A munkamegosztás, hogyan keletkezik, mit tartalmaz, előnyei és hátrányai



az munkamegosztás ez egy gazdasági koncepció, amely megállapítja, hogy a termelési folyamat különböző szakaszaiban történő megosztása lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy speciális feladatokra szakosodjanak, minden egyes feladatot egy személy vagy embercsoport külön végez..

Ha a munkavállalók a termelés egy kis aspektusára koncentrálhatnak, ez növeli az általános hatékonyságot, ameddig elég volt. A leggyakrabban a tömeggyártási rendszerekre alkalmazzák, és egyike az összeszerelő vonal megszervezésének egyik alapelve. 

A munkát egyszerű ismétlődő feladatokra bontva megszünteti a felesleges mozgást és korlátozza a különböző eszközök és alkatrészek kezelését. A termelési idő csökkentése és az alacsonyabb bérekkel rendelkező szakmunkások cseréjének képessége alacsonyabb termelési költségeket és olcsóbb végterméket eredményez..

A napi termelés annyira technikai és összetettvé vált, hogy a különböző munkavállalók képességeik és képességeik szerint különböző feladatokhoz vannak rendelve. A különböző munkavállalók a termelés különböző részeit szakosodásuk szerint végzik.

Az eredmény az, hogy a termékek sok munkavállaló együttműködésével érik el végső formájukat. Például egy nagyméretű ruházati gyárban az egyik ember vágja le a szövetet, a második személy ruhákat ruház egy géppel, a harmadik személy a gombokat, a negyedik személyt kettős és csomagolja stb..

Ezt a munkamódszert úgy nevezik munkamegosztásnak, mert a különböző munkások részt vesznek a termelés különböző részeinek teljesítésében.

index

  • 1 Hogyan keletkezik?
    • 1.1 A munkamegosztás problémái
    • 1.2 Szociológiai értelem
  • 2 Mit tartalmaz ez??
    • 2.1 A munkamegosztás formái
    • 2.2 A munkamegosztás sikerének tényezői
  • 3 Előnyök
    • 3.1. A termelési költségek csökkentése
    • 3.2 A gépek maximális használata
    • 3.3 Nagyszabású termelés
    • 3.4 Időmegtakarítás
    • 3.5 Kiváló minőségű termékek gyártása
    • 3.6 A munkavállalók jobb kiválasztása
  • 4 Hátrányok
    • 4.1 A felelősség elvesztése
    • 4.2 A függőség növekedése
    • 4.3 A munka egyhangúsága
    • 4.4 Nincs kreatív öröm
  • 5 Referenciák

Hogyan keletkezik?

A munkamegosztás fogalmát 1776-ban Ádám Smith skót közgazdász népszerűsítette könyvében A nemzetek gazdagsága.

Ezt a pálca gyár híres példáját használja. Adam Smith észrevette, hogy a termelés hatékonysága nagymértékben megnövekedett, mert a munkavállalókat megosztották és különböző szerepköröket kaptak.

Ezt a munkamegosztást a gazdasági növekedés kulcsaként látta, oly módon, hogy olcsóbb és hatékonyabb eszközt biztosít az áruk előállításához.

Smith szerint a gazdasági növekedés a munkamegosztásban gyökerezik. Ez az elképzelés főként a munkaerő specializációjához kapcsolódik, lényegében a nagy munkahelyek szétaprózódásához sok kis összetevőhöz.

Az a tény, hogy a munkavállalóknak nem kell a nap folyamán megváltoztatniuk a feladatokat, időt és pénzt takarítanak meg. Pontosan ez lehetővé tette a gyárak növekedését a 19. században.

A munkamegosztás problémái

Meglepő módon Smith felismerte e fejlődés lehetséges problémáit. Rámutatott, hogy az emberek egyszerű és ismétlődő feladatok elvégzéséhez egy tudatlan és elégedetlen munkaerő vezetett.

Ezért fogalmazta meg a forradalmi meggyőződést, hogy a kormányoknak kötelességük van a munkavállalók oktatásának biztosítására.

Szociológiai értelem

A francia tudós, Émile Durkheim először a munkamegosztás szociológiai értelemben használt kifejezést használta a társadalmi evolúcióban..

Durkheim azt állította, hogy a materiális bőségre való törekvés következtében a munkamegosztás nem látható, hanem a társadalmi struktúra változásaiból fakad a specializáció, amelyet a lakosság méretének és sűrűségének feltételezett természetes növekedése és a verseny növekedése okoz. a túlélésért.

Mit tartalmaz ez??

Egy nagyon alapvető példa a munkamegosztásra az élelmiszergyűjtésben. Az első társadalmakban a férfiak a vadászok voltak, a nők és a gyerekek elkészítették az ételeket és felvették a bogyókat.

Nagyon egyszerű munkamegosztás volt, hogy lehetővé tegyük a különböző készségek legjobb felhasználását.

Jelenleg még nagyobb a munkamegosztás az élelmiszertermelésben. A mezőgazdasági termelők vetőmagokat, műtrágyákat és traktorokat vásárolnak különböző cégektől. Csak az élelmiszertermelés egyik aspektusára koncentrálnak.

A munkamegosztás formái

Foglalkozási vagy egyszerű

Ez az emberek megosztása a társadalomban foglalkozásuk szerint. Mindegyik egy bizonyos típusú foglalkozást vesz igénybe, amelyre a legjobban megfelel. Így egy közösségben néhányan professzorok, mások orvosok és mások kereskedők vagy ügynökök.

Ha egy adott termelés minden munkáját ugyanaz a munkavállaló végzi, akkor azt egyszerű munkamegosztásnak nevezik..

