A logisztikai költségek az, amit ők, milyenek és példák

az logisztikai költségeket az anyagi javak egy vállalaton belüli és a különböző vállalatok közötti áramlása, valamint a készletek karbantartása által okozott költségek.

A különböző cégek különböző módon határozzák meg őket. Egyes vállalatok logisztikai költségként nem veszik figyelembe a készletek érdekeit vagy értékcsökkenését. Mások magukban foglalják beszállítóik elosztási költségeit vagy a beszerzési költségeket.

Bizonyos esetekben a logisztikai költségeket a megszerzett áruk beszerzési értékéig kell figyelembe venni. Ezért nincs általános fogalommeghatározás, de minden vállalatnak meg kell határoznia a saját logisztikai költségeit és a költségek csökkentése érdekében követendő mutatókat..

Általánosságban elmondható, hogy a logisztikai költségek kezelésében a vállalatoknak ki kell egyensúlyozniuk a költségeket és a teljesítményt. Ez azért van, mert a legalacsonyabb költségű szállítás nem lehet a leggyorsabb, ezért nagyobb költségeket kell felmutatni a jobb teljesítmény és időben történő szállítás érdekében..

index

• 1 Fő logisztikai költségek
  • 1.1 Szállítás
  • 1.2 Készlet
  • 1.3 Tárolás
  • 1.4 Megrendelések
• 2 Csökkentés
  • 2.1 Munkaerőköltségek
  • 2.2 Megelőző karbantartás
  • 2.3 A rendszerek és a technológia használata
  • 2.4 Szállítók
  • 2.5 Fókuszban az ügyfél
• 3 Példák
• 4 Referenciák

Fő logisztikai költségek

közlekedés

A logisztika legismertebb funkciója a közlekedés, amely a legtöbb vállalat logisztikai költségeinek legnagyobb arányát képviseli.

A szállítási költségek fix és változó költségekből állnak: a fix költségek közé tartozik a flotta értékcsökkenése, a bérek, a karbantartás. Másrészről a változó rész többek között üzemanyagot, gumiabroncsokat, kenőanyagokat is tartalmaz. Ha a szállítás alvállalkozásba kerül, a teljes költséget fuvar vagy szállítási költség formájában fizetik.

leltár

A logisztikai költségek összetételében egy másik fontos tényező a leltár. Ha a szállítmány gyors és gyakori, a készletszintek alacsonyak lehetnek, de sok lesz a szállításért.

Másrészt, ha a tételek nagyok, nagy mennyiségek és ritkák, akkor az átlagos készlet- és tárolási költségek magasak lesznek, alacsony szállítási költségekkel. A leltár költsége több elemből áll:

- A leltár értéke, amelyet máshol lehet befektetni, érdeklődést generálva.

- A leltár megőrzése is pénzt jelent: biztosítás, elavulás, veszteségek és egyéb kapcsolódó kockázatok.

- A szállítás során a targoncán belüli leltár nem áll rendelkezésre. Ezért az árutovábbítási jegyzék is növeli ezt a költséget.

- Végül, ha a készletek nem megfelelően kezeltek, a vállalat termékhiányban lesz, és ezt a költséget nehéz mérni.

tárolás

A raktár megőrzésének helye, a raktár is a logisztikai költségek részét képezi.

Ezért a tárolási költség tartalmazza az adókat, a világítást, a megőrzést (vagy a bérleti díjat, ha a raktárat bérbe adják), a kezelési és tárolási berendezéseket, valamint a termékek kezeléséhez szükséges alkalmazottak fizetését (és díjait)..

megbízás

A megrendelés költsége valamivel alacsonyabb, de azt is figyelembe kell venni. A felhasznált anyag költségei (papír, irodaszerek, számítógépek), személyi költségek (fizetések és díjak) és közvetett költségek (villamos energia, telefon, kommunikáció, többek között)?.

csökkentés

Munkaerőköltség

A munkaerő csökkentését minden tárolási műveletnél meg kell vizsgálni. Ehhez léteznek olyan szoftverrendszerek, amelyek segíthetnek a raktárban végzett munka kezelésében.

Azokat a projekteket is végre kell hajtani, amelyek automatizálják az ismétlődő feladatokat, mint például a hangvezérlés, a körhinta típusú tárolás, a robotika stb..

Megelőző karbantartás

A logisztika költségeinek csökkentése érdekében a megelőző karbantartást a berendezésben kell megvalósítani. A javítás vagy a javító karbantartás nem működik.

