Termelési költségvetés, mi az, hogyan történik, és példák

az termelési költségvetés A vállalat végső költségvetésének egyik fázisa. A vállalat által gyártott egységekre összpontosít.

A költségvetés létrehozása az egyik legfontosabb lépés, amelyet minden szervezetben végre kell hajtani.

A vállalat végső költségvetése olyan szakaszokat foglal magában, mint a pénzügyi költségvetés, a működési költségvetés, az értékesítési költségvetés és a fent említett termelési költségvetés..

Ez a működési költségvetés részét képezi, és egy olyan táblázatot tartalmaz, amely a vállalat által előállított egységek számának becslését mutatja, hogy eleget tudjon tenni az értékesítés iránti keresletnek és a végleges leltárnak egy adott időszakban. Ezt a fajta költségvetést csak a gyártó cégek végzik.

A működési költségvetés és a termelési költségvetés

Mielőtt a terméket fogyasztó vásárolja meg, azt meg kell gyártani. A termelési költségvetés a gyártók által használt pénzügyi terv, amely megszerzi a létrehozandó termékek mennyiségének becslését.

A termelési költségvetés csak a működési költségvetés egyik fázisa. Ez utóbbi mutatja azokat a tevékenységeket, amelyek jövedelmet hoznak létre egy adott vállalat számára, mint például az értékesítés, a termelés és a végleges leltárban tárolt egységek.

A működési költségvetés viszont csak egy része a vállalat végső költségvetésének. Ebben az értelemben a költségvetés egy megszakítás nélküli lánc, amely lehetővé teszi egy vállalat vagy vállalat megfelelő működését.

Lépés a termelési költségvetés előtt

A termelési költségvetés fejlesztésének megkezdése előtt el kell készíteni az értékesítési költségvetést, amely a működési költségvetés első szakasza. Az értékesítési költségvetés az évente eladásra kerülő termékek mennyiségéről szóló jelentés.

Ez magában foglalja az említett termék értékesítéséért felelős vállalkozások előrejelzéseit és a vállalat értékesítési nyilvántartásait. Emellett figyelembe veszi az olyan tényezőket is, mint a gazdaság általános állapota, az árak, a reklám és a verseny.

Termelési költségvetés

Miután az értékesítési költségvetést kifejlesztettük, folytatjuk a termelési költségvetést. Ez azt mutatja, hogy egy adott terméknek mennyi egységet kell gyártania, hogy megfeleljen az eladás követelményeinek, valamint a vállalat végső leltárának igényeit..

Ebben az értelemben a termelési költségvetés két fő szemponton alapul: az első a leltár, a második pedig a vállalat által javasolt értékesítési cél. Fontos megjegyezni, hogy csak a gyártó cégek gyártanak költségvetést.

A termelési költségvetés közvetlenül függ az értékesítési költségvetéstől, mivel ez utóbbi egy adott időszakban értékesítendő mennyiségek becslését mutatja.

Milyen gyakran készül a termelési költségvetés??

A termelési költségkeret gyakorisága a termék ciklusától, valamint a szervezet által kezelt operációs rendszertől függ..

Bizonyos vállalatok csak évente egyszer tehetik ezt a költségvetést; más vállalatok háromhavonta teszik meg, mert attól tartanak, hogy az eladási költségvetés előrejelzései nem állandóak hosszú ideig.

Továbbá, amikor gazdasági nehézségek merülnek fel, előnyös, ha a várakozási idő az egyik költségvetés és a következő között rövid, a termék iránti kereslet bizonytalansága miatt..

A termék igénye

Mint korábban láttuk, a termék iránti kereslet közvetlenül befolyásolja a termelési költségvetést; Ez azt jelenti, hogy minél nagyobb a kereslet, annál nagyobb a termelés és fordítva.

Ha a kereslet alacsony, a vállalat kihasználhatja ezt a kevésbé aktív időszakot, hogy extra egységeket állítson elő és tartsa őket a következő elfoglalt időszakban.

Ily módon a vállalat el fogja kerülni, hogy olyan helyzetben legyen, ahol nagy mennyiségeket kell előállítania, de nem tudja kielégíteni a keresletet, mert hiányzik az emberi erő, nyersanyag vagy idő..

Hogyan kell kiszámítani a kereslet kielégítéséhez szükséges egységek számát?

A kereslet kielégítéséhez szükséges termékek mennyiségének kiszámítására szolgáló képlet a következő:

• Egységek, amelyek várhatóan eladni fognak + olyan egységeket, amelyek várhatóan a leltárban lévő végleges leltáregységekben szerepelnek = Készítendő egységek

Példák a termelési költségvetésekre

1. példa: Éves termelési költségvetés

A kerámia tárgyakat forgalmazó cég célja, hogy 1000 hajót értékesítsen az évben, és elvárja, hogy a végleges leltárban 240 hajó legyen.

A kezdeti leltár azt mutatja, hogy e vállalatnak már 180 ilyen hajója van, ami azt jelenti, hogy 1060 egységet kell előállítani. Az ebben az esetben alkalmazott egyenlet a következő:

• A várhatóan eladandó egységek: 1000 + egység, amely várhatóan a végleges leltárban lesz: 240 = 1240 egység a márkában: 180 = 1060 egységet kell előállítani.

2. példa: Negyedéves termelési költségvetés

Itt van egy példa arra, hogy a vállalat negyedéves termelési költségvetést szeretne:

A fából készült tárgyakat forgalmazó cég 2018-ra negyedéves költségvetést alakít ki. Minden negyedévben 10 000, 12 000, 14 000 és 11 000 darabot értékesít..

