Mi az interjú struktúrája?

az egy interjú struktúrája Egy következetes kérdések sorozatából áll, amelyek logikai sorrendben vannak elrendezve. Határozza meg annak végrehajtásának módját és az azokból gyűjthető információk típusát.

Az interjú egy minőségi módszer a legalább két személy közötti beszélgetésből származó információk gyűjtésére.

Az interjú hivatalos beszélgetésnek minősül, mivel egy struktúrából áll, és meghatározott célkitűzéssel rendelkezik. Ugyanakkor néha szabad interjúkat is találhatunk, amelyek nem rendelkeznek struktúrával.

A strukturált interjú lefolytatásához szükséges, hogy egy megkérdezett személy és egy interjúalany minimálisan részt vegyen.

E két személy között létre kell hozni egy megállapodást és rendelkezni kell arról, hogy az interjúalany válaszoljon a kérdező kérdéseire.

Hasonlóképpen, az interjúkészítőnek rendelkeznie kell a meghatározott kérdések listájával, amelyek lehetővé teszik számára, hogy tájékozódjon a beszélgetésről, és információt szerezhessen az interjúalanytól (Leicester, 2017).

Fontos megjegyezni, hogy különböző interjúk léteznek. Ebből kifolyólag mindegyikük kissé eltérő szerkezetű, vagy teljesen hiányzik.

Minden struktúrának különböző segédprogramja van, és pozitív és negatív elemei vannak. Ebben az értelemben a munkainterjú megalkotása nem ugyanaz, mint amit egy híresség jellegű.

Az interjú általános szerkezete

A legtöbb strukturált interjú az alábbi alapvető rendet követi:

1 - A téma bemutatása

Az interjúkészítőnek két vagy három írásos bekezdést kell készítenie, amely részletezi, hogy mi lesz az interjú.

Ezt követően meg kell jegyeznie ezeket a bekezdéseket annak érdekében, hogy az interjút hangosan és olvasás nélkül mutassa be. Ezt a prezentációt ismertetik a téma bevezetőjeként, ezért meg kell magyarázni, hogy az interjú központi témája áll.

2 - Az interjúalany bemutatása

Másodszor, a megkérdezettnek meg kell mondania a közönségnek, hogy ki fogja megkérdezni. Néha elég az interjúalany teljes nevét és pozícióját jelezni.

Ugyanakkor érvényes az interjúalany további információinak megadása, hogy a közönség megértse, hogy ki az igazságosan az interjúalany, és hogy milyen kérdések fognak válaszolni.

3 - Az interjú teste

Ez a rész az interjú lebonyolításából áll. Az interjúalanynak időről időre meg kell emlékeznie az interjúalany nevére és munkájára.

Másrészt az interjú szerve tartalmazza az interjúalany által feltett összes kérdést. Ezeket a kérdéseket közvetlenül az interjúalanynak formális hangon és saját nevükkel kell címezni.

4 - Az interjú lezárása

Végül egy interjú lezárásához az interjúalanyot megköszönik részvételükért, és a közönséget emlékeztetik az interjúról és arról, hogy ki az interjúalany.

Ezen a ponton megemlíthetjük az interjú fontos közreműködésére érdemes hozzájárulását (TDR, 2006).

Az állásinterjún felépítése

Az állásinterjú egy olyan interjúfajta, amelyet egyedileg vagy csoportokban lehet lefolytatni. Az interjú struktúrájának egyik leggyakoribb típusa, mivel számos meghatározott, előre megtervezett kérdéssel rendelkezik.

Ily módon ugyanazokat a kérdéseket mindig alkalmazzák minden jelöltre (García-Allen, 2017).

Az ilyen típusú interjúnak strukturáltnak kell lennie, mivel a legtöbb esetben olyan pontrendszerre vonatkozik, amely lehetővé teszi a jelöltek hatékonyabb kiválasztását.

