Technikai ötletek, fontosság és példák hibakeresése

az hibakeresési ötletek Ez egy olyan folyamat, amely lehetővé teszi a jó ötletek megkülönböztetését azoktól, amelyek nem olyan jóak. Elsősorban a vállalatok és a vállalkozások területén használják, hogy elkerüljék a nagy összegű tőke befektetését olyan termékbe, amely nem lesz nyereséges. Azonban sok más területre is extrapolálható.

Az évek során olyan eszközöket fejlesztettek ki, amelyek egyszerűsítik az ötletek finomítását. A legfontosabbak a szűrés, a szisztematikus megközelítés és a költség-haszon elemzés. E három eszköz mindegyikét különböző kontextusokban lehet használni; válasszon egyet az egyes cégek érdekeitől függ.

Azonban, ha új terméket fejlesztenek ki, vagy új cselekvési tervet javasolnak, elengedhetetlen, hogy a három módszer közül az egyiket a pénz és az idő nagy veszteségeinek elkerülése érdekében hajtsák végre..

index

• 1 Az ötletek hibakereséséhez szükséges technikák
  • 1.1 Szitálás
  • 1.2 Rendszeres megközelítés
  • 1.3 Költség-haszon elemzés
• 2 Az elképzelések hibakeresése
• 3 Példák az ötletek hibakeresésére vonatkozó kérdésekre
• 4 Referenciák

Az ötletek hibakereséséhez szükséges technikák

Annak ellenére, hogy számos technikát lehet használni az ötletek hibakeresésére, a legismertebb és leggyakrabban használt szűrés, szisztematikus megközelítés és költség-haszon elemzés. Az alábbiakban röviden bemutatjuk, mit tartalmaz ezek mindegyike.

szitálás

A szitálás olyan eszköz, amely az ellenőrzendő ötletek sorozata. Ezeket az osztályokat figyelembe veszik, figyelembe véve azt a vonzerejét, amelyet a vállalat számára mutat be, és a kreativitást, amellyel azokat tervezték.

Ezeknek a jellemzőknek és a vállalat által igénybe vehető igényeknek megfelelően az elképzeléseket, amelyek nem felelnek meg a korábban leírt követelményeknek, elvetik. Ezért ez egy nagyon hasznos eszköz a legjobb ötletek gyors és hatékony kiválasztására.

A szitálás azonban néhány jellegzetes problémát mutat, amellyel óvatosnak kell lennie a szerszám alkalmazásakor:

mulasztás

Ez a hiba akkor következik be, amikor az ellenőrzendő ötletek osztályozásakor az a tény, hogy jó és hasznos lehetett volna a mások javára, nem elégséges a vállalat igényeihez..

jutalék

Az előzővel ellentétes probléma akkor fordul elő, amikor a legjobbat választja úgy, hogy a valóságban nem felel meg a vállalat igényeinek. A gyakorlatban mindkét típusú hiba általában egyszerre történik.

Szisztematikus megközelítés

A szisztematikus megközelítés egyike az ötletek hibakeresési folyamatának leggyakrabban használt eszközeinek. Ez egy logikai folyamatból és előre meghatározott lépésekből álló sorozatból áll, amelyek a lehető leggyorsabban és hatékonyabban választják ki a legmegfelelőbb cselekvési tervet és a leghasznosabb ötleteket..

Szisztematikus megközelítés végrehajtásához a következő lépéseket kell követni:

A probléma azonosítása

Az elképzelések hibakeresésének megkezdéséhez alaposan meg kell vizsgálni, hogy mit szeretne elérni, amit eddig tett, és a jelenlegi helyzetet. E lépés nélkül lehetetlen jó alternatívákat javasolni.

Határozza meg a lehetséges ötleteket

Miután eldöntötte, mit szeretne elérni, meg kell fontolnia, hogy milyen lehetőségeket kell elérnie. Ezen a ponton nem szükséges, hogy az ötletek tökéletesek legyenek: több fontos számunkra, ha jó számuk van, mint életképességük.

Válasszon ki egy alternatívát

Az előző pontban összegyűjtött ötletek közül azt választjuk, hogy melyik a legjobban működik. Ennek kritériumai sokak lehetnek, a gazdasági igényektől az esztétikailag vonzóig, a vállalat igényeitől függően.

Helyezze a választott ötletet a gyakorlatba

Amint egy cselekvési tervet választottak ki, szükség van annak végrehajtására és alapos végrehajtására.

Vizsgálja meg az elért eredményeket

Amikor az első eredményeket megkapta, a következő lépés az, hogy használja őket visszacsatolás, így többet megtudhat arról, hogy a választott ötlet helyes-e, vagy éppen ellenkezőleg, újra meg kell kezdeni a folyamatot.

A terv felülvizsgálata és módosítása

Hacsak a kívánt eredményeket először nem sikerült elérni, meg kell vizsgálni a terv különböző részeit, és új ötletet kell választani, vagy egy másik módszert kell alkalmazni a jelenlegi megvalósításához..

Költség-haszon elemzés

Ellentétben a korábbi eszközökkel, ezt elsősorban egy ötlet megvalósíthatóságának vizsgálatára használják, ahelyett, hogy többet választanának. Ezért tökéletesen kiegészíti mind a szűrést, mind a szisztematikus megközelítést.

A költség-haszon elemzés megközelítése arra a kérdésre utal, hogy az elképzelés alkalmazásakor várható eredmények magasabbak-e, mint az elvégzésének költségei..

Általában a gazdasági költségekhez viszonyítva történik, de más tényezőket is figyelembe vehet, mint például az eltöltött idő vagy a vállalati személyzet képzésének szükségessége..

Az elképzelések hibakeresése

Az ötletek hibakeresése alapvető folyamat mind a vállalat számára, mind a saját céljaink mérlegelése során.

Ha nem hajtják végre helyesen, fennáll annak a kockázata, hogy nagy mennyiségű időt és pénzt fektet be egy olyan cselekvési tervbe, amely nem vezet minket ahhoz, amit akarunk..

Ezért minden olyan ötlet megvalósítása előtt, amely nagyon magas költségekkel járhat, a korábban megtárgyalt három technikát kell használni a tanulmányozáshoz, ha valóban a legjobb, vagy ha éppen ellenkezőleg, megváltoztathatjuk azt egy másikra érdekes.

Példák az ötletek hibakeresésére vonatkozó kérdésekre

Az ötletek hibakeresésében a leggyakoribb kérdések közül választhatunk:

- Tényleg van-e elégedetlen szükséglet a piacon, amelyre a bevezetendő új termék foglalkozik??

- Kaphat-e elegendő mennyiségű értékesítési mennyiséget az új ötlettel, amely indokolja a végrehajtást??

- Ez az új ötlet javul-e a vállalat korábbi projektjeivel szemben??

- Van-e a vállalatnak megfelelő eszköze az új termék megfelelő módon történő reklámozására és forgalmazására??

referenciák

1. "Ötlet és hibakeresés az ötletből" -ban: Idea. Visszavont: 2018. március 19-én az IDeas-tól: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Elképzelések hibakeresése": Szociokulturális képzés. Szerkesztve: 2018. március 19. Szociokulturális képzés: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Hibakeresési ötletek": Formación SC. Visszavont: 2018. március 19. az SC Training-ből: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Elképzelések hibakeresése": Bizonyíték portfólió. Visszavont: 2018. március 19-én a bizonyítékok portfóliójából: sites.google.com
5. "Elképzelések hibakeresése": Prezi. Visszavont: 2018. március 19. Prezi: prezi.com.