Mi a Lean indítási módszer?

az Lean indítási módszer Ez egy módja annak, hogy elindítson egy vállalkozást, egy ötlet validálásán, egy életképes minimális termék (PMV) építésén és a pénz alacsony befektetésén alapul. Általánosságban elmondható, hogy az iskolák, főiskolák és egyetemek nem tanítják meg, hogyan indítsanak el vállalkozást. Az emberek gyakran úgy teszik, hogy sok kockázatot hordoznak, ezért fontos, hogy ezt a módszert ismerjük, mielőtt elkezdenek üzleti ötletet.

A Lean Startup módszer az Egyesült Államokban már több éve volt, és bár kicsit kevésbé ismert Spanyolországban, Mexikóban, Kolumbiában és Argentínában, még mindig sok terjeszkedésre van szüksége..  

A Lean Startup vállalkozói módszertan az innovatív üzleti ötletek validálásához és a perspektíva megváltoztatásához, ami általában a latin-amerikai országokban történik. Lehetővé teszi, hogy elkerülje a hatalmas mennyiségű pénzt és időt, és jöjjön létre olyan üzleti ötlet, amely nyereséges.

Jelenleg a recesszió helyzetével növekszik azon vállalkozók száma, akik meg akarják kezdeni saját üzletüket, ezért ideális, ha megpróbálják alkalmazni ezt a módszert, csőd nélkül. 

index

• 1 Hagyományos vállalkozás
• 2 Vállalkozás a Lean indítással
• 3 Kezdet: gondolj az ötletre
• 4 Üzleti terv A

Hagyományos vállalkozás

Hagyományosan, ha egy személynek vagy csapatnak van üzleti ötlete, akkor a következőket teszik:

1 - Van egy ötleted.

2-Az idő és a pénz a termék / szolgáltatás fejlesztésében jár. Néha egy évig vagy annál hosszabb ideig dolgozik, és több ezer eurót költ. jelentése intuited hogy a szolgáltatásnak / terméknek lehet igénye, bár tényleg nem tudja, és nincs információja az üzletről és annak potenciális ügyfeleiről.

3 - Ismertesse termékét vagy szolgáltatását.

Az eredmények lehetnek:

-Az üzlet jól megy. Ez előfordul, hogy a kis részek alkalmával. Az induló vállalkozások mindössze 5% -a él.

-Az üzlet sikertelen, és a pénz és az idő pazarolódik.

Vállalkozás a Lean indítással

Ennek a módszernek az a célja, hogy ne kockáztasson olyan vállalkozást, amelyet nem tudunk, ha van-e igénye, ha megoldja a problémát, ha az emberek fizetnek, vagy ha jövedelmező lesz. Röviden, minél kevesebbet tudunk kockáztatni tönkretesz minket. 

A tervünkből (fő üzleti ötlet) egy olyan tervbe szeretnénk menni, amely a szükséges minimális erőforrásokkal működik. 

a Lean indítás Változik a perspektíva:

1 - Van egy ötleted

Ezzel kapcsolatban azt javaslom, hogy szenteljen arra, amit valóban szeretne csinálni, így szenvedélye, tudása és üzleti vállalkozássá válhat..

Szenvedély, tudás / képzés és üzlet.

2-Az életképes minimális termék / szolgáltatás jön létre

Olyan termék vagy szolgáltatás, amely megfelel a végtermék minimális tulajdonságainak. Arról van szó, hogy nem fektetünk be pénzt a termékbe, mielőtt tudnánk, hogy van igénye, megoldja a problémát, és az emberek fizetni fognak róla.

Például a dropbox feltöltött egy videót a YouTube-ra azzal, amit a szolgáltatása jelentene. Miután több ezer látogatást és pozitív megjegyzést kapott, milliomos befektetést ajánlottak fel.

3-szó szerint elmegy, hogy információt kapjon

Tudnia kell, hogy a terméket / szolgáltatást az emberek követelik-e, az ötletek, amelyek hozzájárulhatnak, az emberek látványa üzleti tevékenységeiről stb..

Ez megmutatja az embereknek a minimális életképes terméket, hogy tudják, mit gondolnak róla, mit lehet javítani, ha azt igénylik, ha megoldja a problémát, stb. Ezt interjúk útján fogják elvégezni (minden cikkben részletesen meg fogom részletezni).

Például a milliárdos alkotója Zappos (Az Amazon-tól vásárolta meg) elkezdte értékesíteni cipőjét, amit egy kartonon mutatott, és házból házba látogatott. Ez volt a minimális életképes terméke. 

2/3 vállalkozó változtatja meg az eredeti üzleti ötletét és végül teljesen eltérnek a kezdeti ötletüktől. Ezért nagyon valószínű, hogy az „A” terved teljesen megváltozik. Bár ez az, ami egy olyan hipotézisből származik, amelyet nem igazoltam (A terv) egy olyan B tervre, amelyben egy hipotézist teszteltél.

Néha olyan vállalkozókat látunk, akik a termékükkel diadalmaskodtak, és több milliomosok lettek. Sokan azonban sok éve dolgoznak a termékükkel (a gumiszalagok feltalálója már 3 éve dolgozik az egyszerű ötleten). Az olyan esetek, mint a Steve Jobs, amelyeknek állandó látásmódjuk van és még mindig sikeresek, általában nem fordulnak elő.

4-Beruházzon időt és pénzt

Amikor kulcsfontosságú információkat szerezzünk az emberek által igényelt termékekről / szolgáltatásokról, ha fizetnek számukra, ha megoldják a problémát, és ha jövedelmezőek lesznek, időt és pénzt fektetünk be a termék / szolgáltatás fejlesztésébe. Csak ebben az esetben. Akkor ez az, amikor az A tervtől B, C vagy D tervig megyünk.

Kezdet: gondolj az ötletre

Ha még nincs ötlete, azt javaslom, hogy mit gondolsz és mit fogsz dolgozni a következők végrehajtásával:

-Légy a szenvedélyed: így több órát szentelsz erőfeszítés nélkül, motiváltabb leszel, és mindig új ötleted lesz az innovációra.

-Tudod róla: ha Ön az üzleti téma szakértője, akit fejleszteni szeretne, könnyebb lesz előrelépni, és az emberek többet bíznak benne..

-Legyen üzlet: ha egy nem kormányzati szervezetet akar megnyitni, akkor nem kell aggódnia, hogy jövedelmezővé válik, de ha élni akarsz belőle, gondolj valamire, amit jövedelmekkel tudsz generálni.. Próbáld meg az ötletedet egy probléma megoldására.

Üzleti terv A

Az első dolog az, hogy írd meg látás / kezdeti ötlet és ossza meg egy személyrel, így visszajelzést adhat.

Hagyományosan az üzleti tervet alkalmazták, amely gyakran meghaladja az 50 oldalt, és sokáig tart. Ahogy megjegyeztem, valószínűleg megváltoztatja a tervedet A, szóval miért töltenek annyi időt az üzleti tervre, hogy nem fog működni?

Jobb, ha valamit kevésbé statikus, amit megváltoztathat, ha módosítja az eredeti ötletét. Ehhez a Lean Startup szakértő, Ash Maurya használja a Lean Canvas.