A vállalati tényezők makro-környezete, elemzés és példa

az makro-környezetre úgy definiálható, mint a teljes környezet, amely közvetlen vagy közvetett kapcsolatban áll a vállalat működésével. A vállalat nem egyedül van üzletben. Körülveszik és szélesebb körben működik; ezt a kontextust makro-környezetnek nevezik.

Az összes erőből áll, amelyek a lehetőségeket formálják, de veszélyt jelentenek a vállalatra is. Ez a külső tényezők - mint például a gazdasági, társadalmi, politikai, demográfiai, technológiai stb. - sorozata, amelyek természeténél fogva ellenőrizhetetlenek és befolyásolják a vállalat üzleti döntéseit..

Mindezek a külső tényezők, amelyek nem tartoznak az üzleti ellenőrzés alá. Ezért az üzleti egységeknek alkalmazkodniuk kell ezekhez a változásokhoz a túléléshez és az üzleti sikerhez. Szoros és folyamatos kölcsönhatás van a vállalkozás és a makro-környezet között.

Ez az interakció segít a vállalat megerősítésében és az erőforrások hatékonyabb felhasználásában. Ezért egyértelműen meg kell érteni a vállalat makro-környezetének fogalmát és annak különböző összetevőinek jellegét.

index

• 1 Tényezők
  • 1.1 Politikai tényezők
  • 1.2 Gazdasági tényezők
  • 1.3 Társadalmi tényezők
  • 1.4 Technológiai tényezők
  • 1.5 Demográfiai tényezők
• 2 Elemzés
• 3 Példák
  • 3.1 Példa a politikai tényezőkre
  • 3.2 Példa a gazdasági tényezőkre
  • 3.3 Példa a társadalmi tényezőkre
  • 3.4 Példa a technológiai tényezőkre
  • 3.5 Példa a jogi tényezőkre
• 4 Referenciák

tényezők

Politikai tényezők

Ezek a kormányzati tevékenységek és azok a politikai feltételek, amelyek befolyásolhatják a vállalatot; például törvények, rendeletek, tarifák és egyéb kereskedelmi akadályok, háborúk és társadalmi zavarok.

Ez magában foglalja a politikai rendszert, a kormányzati politikákat és az üzleti közösséggel és az unióval szembeni hozzáállást.

Gazdasági tényezők

Ezek olyan tényezők, amelyek befolyásolják az egész gazdaságot, nem csak egy bizonyos vállalkozást. Ebbe a kategóriába tartoznak a kamatlábak, a munkanélküliségi ráta, a devizaárfolyamok, a fogyasztói bizalom, a diszkrecionális fogyasztói jövedelem, a fogyasztói megtakarítási ráta, a recesszió és a depresszió..

A gazdasági környezetet befolyásoló fő tényezők:

A nemzet gazdasági feltételei

Bruttó hazai termék, egy főre jutó jövedelem, tőke rendelkezésre állása, devizatartalékok, külkereskedelmi növekedés, tőkepiaci erő stb..

Gazdaságpolitika

A legfontosabbak a következők:

Ipari politika

Az ország ipari vállalatait irányító és ellenőrző szabályok, normák és eljárások.

A fiskális politika

Az állami kiadások, az adók és az államadósság tekintetében.

Monetáris politika

Minden olyan tevékenység, amely a vállalkozás számára hitelkockázatot nem igénylő ellátást keres.

Külföldi befektetési politika

Az ipari fejlesztés felgyorsítása érdekében szabályozza a külföldi befektetések beáramlását a különböző ágazatokban.

Import-export politika

Növelje az exportot és szüntesse meg az export és az import közötti szakadékot.

Társadalmi tényezők

Ezek azok a társadalomhoz kapcsolódóak, amelyek általában a társadalomra és a társadalmi kapcsolatokra vonatkoznak. Ide tartoznak a társadalmi mozgalmak, valamint a divat- és fogyasztói preferenciák változása.

A fogyasztók egyre inkább tudatában vannak a termékek minőségének. A különböző társadalmi és kulturális struktúrákhoz tartozó emberek fogyasztási és életmódja jelentősen változik.

Technológiai tényezők

Ezek olyan technológiai újítások, amelyek előnyöket vagy kárt okozhatnak a vállalat számára. Némelyik növeli a termelékenységet és a haszonkulcsokat, például szoftver Számítástechnika és automatizált gyártás.

Másrészt, néhány technológiai újítás létezik egy létező fenyegetés a vállalat számára, mint például az interneten keresztül történő filmek továbbítása, amely kihívást jelent a film bérleti üzletágának.

A technológiai változások üteme nagyon gyors. Ezért, a túléléshez és a piacon való növekedéshez, a cégnek bizonyos gyakorisággal kell elfogadnia a technológiai változásokat.