A kritériumok egységesítése ebben az esetben megkönnyíti a kiválasztási folyamatot (Randstad, 2017).

A munkainterjú megrendezése általában a következő:

1 - Bevezetés

Általános üdvözletet adnak, és a résztvevők röviden bemutatják magukat. Az interjúalany tájékoztatja az összes pályázót az interjú struktúrájáról és időtartamáról.

2 - Életrajz és folytatás

A jelölt mélyebben mutatja be magát, beszél az önéletéről és önmagáról. Az interjúalany felelős az adott folytatással kapcsolatos kérdésekért.

Néhány leggyakoribb kérdés arra a kérdésre, hogy miért keresi a kérelmező a változást, elhagyta korábbi munkahelyét, jelenleg munkanélküli, és minden olyan pontot, amelyet tisztázni kell (Lievens & Peeters, 2008).

3 - Motiváció

A kérelmezőnek jeleznie kell, hogy miért akar dolgozni a vállalatnál, és elmagyarázza, miért érdekli a munka. Másrészről fel kell sorolnia a legjobban tetsző feladatok típusát és a legkevésbé tetsző feladatokat.

Az interjú ezen szakaszában a kérelmezőnek meg kell jeleznie, hogy miért akarja elhagyni a jelenlegi munkáját, és miért ő a helyes jelölt a megüresedett álláshoz, amelyre jelentkezik.

4 - Munkahelyi készségek

A megkérdezett megkérdezi a pályázó munkaképességét, miközben leírja korábbi munkatapasztalatát és mindent, ami ideális helyzetbe hozza őt.

5 - Szociális és személyes készségek

A megkérdezettnek ellenőriznie kell, hogy a kérelmező rendelkezik-e a munkához szükséges készségekkel. E célból a konkrét helyzetekkel kapcsolatos kérdéseket használja fel.

Ily módon azonosíthatja, hogy mit jelentenek a jelölt társadalmi készségei és munkamódszerei (tudja, hogyan kell csapatként dolgozni, nyomás alatt tud dolgozni, innovatív megközelítéssel rendelkezik, gondoskodik az ügyfélről, kreatív, konfliktushelyzetekre reagál, stb.) .).

6 - A felajánlott vakáció bemutatása

A megkérdezett megkérdezi, mit tud az interjúalany a vállalatról. Miután ezt a kérdést megválaszolták, az interjúalany bemutatja a vállalat vállalati kultúráját, annak struktúráját, és részletesen bemutatja az üres helyet..

7 - A fizetéssel kapcsolatos kérdések

A megkérdezett megkérdezi, hogy mi az a megkérdezett megkérdezése. Ez a helyi bérek alapján reális értéket ad.

8 - Nyitott kérdések

A strukturált interjú nem lehet kihallgatás, hanem párbeszéd. Ezért az interjúalanynak kérdéseket kell feltennie az interjúalanyának.

Ezek a kérdések lehetnek a vállalat, az a személy, aki korábban a pozícióban volt, többek között a szervezet értékei és kultúrája.

9 - Információcsere

Az interjú után követendő lépéseket a kiválasztási folyamat normál folyamán tárgyaljuk.

10 - Következtetés

Az interjúalany nagyra értékeli a lehetőséget, hogy részt vegyen a kiválasztási folyamatban, és hangsúlyozza, hogy érdekeltsége van a pozíció és a vállalat számára.

referenciák

1. Leicester, U. o. (2017). Személyzeti kiválasztás és értékelés (PSA). Az 5.3.1. Interjú struktúra: le.ac.uk
2. Lievens, F., és Peeters, H. (2008. július 2.). A megkérdezettek érzékenysége a strukturált interjúk lenyomatkezelési taktikájára. European Journal of Psychological Assessment, pp. 174-180.
3. (2017). Randstad. Egy interjú tipikus felépítése: randstad.ch
4. (2006. augusztus 18.). A Rádió. Visszahívva egy interjú struktúrája: taller-de-radio.com.ar.