Ha egy csapat nem tud munkát végezni, ez költséges lehet túlórában, ügyfélszolgálatban vagy balesetben.

Rendszerek és technológiák használata

A raktárkezelő rendszer csökkenti a költségeket a ciklusszámítás automatizálásával és a helyek ellenőrzésének fenntartásával.

A raktár kialakítása pénzt takarít meg. Például, ha a legnagyobb keresletet az iroda közelében találjuk, csökken a gyűjtés és a tárolás költsége. Másrészt, hogy pénzt takarítson meg, a nagy hatékonyságú világításra kell váltania a raktárban.

Bármi, ami csökkenti a megtérülést, legyen szó akár a vevőtől vagy a szállítótól, segít csökkenteni a logisztikai költségeket.

Az anyagi felülvizsgálati találkozó csökkenti a további terek szükségességét azáltal, hogy havonta felülvizsgálja az elavult, lassan mozgó és nem mozgó készleteket, ajánlásokat küldve a menedzsmentnek az elhelyezésükről..

Az automatizált szállítási rendszerrel a vállalat fontos stratégiai változásokat hajthat végre a költségek csökkentése és az ügyfélszolgálati szint növelése érdekében.

A kézi folyamatok automatizálása és optimalizálása csökkenti a személyi követelményeket, központosítja a termelési műveleteket az alacsonyabb költségű területeken, és több proaktivitást teremt az ügyfelek elégedettségének biztosítása érdekében.

szolgáltatók

A nagyobb mennyiségek megvásárlásának köszönhetően alacsonyabb áron hozhat létre egy vásárlói szövetséget, hogy megvásárolja a szükséges logisztikai szolgáltatásokat.

A beszállítók meghívást kaphatnak a strukturált menetrendű találkozókra, amelyek egyik témája a termékek elemzése és a logisztikai költségek csökkentésére vonatkozó ötletek. Így a szolgáltató kreatív módon segíthet a társasággal való együttműködésben.

Fókuszban az ügyfél

Az ügyfelek elvárásain túlmenően a vállalat naprakészen tarthatja az üzletet a logisztikai költségek terheinek megosztása révén.

A logisztikai költségek változásainak mérésekor figyelembe kell venni az ügyfélszolgálatot.

Példák

A logisztikai költségek különböző példái a következő termelési szakaszokban jelentkeznek:

- Nyersanyagok, közbenső termékek és más beszállítói termékek beszerzése.

- Anyagok és hulladék tárolása.

- Külső és belső szállítás.

- Félkész termékek tárolása.

- Késztermékek tárolása.

- Termelési tervezés.

- A késztermékek átadása az ügyfeleknek.

A variabilitási kritériumtól függően rögzített és változó logisztikai költségek szerezhetők be. Az állandó költségek között szerepelnek a tárolás, a szállítás, valamint az adók vagy a kilépési díjak amortizációs költségei.

A változó költségek a munkaerőköltségek, a tőkével kapcsolatos költségek, valamint az anyagok és üzemanyagok fogyasztása..

A logisztikai költségek a különböző közlekedési módok, például a vonat utazás, a teherautók, a légi utazás és a tengeri szállítás által felszámított díjakhoz kapcsolódnak.

Emellett a logisztikai költségek magukban foglalják az üzemanyagot, a tárolóterületet, a csomagolást, a biztonságot, az anyagkezelést, a tarifákat és a tarifákat. A logisztikai költségek általában a következők:

- Szállítási költségek.

- Készletköltségek.

- Munkaerőköltség.

- Az ügyfélszolgálat költsége.

- Raktározási költségek bérlése.

- Adminisztrációs költségek.

referenciák

1. Mba Skool (2019). Logisztikai költségek. Az: mbaskool.com.
2. Cynthia Gaffney (2019). A logisztikai költségek meghatározása. Small Business-Chron. Készült: smallbusiness.chron.com.
3. A közlekedési rendszerek földrajza (2019). A logisztikai költségek összetétele. Letöltve: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). A logisztikai költségek típusai. Készült: ceopedia.org.
5. Cerázis (2019). Logisztikai költségcsökkentés: 6 összpontosít több nyereség létrehozására. Készült: cerasis.com.
6. Easy Logistics (2017). Logisztikai költségek - mi a költsége? Készült: easylogistics.site.