognak fizetni..

Ezen kívül képesek előre megtervezni a számukra rendelkezésre álló időt, ha folytatjuk a projekt példáját, fejlesztjük és továbbítjuk. Ez általában egy nagyon fontos minőség a vezető számára, mert így képesek lesznek megvalósítani az általuk követett utat és a kitűzött célokat (Li és mások, 2014).

9- Ezek tartósak

A proaktív embereket általában úgy jellemzik, hogy nagyon tartósak. Általában világos elképzelésük van arról, hogy mit akarnak, ezért javasolják azokat a célkitűzéseket, amelyeket hosszú távon és rövid távon kívánnak elérni..

Nemcsak az egyéni szinten, hanem a csoport szintjén is, ha egy csoport vezetője. Ez a tulajdonság a korábban kifejtetthez kapcsolódik, mivel a hosszú távú gondolkodás megkönnyíti számukra az elérni kívánt célok megjelölését, valamint azokat a feladatokat, amelyeket meg kell tennie azok eléréséhez..

10 - A célok elérése

Mind a rövid, mind a hosszú távú egyértelmű célok megteremtése, amint azt fentebb jeleztük, lehetővé teszi, hogy az időd és az erőfeszítésed az Ön által elérni kívánt idő alatt módosuljon..

Ezért előbb-utóbb elérjük céljaikat, mert nem adják fel az álmaik eléréséért folytatott küzdelmüket, mert hisznek a képességeikben, és jó önbecsülést élveznek, hogy ne legyenek a kísérletben.

11 - Tudatában vannak erősségeiknek és gyengeségeiknek

Végül, a proaktív emberek által bemutatott másik tulajdonsága vagy jellemzője, hogy általában képesek tudni az erősségeikről és gyengeségeikről..

Ez sok esetben általában meglehetősen nehéz minden ember számára, mivel mindannyian tudjuk, mit csinálunk helyesen vagy rosszul, de nehézségekbe ütközik. Ez azt fogja tudni, hogy tudja, mit tehet, vagy mi lesz szüksége az őt körülvevő emberek segítségére.

Milyen viselkedések származnak a proaktivitásból?

Miután bemutattuk a proaktív emberek személyiségjellemzőit, azt is láthattuk, hogy beszélhetünk arról, hogy ez hogyan extrapolálódik ezen emberek viselkedésében..

Ezek azoknak az embereknek felelnek meg, akik tudatában vannak és cselekszenek a mestereiknek, és alkalmasak arra, hogy megfelelő módon érzelmileg öngazdálkodjanak:

  • fegyelem. Ahogy azt már levonhattuk, a proaktív emberek hajlamosak a munkájukban tartósak lenni, így fegyelmük van, és nem bánják, hogy sok időt töltenek egy olyan projekten, amire szükségük van. Ebből a magatartásból sokkal több olyan következtetést vonhatunk le, amely köze van az elkötelezettséghez, ami általában szokássá teszi őket (Li és mások, 2014).
  • önzés. Mivel nagy kezdeményezésük van, általában mindig az első lesz, hogy bemutassák ötleteiket és egy bizonyos témakörben tett fellépéseket. Ezért lehetséges, hogy találkoznak olyanokkal, akik másképp gondolkodnak, és meg kell védeniük a véleményüket, de meggyőzően és a másik személyhez viszonyítva, nem próbálják elképzelni az ötleteiket.
  • rábeszélő képesség. Általában a meggyőzés révén befolyásolhatjuk a mások véleményét vagy döntéseit egy bizonyos témáról. Az emberek, akik proaktívak, mert igazak értékeikre és ötleteikre, gyakran úgy tekintik, hogy képesek befolyásolni másokat. Ezért a legsikeresebb vezetők általában proaktívak.
  • kezdeményezés. A kezdeményezés olyan magatartás, amelyet korábban a proaktív emberek is kiemeltek. A legtöbb esetben ezt a kifejezést gyakran használják a proaktivitás szinonimájaként néhány cikkben, amelyek elemzik ezt a személyiséget a vállalatok tekintetében.

