Hogyan készítsünk fontos személyes döntéseket 7 lépésben

tanul hogyan lehet személyes döntéseket hozni fontos, hogy kövessük az utat, amely az életedben a legjobb eredményeket hozza létre. Ebben a cikkben elmagyarázom, hogyan csinálhatom több példával. Mostantól kezdve leküzdje a határozatlanság pillanatait, és határozottabb lesz.

Megálltál már arra, hogy gondolj arra, hogy milyen hatást gyakorolt ​​bizonyos döntések az életedre? Valójában, tudatában kell lennie, vagy nem, bármit is teszel, minden nap, amikor belépsz a döntéshozatali folyamatba.

Lehetnek olyan idők, amikor egy opciót kell választanunk, és nem kell visszamenni. Ezek az esetek azonban kivételek, és az esetek túlnyomó többségében helyesbítheti és visszatérhet.

Igaz, hogy egyes döntések nagyobb jelentőséggel bírnak, mint mások, azonban az eredmények, ami az életedben történik, nem függ egyetlen választástól, hanem sokan.

index

• 1 Példák a személyes döntéshozatalra
  • 1.1 Paco esetében
  • 1.2 Manuel ügye
• 2 Vakok
• 3 A hitek fontossága
• 4 Hogyan hozzunk jó döntéseket?
  • 4.1 1-Gondolkozz el, mit akarsz Mi a célod?
  • 4.2 2 - Gondoljunk a következményekre
  • 4.3 3 - Növelje a tortát
  • 4.4 4-Eltávolítja az opciókat és válassza ki a legjobb alternatívát
  • 4.5 5 - Döntsön ugyanazon a címen
  • 4.6 6 - Döntse el magának
  • 4.7 7 - A kemény döntések és a meghatározó tényezők közötti különbség

Példák a személyes döntéshozatalra

Paco ügye

Paco egy fiatal férfi, aki úgy dönt, hogy jó egyetemre lép be a mérnöki tanulmányokba.

Szereti az alanyokat, és jó, bár más aggályai vannak. Van ötlete, amit szeretne végrehajtani.

Ő egy vállalkozói fiú, aki úgy gondolja, hogy tudja, hogyan kell elindítani egy jó üzletet.

Megnyitja cégét az egyetemen, és később úgy dönt, hogy hagyja el a tanulmányait a tanulmányok befejezése nélkül.

Egy másik városba költözik, és több tucat üzleti döntést hoz, hogy évről évre a leggazdagabb ember lesz a bolygón.

Előfordulhat, hogy ez a történet nagyon hasonlít egy nagyon befolyásos személyéihez. Csak meg kell változtatnia Paco-t Bill Gates.

Ami Gatesot a Micrososft létrehozására vezette, nem csak a Harvard Egyetem elhagyása volt, sok döntés született: a programozás megismerése, az egyetem elhagyása, a fő termékekhez való jog megszerzése, termék megvásárlása (az MS-DOS), majd eladása, nem hardverek (gépek) értékesítése, de szoftver (ms-dos, windows) ...

Manuel ügye

Manuel egy házas férfi, aki nagyon jól működik; Jó munkája van, 2 gyermeke és felesége.

Van egy hónap, amikor rossz idő van, hangsúlyozta, és feleségével vitatkozott.

Úgy gondolja, hogy szünetet kell tartania, és elfogadja egykori barátai meghívását, hogy egy külföldi országba utazzon.

Ezen az úton több párt is sújt, sokat iszik, és azt mondjuk, hogy bizonyos tiltott anyagokat szed.

Részeg és kábítószeres, harcba kerül, amelyben egy helyi személyt vérzik.

A rendőrség a helyszínre lép. Őt letartóztatták, és a tárgyaláson 10 év börtönbüntetésre ítélték, számos gramm kábítószert hordoz a zsebében.

Csak egy döntés, amit Manuel tesz? Ne vegyen többet: ne próbálja meg megoldani a problémát a feleségével, menjen egy utazásra, inni, kapjon magasra, ne kerülje el a harcokat ...

Röviden, ami az életben történik, nem függ egyetlen döntéstől, sokan vezetnek bizonyos eredményekhez, vagy másokhoz. Attól függően, hogy milyen döntéseket hoz, talál egy vagy más helyzetet.

Hasonló a jól ismert "Butterfly Effect" -hez. Az azonos nevű filmben a főszereplő döntéseinek hatásai nagyon jól láthatóak. Attól függően, hogy mit veszel, hosszú távon az életed különböző helyzeteire és eredményére jut.

A vak döntések

"Vak döntéseket" nevezek, és nem értjük, mit veszünk, mert úgy gondoljuk, hogy ez normális. Ez az, amit látunk, hogy a többi ember csinál, és ezért nem kérdőjelezzük meg.