Demográfiai tényezők

A népesség méretére, sűrűségére, eloszlására és növekedési ütemére vonatkozik. Például egy olyan ország, ahol a népesség aránya magas, és a gyerekek a népesség nagy részét teszik ki, nagyobb igényt támasztanak a bébi termékek iránt..

A városokban az emberek iránti kereslet különbözik a vidéki területeké. Másrészt a magas népesség aránya a munkaerő könnyű elérhetőségét jelzi. Ez arra ösztönzi a vállalatokat, hogy munkaigényes termelési technikákat használjanak.

elemzés

Meg kell értenünk a külső működési környezetet, beleértve a politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai szférát, hogy azonosítsuk a kereskedelmi lehetőségeket és fenyegetéseket.

Ezt az elemzést PEST-nek, a Politikai, Gazdasági, Szociális és Technológiai rövidítésnek nevezik. E módszer néhány változata más kategóriákat is tartalmaz, például a jogi és ökológiai környezetet.

A PEST elemzés célja a lehetőségek és a veszélyek szélesebb körű működési környezetben történő azonosítása. A vállalatok megpróbálják kihasználni a lehetőségeket, miközben megpróbálják megvédeni magukat a lehetséges fenyegetésekkel szemben.

Alapvetően a PEST elemzés irányítja a stratégiai döntéshozatalt. Az elemzés során követendő lépések a következők:

- Kezdje a környezetvédelmi célok meghatározását a szélesség (lefedettség), mélység (részletesség) és az előrejelzési horizont (rövid, közepes vagy hosszú távú) szempontjából a szervezet jelenlegi stratégiai tervétől, a termék földrajzi hatókörétől és a termék hatókörétől függően vagy szolgáltatás.

- Az egyes szegmensekben azonosítsa a legfontosabb eseményeket és trendeket. Hogyan vettek részt? Mi a változás mértéke? Hogyan hatnak a szervezetre (negatívan, pozitívan vagy semlegesen)? Bizonyítékot szolgáltasson.

- Értsd meg, hogyan kapcsolódnak egymáshoz a különböző trendek.

- Határozza meg azokat a trendeket, amelyek valószínűleg a legnagyobb hatást gyakorolják a szervezetre.

- Előrejelezze ezeknek a trendeknek a jövőbeni irányát, beleértve a előrejelzéseket vagy több forgatókönyvet.

- Következtetések levonása, az iparágon belüli strukturális erőkre összpontosítva, amelyek hatással lesznek a jövőbeli stratégiákra.

Példák

Az alábbiakban példák a vállalat makro-környezetét leíró politikai, gazdasági, társadalmi, technológiai és jogi tényezőkre.

Példa a politikai tényezőkre

A dohányipar klasszikus példa. Az 1950-es évek óta a cigarettavállalatoknak figyelmeztető címkéket kellett helyezniük a termékeikre, és elvesztették a televíziós reklámozás jogát.

A dohányosoknak kevesebb és kevesebb helye van, ahol jogszerűen füstölhet. A dohányzó amerikaiak aránya több mint a felével csökkent, ennek megfelelően az iparági jövedelemre.

Példa a gazdasági tényezőkre

Erős gazdaságossággal elég könnyű a luxus és a márkás termékek eladása. A recesszió során az autógyártók a haszonkulcsuk csökkenését mutatják; hogy maradjanak a piacon, csökkenteniük kell az árakat, és alacsony kamatot kell nyújtaniuk a finanszírozáshoz.

Példa a társadalmi tényezőkre

Az előkészített ételek iránti kereslet nőtt a dolgozó nők számának növekedésével. Ez lehetőséget nyújt egyes szervezeteknek, például gyorséttermeknek.

Egy másik esetben az egyéni emberek növekedése a társadalomban problémát jelent a bútorgyártó számára, mivel sokan a házasságig nem vásárolnak bútorokat.

Példa a technológiai tényezőkre

A faxkészülék találmányának köszönhetően a Federal Express-nek küldött kérések csökkentek.

Emellett a lemezboltok elhalványultak az értékesítés hiánya miatt, mivel az emberek jobban érdekeltek a dalok internetről történő letöltésében.

Példa a jogi tényezőkre

Néhányan beperelték a McDonalds-t, hibáztatva McDonald's hamburgert az elhízásukért.

referenciák

1. Shawn Grimsley (2018). Mi az üzleti környezet? - Meghatározás és tényezők Study.com. Támogatás: study.com.
2. Üzleti körülöttünk (2018). ÜZLETI KÖRNYEZET 3. modul.
3. Maximilian Claessens (2015). A MAKROI KÖRNYEZET - A VÁLLALKOZÁS KÖRNYEZETÉBEN KÜLÖNBÖZŐ HATÁSOK. Marketing-Insider. Készült: marketing-insider.eu.
4. Oxford College of Marketing (2018). A mikro- és makro-környezeti tényezők hatása a marketingre. Készült: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. Brock Egyetem (2018). A makró környezet elemzése. Külső elemzési kutatás. Készült: researchguides.library.brocku.ca.