A folyamatokban vagy a komplex munkamegosztásban

Amikor a termelésben végzett minden munka különböző folyamatokra oszlik, és minden egyes folyamatot különböző emberekhez rendelnek, akkor ezt folyamatprofessziónak nevezzük.

Ott vannak megosztottságok, és minden egyes osztályt egy személy készít. Ezt az implicit munka megosztását komplex munkamegosztásnak nevezzük. Ennek alapja a modern tömegtermelés.

Például, a lábbeli gyártása egy modern gyárban összetett munkamegosztással jár. A cipő felső részét egy munkavállalói csoport készíti el, az alsó részt egy másik csoport készíti el, a harmadik csoport varrási munkáját, valamint a negyedik munkáscsoport polírozását vagy befejezését..

A munkamegosztás sikerének tényezői

Széles piac és nagyszabású termelés

A nagy piac nagyszabású termelést igényel; ezért nagyobb a munkamegosztás lehetősége.

A bonyolult munkamegosztás és a nagy termelés csak akkor lehetséges, ha van egy olyan piac, amely elég nagy ahhoz, hogy elnyelje a termelt áruk teljes kínálatát.

A munkamegosztás elsősorban a nagy gyárakban található, ahol az alaptermékeket nagy mennyiségben állítják elő; csak így lesz lehetőség a munka különböző folyamatokra osztására, és az eljárást egy másik munkatársakra osztani.

Az ipar és a termék jellege

Egyes iparágak olyan jellegűek, hogy a munkát nem lehet elkülönített és különálló folyamatokra felosztani. A munkamegosztás terjedelme korlátozott.

A termék jellege újabb korlátozást ír elő: ha a termék olyan, hogy a gyártását nem lehet különböző folyamatokra osztani, a munkamegosztás nem lesz lehetséges..

Szervezeti kapacitás

A munkamegosztás nagyszámú munkavállaló alkalmazását foglalja magában a gyárban. A megfelelő irányításukkal és az egyes munkavállalók megfelelő feladatok ellátásával magas szintű emberi természetű ítéletre van szükség.

Az együttműködés szelleme

A munkamegosztás sikeres, ha a különböző folyamatok és a munkavállalók közötti teljes együttműködés tökéletesen koordinálódik. Az együttműködés és elkötelezettség szelleme nélkül a munkamegosztás nem lehet hatékony.

haszon

A termelési költségek csökkentése

A munkamegosztás növeli a termelést, ami csökkenti az átlagos termelési költséget. Az eszközök, gépek stb. Megtakarítása szintén csökkenti a termelési költségeket.

A gépek maximális használata

A munkamegosztás a nagyüzemi gyártás eredménye, amely magában foglalja a gépek nagyobb használatát. Másrészről a munkamegosztás növeli a lehetőségeket arra, hogy a gépeket kisüzemi produkciókban használják.

Nagy termelés

Az üzem és a gépek munkamegosztás során történő felhasználása miatt a termelés nagymértékben növekszik, ami alacsonyabb termelési költségeket eredményez, ami növeli a termelő előnyeit..

Időmegtakarítás

Nem szükséges, hogy a munkavállaló az egyik eljárásról a másikra váltson. Ezt meghatározott folyamatban használják bizonyos eszközökkel; ezért az idő elvesztése nélkül dolgozik, egy helyen ülve.

A munka folytonossága időt takarít meg, és alacsonyabb költséggel növeli a termelést.

Kiváló minőségű termékek gyártása

Ha a munkavállalót a munkájukra bízzák, amelyre a legmegfelelőbb, biztosan kiváló termékeket állít elő.

A munkavállalók jobb kiválasztása

A munkamegosztás segít a munkavállalók jobb kiválasztásában. Mivel a munka különböző részekre van felosztva, és mindegyik részt a legmegfelelőbb munkavállaló foglalja el, nagyon könnyen kiválaszthatja a munkához legmegfelelőbb személyzetet..

A munkavállalóknak kevesebb képzésre van szükségük, mivel csak kis számú feladatot kell elsajátítaniuk.

hátrányok

A felelősség elvesztése

Sok munkavállaló gyűlt össze egy termék előállításához. Ha a termelés nem jó és nem megfelelő, senki sem tehető felelőssé.

Általánosságban elmondható, hogy "az ember felelőssége nem az ember felelőssége". Ezért a munkamegosztás hátránya a felelősség elvesztése.

A függőség növekedése

Ha a termelést több folyamatra osztják, és mindegyik részt különböző dolgozók végzik, ez túlzott függőséghez vezethet.

Például egy ruházati gyár esetében, ha a ruhát lebontó férfi lusta, akkor a varrás, a gombok stb. Ezért a nagyobb függőség a munkamegosztás eredménye.

A munka monoton

A munkamegosztásban a munkavállalónak évek óta újra és újra meg kell tennie ugyanazt a munkát. Ezért egy idő után a munkavállaló unatkozik, vagy a munka unalmas és monoton.

Nincs kreatív öröm

A munkamegosztás megöli a cikk készítésének kreatív örömét, mert sokan hozzájárulnak annak kidolgozásához, senki nem követelheti meg, hogy megtette..

referenciák

  1. Wikipédia, a szabad enciklopédia (2018). A munkamegosztás. Készült: en.wikipedia.org.
  2. Tejvan Pettinger (2017). A munkamegosztás. Economics Súgó. Letöltve: economicshelp.org.
  3. Az Encyclopaedia Britannica szerkesztői (2018). A munkamegosztás. Készült: britannica.com.
  4. Saqib Shaikh (2018). A munkamegosztás: Jelentés, űrlapok és előnyök. Gazdasági vita. Letöltve: economicsdiscussion.net.
  5. Nikhila (2018). A munkamegosztás: jelentése, előnyei és hátrányai. Üzleti menedzsment ötletek. Készült: businessmanagementideas.com.