Példák:

• A TV olvasása helyett a könyv olvasását.
• Alkoholfogyasztás társadalmi helyzetekben.
• Ruha bizonyos módon.
• Vásároljon egy legújabb okostelefonmodellt, mert szükséged van rá.
• Eladósodni egy olyan autóval, amelyet nem lehet fizetni.
• Menj az intézetbe, egyetemre, keress munkát, férjhez menj.

Milyen különbség lesz az 5-10 év között egy olyan személy között, aki úgy dönt, hogy olvassa el a TV-t? Mennyire egészséges az a személy, aki 1-2 sört iszik, amikor a 4-7 italt fogyasztja? Mennyire kötődik egy munkához valaki, aki eladósodik, hogy fizessen egy autóért, amit nem engedhet meg magának?

A hitek fontossága

Attól függően, hogy hiedelmek vannak, hajlamosak bizonyos döntéseket hozni.

Ezek a hiedelmek a kultúrádtól, a családodtól és magadtól függenek. Pozitív a kedvező környezetben született, de egy bizonyos helyen született nem korlátozza önöket, kevésbé jelenleg a globalizációval.

Példák:

• Hiszve abban, hogy veszélyes külföldre menni: egy ilyen hittel rendelkező személy hajlamos maradni az országában, és több ezer tapasztalatot veszít.
• Hidd el, hogy a kudarc rossz: ez a személy soha nem próbálna új dolgot, mindig biztonságos lenne, és ezért kevés eséllyel lenne valami nehéz.
• Higgye el, hogy követnie kell a többséget: valószínűleg nem érne semmit nehéz, hajlamos követni, amit mások csinálnak.
• Hidd el, hogy az eredmények függnek a szerencsétől: valószínűleg nem próbálnának semmit, hiszen úgy véli, hogy az eredmények hirtelen megérkeznek anélkül, hogy rájuk keresnének.

Ezért a hiedelmek nagymértékben meghatározzák a hosszú ideig tartó döntéseket. És nem csak ez lesz, sok lesz, ami meghatározza a helyzetedet.

Hogyan készítsünk jó döntéseket?

1-Gondolj arra, amit akarsz Mi a célod?

Nagyon rossz döntéseket fog hozni, ha nem tudod, mit akarsz, vagyis mi a célod. És valójában lehetetlen tudni, hogy milyen döntéseket kell hozni, ha nem tudod, hová akarsz menni.

Megkérdezem:

• Milyen célokat szeretne elérni.
• Mit akar változtatni.
• Hogyan akarod érezni.

A visszaverődés jó, mert lehetővé teszi, hogy gondolkodjon a helyzetéről, arról, hogy mi határozza meg ezt a helyzetet, hogy milyen szempontokat szeretne megváltoztatni, és arról, hogy hová szeretne menni, vagy mit szeretne.

2-Gondolj a következményekre

Néha szükség van egy vagy több útra az életben.

Például el kellett döntenem, hogy Chilében maradjak-e, vagy visszatérek Spanyolországba. Végül visszatértem Spanyolországba, ez a döntés arra vezetett, hogy visszatérjek, és több száz más döntés hozta el a mai helyzetemet.

Abban az időben gondoltam a Chilében való tartózkodás következményeire, és nem.

Az egyik módszer, amit a coaching során tanultam, a következő. Hasznos, ha el kell döntenie, hogy válasszon-e egy vagy másik opciót:

Az oldal közepén rajzoljon egy képet magáról, ha választott volna. Hogyan lennél és hogyan találnád? Például, ha egy országot választott.

Másrészről, húzzátok meg, hogyan lenne, ha a másik választásod lenne. Például, külföldre költözött, hogy dolgozzon.

Milyen helyzetben tetszik a legjobban? Mit szeretnél boldognak?

3 - Növelje a tortát

A tárgyalás során a "pite megnövelése" nevet kapjuk, hogy növeljék a tárgyalások részét képező dolgok számát.

Például ahelyett, hogy csak egy ház eladását tárgyalnák pénzért, tárgyalhatnánk a ház eladásáról és egy mellékelt földről pénzért. Ebben az esetben a mellékelt terep "a torta növekedése", és többet kínálna, mint a ház. Normális esetben a tárgyalások során a "torta növelése" olyan tárgyakból vagy szolgáltatásokból áll, amelyek nem feltételezik sok veszteséget azoknak, akik kínálják őket.

Ez a "torta növelése" lehet tárgyak vagy szolgáltatások, és a döntések esetében a lehetőségek számának bővítése lenne.

Miért őrült volna, ha el kell döntenie egy fiú vagy lány között, amikor annyi ember találkozik?

Ugyanez minden döntésnél is; ne korlátozza magát. 

4 - Távolítsa el az opciókat, és válassza ki a legjobb alternatívát

Most, hogy tudod, hogy mit akarsz, vagy mi a célod, kiküszöbölheted azokat a lehetőségeket, amelyek megakadályozzák azok elérését.