A proaktív emberek hajlamosak arra, hogy előre jelezzék az eseményeket, és mindig arra gondolnak, hogy mit tudnak javítani, amit csinálnak, vagy milyen projekteket tehetnek (López, 2010).

  • Pro-társadalmi viselkedés. A proaktív emberek általában önmegvalósításra szorulnak, és tudják, hogy ha valamit egyedül csinálnak, előfordulhat, hogy nem érik el, így függetlenül attól a kontextustól, amelyben mozognak, mindig készek segíteni az őket kísérő embereknek, amire szükségük van..
  • Az ellenőrzés érzése. Végül egy másik viselkedésmód, amely ezekhez az emberekhez kapcsolódik, az általa továbbított irányítás és nagy önértékelésük és önbizalmuk következtében. Ezek az emberek tudják, hogy milyen potenciállal rendelkeznek, és van egy nagy belső kontrolljuk, amely növeli bizalmukat, és lehetővé teszi számukra, hogy visszacsatoljanak.

Hogyan különbözik a proaktív személyiség a reaktív személytől??

Ebben a cikkben a proaktív személyiségről beszéltünk, de ... Tudtad, hogy a reaktív személyiség is létezik, és hogy teljesen ellenkezője? A reaktív személy a proaktív személytől eltérően az érzéseivel mozog, és általában nem irányítja gondolatait.

Ezért általában nagyon függő emberek, akiknek szükségük van mások jóváhagyására, mivel nincsenek saját kritériumok. Azt is jellemzi, hogy a félelem, hogy nem sikerül elérni a sikert vagy a kitűzött célokat, éppen ellenkezője annak, ami a proaktív emberekkel történik.

Ezen túlmenően túlterheltek azok a helyzetek, amelyekben élnek, és ha nem tudják ellenőrizni őket, vagy túlságosan stresszesek. Ezáltal csak arra összpontosítanak, amit nem tudnak csinálni, és nagyon negatívak a magukkal, és felértékelik a változó külsőséget fenyegetésként.

Végezetül ki kell emelnünk, hogy azok az emberek, akik mindennap panaszkodnak minden nap, mert soha nem örülnek az életüknek (Moreu, S / F).

következtetések

Ahogy láttuk, a proaktív embereknek sok olyan tulajdonsága van, amelyek tökéletesek lehetnek hatékony és hatékony vezetőkké. Sok vélemény van arról, hogy a proaktivitást viselkedésnek vagy személyiségnek tekintheti-e. 

Ha viselkedésnek tekintjük, bármelyik személy vagy bármely vállalat számára felhatalmazást adhatunk annak érdekében, hogy javítsa előnyeit. Épp ellenkezőleg, ha személyiségnek tekintjük, nem tudjuk megtenni. Ha valami többet szeretne elmélyíteni ezen a témakörön, ajánlom Stephen R. Covey "A nagyon hatékony emberek 7 szokásait" című könyvet.

Milyen egyéb jellemzői vannak a proaktív személyiségnek?

referenciák

  1. Ares Parra. A (S / F). Proaktív viselkedés stratégiai viselkedésként.
  2. López Salazar, A. (2010). Az üzleti proaktivitás a versenyképesség eleme. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
  3. Li, W. D., Fay, D., Frese, M., Harms, P. D., & Gao, X.Y. (2014). A proaktív személyiség és a munkajellemzők közötti kölcsönös viszony: A látens változás pontszám megközelítése. Journal of Applied Psychology, 99 (5), 948.
  4. Moreu Jalon, P. N. (S / F). Reaktív személyiség a proaktív személyiséggel szemben.
  5. Bateman, T. S. és Crant, J. M. (1999). Proaktív viselkedés: Jelentés, hatás, ajánlások. Business Horizons, 42 (3), 63-70.