Részvény:
10 karrier kimenet a karrier üzleti adminisztrációtól
az karrierlehetőségek az üzleti adminisztrációban rendszerint a vezetői feladatokhoz kapcsolódnak. Ez a fegyelem nagy munkaerő-beillesztéssel.
A Business Administration karrierje tanulmányozza az üzleti szervezetek szervezését és az erőforrások kezelésének módját, valamint az összes típusú és méretű entitások kezelését.
Ez a tudományág az egyik legelterjedtebb az üzleti menedzsmentben, és olyan szakembereket képez, akik képesek hatékonyan kezelni, vezetni és fejleszteni a vállalatokat bármely ágazatban..
A vállalatok adminisztrációja két alapvető tudásból áll: adminisztráció és kereskedelem. Nehéz megállapítani annak eredetét, mint bármelyik tudományterület eredetét, amely az emberiséget a fejlődés óta idős korszak óta kísérte..
Kétségtelen, hogy a matematika, a számvitel és a gazdaság megjelenése az évszázad közepén fellépő fellendülés kellékei voltak, amikor megkezdték az állandóan létező kereskedelmi koncepciók átszervezését..
Az üzleti adminisztrátornak az elemzése, a megközelítése, a szervezete, az irányítása és az ellenőrzése központi eszközként szolgál a szervezet, mind a köz-, mind a magánszervezet vezetőjeként..
Ebben a cikkben láthatod a karrier által kínált 10 fő munkalehetőséget, az egyik leginkább beillesztett munkaerő-piaci garanciát a diplomások számára. Lehet, hogy érdeklődik a jövőbeni 30 szakmával is, ahol több munkalehetőség van.
A 10 fő munkalehetőség listája a karrier-üzleti adminisztrációban
1- Konzultáció
A változók elemzése és kivonása révén az üzleti adminisztrátor tanácsadóként vagy szakértőként működhet bármely szervezet adminisztratív irányításában.
2- Termékmenedzser
Egy vállalaton belül az üzleti adminisztrátor felelős a különböző területek és ágazatok irányításáért, amelyek feladatai nagyon hasonlóak lehetnek az erőforrások szervezésével és kezelésével..
A vállalat anyagi erőforrásainak kezelése, azaz terméke, az egyik lényeges terület, ahol az üzleti adminisztrátorok be vannak helyezve. Felelősek minden vállalat és szervezet termelési szektorának mennyiségi, minőségi, igényeinek, kínálatának és igényeinek ellenőrzéséért, kezeléséért és védelméért..
Továbbá fejleszteniük kell az operatív feladatok és a gyártási folyamatok tervezését, hogy elérjék a legmagasabb szintű hatékonyságukat, ami erőforrások és nyereség megtakarítást eredményez.
3 - Pénzügyi adminisztrátor
A statisztika, a számvitel, a közgazdaságtan és a pénzügy ismereteinek köszönhetően az üzleti adminisztrátor felelős egy szervezet vagy szervezet pénzügyi szektoráért.
Ebben az esetben a termékterülethez hasonló helyzetben van. A rendszergazda a pénzügyi források elemzésére összpontosít, amely ellenőrzi az állami vagy magánügyek pénzforgalmát.
4- Emberi erőforrások
Az emberi erőforrások kezelése bármely szervezet központi területe, ahol a munkaerőt kezelik.
Emiatt a vállalatvezető munkatársainak egyéb része az emberi erőforrások területén van. Ebben az esetben elemeznie kell, irányítania és terveznie kell a megfelelő stratégiákat a személyzet számára.
Fő feladatai közé tartozik a munkavállalók és az ügynökség közötti kapcsolatok fenntartása és létrehozása, az összes igény kielégítése és a leghatékonyabb megoldások keresése.
Ezen a területen olyan feladatokat látnak el, mint a személyzet felvétele, ugyanazon szervezése, a fizetések felszámolása, valamint a szervezet valamennyi humán erőforrásának képzése és támogatása..
5- Stratégiai menedzsment
Bármely szervezet egy másik központi szektora, függetlenül annak méretétől, típusától vagy szektorától, mivel ettől kezdve egy egész munkamódszert hoznak létre a célok fejlesztése érdekében..
A hosszú távú célok központi tengelyével ezen a területen az üzleti vezetőknek meg kell tervezniük a szervezeti stratégiai struktúrát tevékenységük alakulására..
6. Marketing
A karrier másik lehetősége a marketing, egy olyan tudományág, amely az elmúlt fél évszázadban létfontosságú lendületet adott, és amely az egyik olyan pillér, amely támogat bármely vállalatot..
Az erre a szektorra szánt üzleti adminisztrátornak tevékenységét a szükségletekre, vágyakra, lehetőségekre és lehetőségekre kell összpontosítania, hogy a termékeket vonzóvá tegye a nyilvánosság számára.
A marketing a statisztikák pontos ismeretét egy társadalmi elemzéssel ötvözi, hogy biztosítsa a hatékony stratégiát, amely javítja a szervezet tevékenységének arculatát és kereskedelmi elfogadását..
7- Információs technológia
Lehet, hogy az egyik legkevésbé feltárt munkalehetőség, de ez bizonyára érvényes lehetőség az üzleti adminisztrációs pályafutásoknak, különösen a technológia áttörése miatt..
Az üzleti adminisztrátor felelős a szervezet információs technológiájáért, felelős a számítógépes stratégiák és rendszerek tervezéséért, kezeléséért és fejlesztéséért.
A technológia egy szervezet egyik legérzékenyebb forrása, mivel a belső működésének és külső beillesztésének információja biztosítja a funkcionális helyzet helyes elemzését..
8- Projektmenedzsment
Ez a munkaerőopció hasonlóságot mutat a stratégiai szektorral, de különbözik attól, hogy az ütemezett végrehajtási időnek való megfelelésre összpontosító pozíció.
A projektmenedzser szektorba behelyezett vállalati rendszergazda nem közép- vagy hosszú távú stratégiákra összpontosít, hanem konkrét célok megvalósítására.
9 - Marketing
Ez a bejegyzés a marketing néhány jellemzőjével rendelkezik. Valójában sok szervezetnek közös területe lehet e két tevékenység számára, bár mindegyiknek van sajátos funkciója.
A kereskedelmi forgalmazás az a fiók, amely az áruk, szolgáltatások vagy pénzügyi források cseréjéért felelős két ügynökség között. Tehát az adminisztrátor feladata, hogy sikeres és biztonságos tervet hozzon létre ezekre a cserékre.
10 - Tanítás és szeminárium
Az üzleti vezetők ismeretei és tapasztalataik lehetővé teszik számukra az adminisztráció, a menedzsment és a szervezeti feladatok bármely szintjén és szektorában történő oktatóit.
referenciák
- Bevezetés az általános igazgatási elméletbe, Idalberto Chiavenato, McGraw-Hill Interamericana, 2004.
- Határozza meg magát, David Allen, Active Company, 2006.
- Újraindítás: Törölje a megtanultakat, és gondolja át a céget más módon, Jason Fried, David Heinemeier, Active Company, 2010.