• Ha fogyni szeretne, egyértelmű, hogy az ingyenes büfé választása megszűnik. 
• Ha egyetemi karriert szeretne tanulni, akkor minden egyéb opció-megmunkálás, egy kisebb oktatási tanulmány megszűnik.
• Ha egészségügyi karrierjét szeretné tanulmányozni, akkor a többiek kihagynak.
• Ha a cél az, hogy nagy szakember legyen a mérnöki szektorban, akkor azok a könyvek vagy kurzusok, amelyek többet tudnak megtudni, az erre a tartományra korlátozódnak.

Másrészről, a meghozott döntések az Ön által elfogadott szabályokon is alapulnak.

Feltételezhető, hogy egyes cipőknél nem tölthet el több mint X dollárt / eurót, vagy bizonyos fokú minőséget fogad el.

A legjobb alternatívák azok, amelyek alkalmazkodnak a célodhoz (1. lépés), és azok, amiket meg kell választanod.

5 - Határozza meg az azonos irányba

Nem tudhatod, hogy milyen konkrét helyzetet fogsz dönteni, de sok döntés ugyanabba az irányba jelentősen megnöveli az esélyt, hogy megkapod a kívánt eredményt.

Például, ha folyamatos döntéseket hozunk a „nőnek, mint a szakemberek” irányába, akkor eldöntheted, hogy eldöntheted, hogy kurzusokat, könyveket olvassz, találsz találkozni a szektorod jó szakembereivel, látogass el konferenciákra ...

Példák:

-Meg akarja fogyni, és úgy dönt, hogy megszünteti a zsíros ételeket. Ön is úgy döntött, hogy gyakorol, és nem iszik alkoholt, amikor kimegy. Szintén olyan könyveket olvassz, amelyek megtanítják, hogy melyik élelmiszer az egészségesebb.

-A vizsga átadásának próbálkozása egyszer nem elég, vagy akár kettő. Lehet, hogy el kell döntenie, hogy a jóváhagyás előtt 10-szer jelenjen meg. Azok a tízszer, akiket úgy döntöttél, hogy bemutatod magad, meghatározzák a végső helyzetedet; Miután letette a tesztet.

-Nyitolsz egy vállalkozást, és egy év rosszul, de úgy dönt, hogy kitart. Egy és fél év múlva nagyon kevéssé javultál, de még mindig határozott. 2 éves korában valamit tovább fejlesztettél, nagyon kevés, és olyan döntéseket hozsz, amelyek javítják az üzletedet. Végül a vállalkozásod növekszik, és jól élhet.

6 - Döntse el magad

Ezt nem szabad figyelmen kívül hagyni, és az igazság az, hogy gyakran figyelmen kívül hagyják.

A helyzeted és az, amit akarsz, teljesen más, mint mások. Azonban más emberek is befolyásolhatják. Ha már nem teszed meg, akkor meg kell tanulnod, hogy értékelj magad.

Például:

• A cél lehet egy olyan vizsga átadása, amely lehetővé teszi a munkához való hozzáférést. A barátaid arra ösztönzik Önt, hogy minden hétvégén, még a nap folyamán több napig is elmenjenek. Ebben az esetben, ha megadja magát, mások is befolyásolják - amelyeknek más céljai vannak -, és a célok nem befolyásolják..
• Lehet, hogy fogyni szeretne, és a barátai ingyenes büféreggelit akarnak menni. Feliratkozol, és nem követi az étrendet. Ebben az esetben mások is befolyásolták volna, nem pedig a céljait.

Mi értékes az Ön számára?

Figyelembe vehetik más emberek véleményét, bár a döntések, amelyeket a kívánt módon kell meghozniuk.

7 - A kemény döntések és a meghatározó tényezők közötti különbség

A nehéz döntéseket nehéz megtenni, mert két nagyon hasonló lehetőség közül választhatunk, és rövid idő alatt. Az eredmény azonban nagyon hasonló lesz, nem fog semmit meghatározni, az egyik opció nem fogja meghatározni az eredmények nagy különbségeit.

Például egy opel vagy hevedert vásárol. Ugyanakkor nagy különbség lesz az életedben? Szinte biztosan nem.

A döntő döntés, ha fontos, és megéri a redundanciát, "meghatározó", mert feltételezi, hogy teljesen eltérő eredményeket ér el, ha elveszi vagy nem..

Például egy külföldi országban végzett munka elfogadása azt fogja meghatározni, hogy új barátokat kell készítenie, hogy alkalmazkodnia kell, egy teljesen más életet kell követnie, valószínűleg meg kell találnia a külsőt, és egy családot kell felépítenie.

A döntések meghatározásakor több időt kell töltenie, tükröznie kell céljait, következményeit és megszüntesse a lehetőségeket. Röviden, a folyamatot lassabban és lelkiismeretesen kell elvégeznie.

És mit gondolsz? Gondolod, hogy sok olyan döntés született, amelyek arra irányulnak, hogy hol vagyunk, vagy milyen egyedi döntések határozzák meg, hogy kik vagyunk??