Az adminisztráció vagy a vállalkozói szellem aktuális forrásainak elemzése



az a jelenlegi források elemzése az adminisztrációban vagy a vállalkozói szellemben egyaránt megfelel mind a kézzelfogható, mind az immateriális eszközöknek, amelyeket a vállalkozók mozgósítanak egy vállalkozás, szervezet vagy más kezdeményezés felállításakor. A vállalkozói erőforrások közé tartoznak a finanszírozási források, mint például a hitelkeretek és a befektetési tőke..

Ezek magukban foglalhatnak olyan absztrakt erőforrásokat is, mint például egy adott terület vagy technológia ismerete, vagy olyan kapcsolati hálózatok, amelyek pénzügyi támogatást, reklámot vagy más előnyöket biztosíthatnak egy növekvő vállalatnak..

Egy vállalkozás indítása ijesztő lehet, de sokan minden évben sikeres vállalkozásokat nyitnak meg. Azok, akik sikerrel járnak, sok időt fordítanak tőkére, piackutatást folytatnak és reális üzleti tervet dolgoznak ki az új vállalat elindítása előtt..

Természetesen a gondos előkészítés nem feltétlenül garantálja a sikert, de jelentősen javíthatja a lehetőségeket. Létre kell hozni az erőforrások jegyzékét, és fel kell készülnie a felmerülő kihívásokra.

index

  • 1 Erőforrás-kezelés
    • 1.1. Anyagi és immateriális
    • 1.2 Az erőforrások elosztása
  • 2 Az erőforrások jelentősége
  • 3 Az erőforrások típusai
    • 3.1 Fizikai erőforrások
    • 3.2 Reputációs erőforrások
    • 3.3 Szervezeti erőforrások
    • 3.4 Pénzügyi források
    • 3.5 Emberi erőforrások
    • 3.6 Technológiai források
    • 3.7 Oktatási erőforrások
  • 4 Referenciák

Erőforrás-gazdálkodás

A szervezeti tanulmányok során az erőforrás-gazdálkodás a vállalat erőforrásainak hatékony és hatékony fejlesztése, amikor szükség van rá. Az üzleti erőforrás egy új vállalkozás elindításához használt eszköz.

Ezek az erőforrások lehetnek pénzügyi források, emberi készségek, leltár, termelési vagy informatikai erőforrások és természeti erőforrások..

A potenciális üzleti erőforrások közé tartoznak a kockázati tőkealapok, a befektetők által kínált pénz, a berendezések, az áruk, valamint a vállalat alapelveinek ismerete és tapasztalata..

Anyagi és immateriális

A tárgyi üzleti források a társaság által használt fizikai eszközök. Ezek közé tartozhatnak a pénz, a felszerelés vagy a tulajdon. Annak érdekében, hogy üzleti erőforrásoknak minősüljenek, a vállalat fejlődésének eszközeinek kell lenniük.

Az immateriális üzleti erőforrások nem könnyen számszerűsíthetők, de gyakran hasznosak, mint a tárgyi erőforrások.

Ha egy vállalkozás tulajdonosa nagy nyilvános platformot, például blogot vagy weboldalt, vagy az iparágban kiterjedt kapcsolattartó hálózattal rendelkezik, ezek jelentős üzleti erőforrásoknak tekinthetők..

Erőforrások hozzárendelése

A projektmenedzsment területén a filozófiák, a technikák és a folyamatok kidolgozására került sor az erőforrások biztosítására vonatkozó legjobb megközelítés tekintetében.

Az erőforrás-gazdálkodás kulcsfontosságú eleme annak, hogy becsüljük a projekt erőforrásainak és a humánerőforrás-gazdálkodásnak a forrásait.

Mindkettő alapvető elemei egy átfogó projektmenedzsment tervnek a projekt sikeres fejlesztésére és nyomon követésére.

Az erőforrások jelentősége

Az erőforrások segítenek a szervezetnek abban, hogy hatékonyan és hatékonyan hajtsa végre stratégiáját, kihasználva a lehetőségeket és minimálisra csökkentve a vállalat működéséhez kapcsolódó veszélyeket.

Példák: ingatlanok, berendezések, emberek és készségek, mint például a marketing, a finanszírozás és a számvitel

Az erőforrás ritka, ha nem minden versenyző számára széles körben elérhető. Ez egy nem rugalmas anyag.

Például: jó hely, vezetők, akik szintén jó vezetők, a természeti erőforrások, például az olajkészletek irányítása.

