Lehetőségterületek típusai, jellemzői és példái

az lehetőségeket Ezek különböző fogalmakat tartalmaznak. Ezek mind a személyes szférára, mind az üzleti környezetre vonatkozhatnak.

Vannak, akik a személyiség részleteinek vagy részeinek tekintik azokat, amelyeket gyakran hibának tekintünk, és olyan lehetőségnek számítanak, ahol lehetőség van arra, hogy néhányan hasznosnak tartják. Ezt a személyi területen általában úgy tekintik.

Más emberek azonban szükség szerint vagy szükséges tevékenységként határozzák meg egy bizonyos követelmény teljesítéséhez, és így magasabb szinten biztosítják a vállalat vagy más helyeken alkalmazott irányítási rendszert. Ez a pont inkább az üzleti értelemre összpontosít.

Lehetőségi területek típusai

Lehetőségek személyes szinten

Személyes szempontból példaként említhetők azok a rendezvények, amelyek helytelenül, rossz szokásként vagy készséggé válnak, ami károsíthatja vagy károsíthatja szakmai életünket, ami súlyos problémát okozhat..

Ezért a legjobb, amit tehetünk, hogy javítsuk lehetőségeinket, hogy jobb életminőséget szerezzünk.

A legfontosabb dolog az, hogy azonosítsuk azokat a rossz szokásokat, amelyek negatívan befolyásolják, és elkezdték felszámolni őket. Nyilvánvaló, hogy ez egy lassú és összetett folyamat. A kis napi akciókkal azonban elérhetjük a beállított különböző célokat.

Hosszú távon ezek a változások, amelyek személyes szinten történnek, minden értelemben sikerrel és jobb életminőséggel járnak. Egyebek mellett képes lesz állandó, elkötelezett és felelősségteljes személy lesz, mindazonáltal, amit a munka magasabb szint eléréséhez igényel.

2010-ben Behisa P. egy sor lépést javasol, amelyekkel minden személyes lehetőséget leküzdhetünk. Pontosabban, hét pont kapcsolódik egymáshoz, és hozzájárulnak az akadályok leküzdéséhez.

1 - Magunk ismerete

Az első lépés az, hogy mint emberek, be kell vonulnunk a lényünkbe, és fel kell ismernünk, hogy melyek azok a fő erősségek és gyengeségek, amelyek életünket vezetik. Ez bonyolult helyzetben van, nem határozza meg az élet többi részét. Mindig valami jó lesz.

2 - A múltbeli tapasztalatok elemzése

A második lépés az, hogy emlékezzünk az életben korábban élt élményekre, hogy ily módon azok a dolgok, amelyek megtanulják ezeket a tanulságokat gyakorlati módon alkalmazni, megtörténnek..

3. Növelje az erényeket

A harmadik lépésből Behisa, P. azt mondja: "A legfontosabb lehetőség a lehetőségeinek meghatározásában az, hogy kihasználja és alkalmazza a született készségeket és képességeket, mindent, ami jobb, megkönnyíti a kiváló teljesítményt. A leggyorsabb módja az előrelépésnek az, hogy megismerjük, mit teszünk jól (2010).

4. Írja le a készségeket

Negyedszer, ajánlatos részletes listát készíteni a legjobb képességekről, beleértve a tehetségeket, a hobbit, a tudást. Egyszerűen, minden olyan terület, amely nagyban dominál.

5- Rendezés a szerzett készségek

Az elsajátított készségek és az általuk birtokolt tevékenységek alapján a fent leírt tevékenységeket prioritási sorrendben kell megszervezni..

6- Válassza ki a legjobbat

Hatodszor, ki kell választanod az öt legjobb hobbit, készséget, tehetséget, ajándékot, többek között a listán először szereplõket: ezek meghatározzák az új lehetõségeket, hogy kihasználják a legtöbbet.

7 - Hagyd magadnak

Utolsó lépésként egyszerűen el kell hagynunk a fantáziát és a kiválóságot, azokra a tehetségekre alapozva, amelyeket most elismernek.