Hasonlóképpen a vállalat az alábbi összegeket kívánja megtartani a készletben: 2000 az első negyedévben, 3000 a második, 4000 a harmadik és 2500 az utolsó. Másrészt a kezdeti leltár azt mutatja, hogy a vállalat 8000 darab készletet tartalmaz. A képlet alkalmazása ebben az esetben a következő lenne (simplestudies.com):

I. negyedév 

• Egységek, amelyeket eladni kíván: 10 000
• A végleges leltárban várhatóan 2,000
• Összesen: 12.000
• A leltárban már létező (kevesebb) egységek: 8 000
• Készítendő egységek: 4000

II. Negyedév 

• Egységek, amelyeket eladni fogsz: 12 000
• A végleges leltárban várhatóan 3,000
• Összesen: 15.000
• A leltárban már létező (kevesebb) egységek: 2 000
• Készítendő egységek: 13.000

III. Negyedév 

• Egységek, amelyeket eladni szeretne: 14 000
• A végleges leltárban várhatóan 4,000
• Összesen: 18.000
• (Kevesebb) a készletben lévő meglévő egységek: 3000
• Készítendő egységek: 15.000

IV. Negyedév

• Egységek, amelyeket eladni kívánsz: 11,000
• A végleges leltárban várhatóan 2,500
• Összesen: 13 500
• A leltárban már létező (kevesebb) egységek: 4,000
• Készítendő egységek: 9 500

év

• Egységek, amelyeket eladni kíván: 47 000
• A végleges leltárban várhatóan 2,500
• Összesen: 49.500
• A leltárban már létező (kevesebb) egységek: 8 000
• Készítendő egységek: 41.500

Amint azt a táblázat mutatja, a vállalatnak minden negyedévben 4000, 13 000, 15 000 és 9 500 darabot kell előállítania az értékesítés iránti kereslet és a végleges leltár kielégítése érdekében..

A termelési költségvetés részei

A termelési költségvetés három részből áll:

1. Nyersanyag-beszerzési költségvetés.
2. Munkaügyi költségvetés, amely a munkaerőköltséget és a kereslet kielégítéséhez szükséges egységek gyártásához szükséges időt mutatja.
3. Általános költségvetés.

Nyersanyag-beszerzési költségvetés

A nyersanyag megszerzésének költségvetése lehetővé teszi számunkra, hogy kiszámítsuk az egyes termelési időszakokhoz szükséges anyagok mennyiségét. Az egyenlet, hogy kiszámítsuk, hogy mennyi nyersanyagot kell megvásárolni a thebalance.com webhely szerint, a következő:

• A termeléshez szükséges nyersanyag + a végleges leltárban várható nyersanyag = a termeléshez szükséges összes nyersanyag.

Meg kell jegyezni, hogy a költségvetés ezen része csak azokat az anyagokat tartalmazza, amelyek közvetlenül a termeléshez szükségesek. 

Például egy olyan vállalat, amely a hajókat gyártja, a költségvetésébe belefoglalja azokat a kerámiákat és festékeket, amelyeket a kereslet fedezéséhez igényel. A termékek terjesztésére használt benzin nem része ennek a szakasznak.

Munkaügyi költségvetés

A munkaerő-költségvetés mutatja a munkavállalók számát és az értékesítési és leltárigény kielégítéséhez szükséges egységek gyártásához szükséges időt.

A nyersanyag-költségvetéshez hasonlóan a költségvetés e szakaszába csak azok a személyek tartoznak, akik közvetlenül befolyásolják a termelést. Ha egy olyan cég, amely cserépeket árul, akkor a munkaerő csak a kézművesekből áll.

A termelési költségvetés tartalmaz-e termelési költségeket??

A termelési költségvetést előállítandó egységekben, nem pedig monetáris egységekben dolgozzák fel. Ez azt jelenti, hogy nem nyújt adatokat a termelési költségekről és az e termékek értékesítéséből származó jövedelemről; az ilyen információkat az értékesítési és gyártási költségvetések szolgáltatják.

előnyök

A termelési költségvetés több előnyt jelent a vállalat számára. Először is, ha az értékesítési és termelési költségvetéseket megfelelően hajtják végre, a vállalat képes lesz kielégíteni a piaci termékek iránti keresletet, jövedelmet generálva.

Másrészről, mivel ez a költségvetés tartalmaz egy becslést azokról az egységekről, amelyeket a leltárban szeretne fenntartani, a vállalatnak mindig lesz elérhető terméke, ha a gyártási folyamat némi kényelmetlenséget szenved.

referenciák

1. Mi a termelési költségvetés? (2012). A 2017. április 6-án érkezett, a simplestudies.com webhelyről.
2. Termelési költségvetés. A (z) myaccountingcourse.com 2017. április 6-án érkezett.
3. Peavler, Rosemary (2016). A termelési költségvetés. A 2017. április 6-án a.
4. Termelési költségvetés. A következő dátuma: 2017. április 6., a businessdictionary.com.
5. Mitzsheva, Mack. Mi a termelési költségkeret? A (z) 2017. április 6-án került letöltésre a smallbusiness.chron.com webhelyről.
6. Peavler, Rosemary (2017). Közvetlen anyagok beszerzési költségvetésének elkészítése. A 2017. április 6-án a.
7. Rogers, Karen. Hogyan készítsük el a gyártás kezdeti készletét. A (z) 2017. április 6-án került letöltésre a smallbusiness.chron.com webhelyről.
8. Termelési költségvetés. 2017 április 6-án szerezték be a könyvvizsgálatból.