Egy erőforrás pótolhatatlanná válik, ha egy stratégiai erőforrást nem lehet helyettesíteni egy közös erőforrással. Például egy egyedülálló tapasztalattal rendelkező alkalmazott vagy a tulajdonos ismerete.

Az erőforrások típusai

Az erőforrás-alapú elmélet hétféle erőforrást ismeri fel: fizikai, hírnévi, szervezeti, pénzügyi, emberi, technológiai és oktatási.

Fizikai erőforrások

Ez a tárgyi eszköz, beleértve a vállalat üzemét és gépeit is. Helye és az abban rendelkezésre álló szolgáltatások tartalmazhatnak helyi üzleti rendszert.

Akár egy kis otthoni üzlet, akár több helyszínen működő kiskereskedelmi tevékenység, minden szervezetnek rendelkeznie kell a megfelelő fizikai erőforrásokkal a túléléshez.

Ez magában foglalja a megfelelő munkaterületet, működő telefonvonalat, megfelelő információs rendszereket és hatékony marketinganyagokat is.

Az üzleti tervezés ezen aspektusa az egyik legdrágább lehet. Ezért fontos, hogy a vállalkozó bármilyen vásárlás előtt reálisan értékelje szükségleteit.

Reputációs erőforrások

Ezek a különböző felfogások, hogy a vállalat környezetében élő emberek ugyanazok, mint a márka iránti hűség és a vállalati arculat..

Szervezeti erőforrások

Ez a vállalat szervezeti felépítése. A különböző rutinok és rendszerek jelentést tesznek, információt gyűjtenek, döntéseket hoznak és terveznek.

Pénzügyi források

A vállalkozás elindításának legfontosabb eleme a finanszírozás. Még a legalapvetőbb otthoni üzlet is számos indítási költséggel jár, beleértve a cégnév regisztrálását, kereskedelmi telefonvonal megszerzését és névjegykártyák nyomtatását..

A pénzügyi források különféle forrásokból szerezhetők be. A legegyszerűbb a cég alapítójának személyes számlája lesz.

Alternatív megoldásként a hiteleket és hitelkereteket pénzügyi intézmények, barátok és család, magánbefektetők és még az ország kormánya is megadhatja.

Emellett számos magán- és állami forrásból származó támogatást kínálnak a demográfiai csoportok és a személyes helyzetek vállalkozói számára.

Emberi erőforrások

A tapasztalt szakemberek felkészítése a szakterületükön kiválósággal, így biztosítja, hogy a vállalat küldetése és célkitűzései hatékonyan és kompetens módon kerüljenek végrehajtásra..

Az erőforrás-gazdálkodási szoftvereszközök rendelkezésre állnak, amelyek automatizálják és segítik a források projektekhez való hozzárendelését és a portfólióforrások átláthatóságát, beleértve a kínálatot és a keresletet. Ezen eszközök célja annak biztosítása, hogy:

- A szervezeten belül vannak olyan alkalmazottak, akik a szükséges speciális készségekkel és a projekt kívánt profiljával rendelkeznek.

- Döntse el az új alkalmazottak számát és készségeit.

- Rendelje a munkaerőt több projekthez.

Technológiai források

Az informatikai menedzsment az a tudományág, amelyen keresztül a vállalat összes informatikai erőforrását igényeiknek és prioritásaiknak megfelelően kezelik.

Ezek az erőforrások olyan tárgyi beruházásokat foglalhatnak magukban, mint a hardver, a szoftver, az adatok és a hálózatok. Emellett az adatközpontok létesítményei, valamint az őket megtartó személyzet is.

Oktatási erőforrások

Talán a legjobb dolog, amit egy vállalkozó megtehet egy új vállalkozás létrehozásakor, az, hogy minél több oktatást kapjon.

A szakértelem megértésével és az iparág mélyreható ismereteivel jobban felkészülhet arra, hogy okosabb döntéseket hozzon a vállalat irányítására vonatkozóan.

Az oktatási erőforrások az iparághoz igazodó szakmai szakszervezeteken keresztül találhatók.

referenciák

  1. Üzleti szótár (2018). Vállalkozói erőforrás. Elvett: businessdictionary.com.
  2. KJ Henderson (2018). 5 erőforrás, amellyel sikerül egy vállalkozás indításához. Small Business - Chron.com. Készült: smallbusiness.chron.com.
  3. Hivatkozás (2018). Milyen példák vannak a vállalkozói erőforrásokra? Készült: reference.com.
  4. Quizlet (2018). Vállalkozói erőforrások. Készült: quizlet.com.
  5. Wikipédia, a szabad enciklopédia (2018). Informatikai menedzsment. Készült: en.wikipedia.org.