Üzleti lehetőségek

Elsősorban azt kell meghatároznunk, hogy milyen hibákat vagy hibákat lehet elkötelezni, annak érdekében, hogy világosabbá tegyük azokat a szempontokat, amelyekben keményen kell dolgoznunk és javítanunk.

A képzés a lehetőségek egyik legjobb módja. Egyszerűen, milyen képzési szükségleteket (DNC, angol nyelvű rövidítése) kell észlelni.

Ez a módszertan pontosan meghatározza, hogy milyen hibákkal kell dolgoznunk, és nem engedhetjük meg magunkat, hogy az intuíció vezesse. Ez a program többnyire négy szakaszban történik.

1- Ideális helyzet

A lényeg az, hogy a tanácsadóknak meg kell határozniuk, hogy milyen ismereteket, készségeket és követelményeket kérnek, de a személyzet nem rendelkezik, és ezért nem tudja használni őket arra, hogy a munkájukat a legjobb módon végezzék. Ezt ideális helyzetnek nevezik.

Az ideális helyzet több elemre bontható. Az első részben az anyagi erőforrások, amelyek a szükséges eszközök a dolgozók számára a funkciójuk fejlesztéséhez.

Ezen túlmenően leírniuk kell, hogy milyen funkciókat hajtanak végre minden egyes személy a vállalatban, és a munkakörnyezetet, amire minden személynek szüksége van a munkájuk elvégzéséhez a legoptimálisabb módon.

2- Valódi helyzet

Másrészt, és egy második tételként a valós helyzet leírását ismertetjük, amely - ahogyan a neve is említi - arról kell beszélni, hogy az adott helyszínen dolgozó személyzet milyen ismeretekkel és készségekkel rendelkezik. Ehhez szükség lesz az interjúk és a kérdőívek segítségére, többek között.

3. Összehasonlító elemzés

A harmadik lépésben a valós helyzet és az ideális helyzet közötti összehasonlító elemzést be kell vonni. Ezt követően, és a fenti mutatók alapján az előzőleg kapott eredményeket ellenőrizzük és összefüggésbe hozzuk..

Ily módon könnyebb lesz tudni, hogy melyik befolyásoló tényezőt kell elérni, és melyeket tekintik már megszerzettnek..

4- Valódi képzési igény

A legutóbbi tényező, amelyet az előző lépés követ, és annak megállapítása, hogy a tényleges képzési igények milyenek. Ez feltárja azokat a területeket, ahol a munkavállalók segítségre szorulnak.

Másrészről, a vállalkozásoknak különböző ágazatok vannak, amelyekben fejlődni lehet, ami előnyt jelenthet az ország vagy régió kínálati és keresleti szintje alapján, és amelyek lehetıségnek tekinthetık..

Az idegenforgalom egy olyan vállalkozás, amely évente felemelkedik, és jelenleg az egyik legszükségesebb szolgáltatás. Minden, ami a vendéglátással, a légitársaságokkal, a különböző szállodákban vagy helyeken kínált ajánlatokkal kapcsolatos, többek között.

Meg kell jegyezni, hogy először meg kell vizsgálni, hogy az ország, ahol él, nyereséges-e ennek a vállalkozásnak a végrehajtásához. Mivel azonban széleskörű vállalat, sok versenytárssal, ajánlott új termékeket kínálni, amelyek érdekeltek, és az ügyfelek figyelmét felkeltik az igényeik kielégítése mellett..

Másrészről a pénzügyi szolgáltatások az elmúlt években virágoznak, az egyik leggyorsabban növekvő üzleti terület. A felajánlott szolgáltatások befektetési tanácsadás lehetnek, kisvállalkozóknak vagy családoknak, tanácsot is kínálhat hitelekkel vagy tanácsadással fizetési módokkal.

Az egészségügyi terület olyan ágazat, amely soha nem szűnik meg érvényesnek. Mindenekelőtt, az utóbbi években mindenféle degeneratív betegség nőtt, ezért a kereslet nagyobb volt, ami nagyszerű lehetőséget teremt e területre..

Ezen túlmenően, az elégedettség személyes szinten érkezik, mert segít az embereknek egészségesebb életet élni minden nap. Egy másik lehetőség lehet az elektronikus kereskedelem, azaz a biztonságos termékek megvásárlása különböző termékek megvásárlására és az online fizetésre.

Ebben az értelemben az internet-hozzáférés növekedését befolyásolták. A kínálandó termékek különböző típusúak lehetnek, a ruháktól, cipőktől, ékszerektől, az otthoni termékekig vagy a takarításig.

Az utolsó lehetőség az ügyfélszolgálat, amely jelentősen növeli a felhasználók elégedettségét. Függetlenül attól, hogy melyik vállalatnál dolgozik, az egyik legfontosabb elem az ügyfél megrendelése, és így a jóváhagyás megszerzése és a közelgő vásárlás garantálása..

Ezen felül, így elérheti, hogy ezek a hűséges és elégedett ügyfelek jó szolgáltatást nyújtsanak, ajánljuk az üzleti életet az ismerősöknek.

Példák az üzleti lehetőségek területére

A területet követve, ahol a vállalatok a lehető legjobban kihasználják a gyengeségeiket, vagy egyszerűen kihasználják képességeiket, különböző példákat találunk.

1- Disney

Az első, és az egyik legnépszerűbb, ami történt Disney-vel. Eredetileg csak egy filmet készítő cég volt. Figyelte a sikerét, és új kihívást javasolt.

Később eljutott a vidámparkok létrehozásához és egy új termékcsaládhoz, többek között játékokhoz, babákhoz és jelmezekhez.

2- Amazon

Továbbá az Amazon egy olyan üzletből származik, amely csak könyvet értékesített, hogy eladjon mindenféle terméket, hogy online vásároljon, elérve a mai sikert..

3- Apple

Eredetileg a huszadik században jött létre, mint az egyetlen olyan számítógép, amely csak számítógépeket és számítógépeket értékesített, de a legnagyobb eredményt akkor érte el, amikor úgy döntött, hogy kibővíti látókörét és kivette az iPhone-t..

4. A zenei piac átalakítása

Végül, a 70-es és 80-as években létrehozott zenében és zenekarokban a legmagasabb jövedelem, amit az énekesek kaptak, az eladott rekordoknak köszönhető. Ma a világ koncertjeihez és túrákhoz jönnek bevételek.

referenciák

1. Abramson, A.J., Tobin, M.S. és VanderGoot, M.R. A nagyvárosi lehetőség változó földrajza: A szegények szegregációja az amerikai nagyvárosi területeken, 1970-től 1990-ig. Házpolitikai vita, 6(1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 konkrét lépés a tanulási területek megismerésére. A lap eredeti címe: patriciabehisa.com.
3. Benson, T. és Mugarura, S. (2013). Ugandai állattenyésztési tervezés: a lehetőségek és kihívások azonosítása. Földhasználati politika, 35, 131-139. Visszaváltva: sciencedirect.com.
4. Cloward, R. A. és Ohlin, L. E. (2013). Bűnözés és lehetőség: bűnözői bandák tanulmányozása (6. kötet). Routledge. Helyreállítva a books.google.com oldalról.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Az árvízvédelmi területek lehetőséget biztosítanak a torkolati élőhely helyreállítására. Ökológiai tervezés, 28(1), 55-63. Visszaváltva: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T. és King, R. (2004). Erdő- és területrendezési ökoszisztéma állapotmutatók: a nemzeti lehetőségek feltárása az adatcsomagolás elemzésével. Erdészeti tudomány, 50(4), 473-494. A lap eredeti címe: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, K. R. (1999). A nagyvárosi területek gazdasági és társadalmi lehetőségeinek földrajza. Irányítás és lehetőség a nagyvárosi Amerikában. A lap eredeti címe: könyvek, google.com.