Részvény:
Mi az a Process Automation?
az folyamat automatizálás A Ford Motor Company a mechanikai eszközöket a gyártási csoporttal szinkronizált feladatok elvégzésének művészetének meghatározza.
Ez lehetővé teszi a termelési lánc teljes vagy részleges vezérlését a vállalaton belüli stratégiai helyszíneken található ellenőrző táblák használatával.
A folyamat-automatizálás a munkaerő gépi cseréjével is értelmezhető. Célja, hogy megkönnyítse a vállalat napi feladatait.
A folyamat automatizálásának alkalmazásával a vállalat termelékenysége nő, a termelési költség csökken, így csökken a termék ára a piacon..
Ez nem jelenti azt, hogy a vállalat elveszti, éppen ellenkezőleg, többet értékesít, mert többet termel, ami lehetővé teszi, hogy az ügyfél számára elérhető áron értékesítse. A termék elkészítéséhez szükséges idő alatt több száz terméket készíthet
A folyamat automatizálás olyan rendszerekre is vonatkozik, amelyek nem a gyártásra szántak.
Azok a programozott eszközök, amelyek félig függetlenül működhetnek az emberi kontrolltól. Például: autopilotok és globális helymeghatározó rendszerek (GPS).
A folyamat automatizálásának története
A folyamatok automatizálása eredetileg az ipari folyamatok ellenőrzésére utalt, és idővel más tevékenységekhez is igazodott, amelyek nem kapcsolódnak a termeléshez..
A gazdasági erő növelése érdekében mindig az innováció keresésére került sor. A 18. századból nyúlik vissza, és az ipari forradalom megjelenésével fokozódott.
Ebben az időszakban az ember megkezdte olyan gépek és eszközök létrehozását, amelyek megkönnyítik a nehéz és ismétlődő feladatok elvégzését a termelés növelése érdekében.
Ezek közé tartozik az 1801-ben Joseph Marie Jacquard által szabadalmaztatott automata szövőszék létrehozása. Az évek eltelte után az automatizálás elterjedt, és a huszadik évig a legtöbb iparágnak sikerült ezt a munkamódszert elfogadnia..
Az automatizálás azonban még mindig kis léptékben történt. Egyszerű mechanizmusokat használt a feldolgozóipar egyszerű feladatai ellátásához.
Most az automatizálás egyre nagyobb fellendüléssel kezd, amikor az autóiparban használják, különösen a Ford Motor Company-ban.
A Ford Company az automatizálást a piacon való versenyre használták fel azzal, hogy a vállalat több autót gyártott, mint a versenytársak, és többet tudva állítani tudták az árakat, hogy azok hozzáférhetők legyenek a közösséghez..
A Ford cégnek sikerült automatizálnia a gyártási folyamatot a feladatok megosztása, a munka szakosodása és a gépek bevonása révén.
Az idő múlásával a többi vállalat elkezdte használni a Ford ötletét, és az idő technológiai fejlődéséhez igazította.
A folyamatautomatizálás fázisai
A folyamatok automatizálása, amint az ma már ismert, különböző fázisokon kell átmenni, amelyek a következők: a munkamegosztás, a gépesítés és a visszajelzés. Ezután mindegyikük részletes lesz.
A munkamegosztás
A munkamegosztás a gyártási folyamat kis feladatokra való szétválasztása. A tizennyolcadik században alakult ki, és lehetővé tette a termelékenység növelését.
A munkaerő megosztása automatizálta a dolgozókat, mivel csak egy feladatra dolgoztak a teljes munkanapon.
gépesítés
Az évek elmúltával a munkamegosztás eredményeinek megismerése érdekében a vállalatok elkezdtek új módszereket keresni termelékenységük növelésére és nyereségük növelésére.
Emiatt a gépeket úgy tervezték és hozzák létre, hogy meg tudják valósítani az emberi tevékenységet, hogy azokat beépítsék a gyártási folyamatba. Ezekkel elkerülhetők az emberi hibák, és létrejön egy olyan munkarendszer, amely nem igényel ennyire pihenést.
A gépesítés egyfelől eltüntette a képzetlen munkaerőt, másrészt megnyitotta az utat a speciális munkaerő számára. Szükség volt rá, hogy képes legyen a gépek karbantartására.
A visszajelzés
A visszajelzés a folyamat automatizálásának alapvető eleme. Azokra a kapacitásokra utal, amelyek a gépeknek az önkorrekció elvégzésére képesek.
A folyamat automatizálásának célkitűzései
-A termelési idők minimalizálása.
-Használjon ismétlődő folyamatokat a termelékenység növelése érdekében.
-Csökkentse a gyártási költségeket.
-Az ember hibáinak csökkenése.
hátrányok
A folyamatok automatizálása olyan rendszer használatát foglalja magában, amely képes egy adott térben és időben létrehozott cselekvések végrehajtására, emberi beavatkozás szükségessége nélkül, vagy ugyanazon minimális beavatkozás nélkül..
Ez befolyásolta a munkanélküliség növekedését, mivel a munkaerőt gépekkel helyettesítette.
További hátránya a vállalatok technológiai függősége.
haszon
- A vállalatok termelésének növekedése.
- Lehetővé teszi a termelési költségek csökkentését.
- Ez befolyásolja a szennyezés csökkentését és a környezetre gyakorolt hatást. A legtöbb vállalat zöld rendszerű automatizálási rendszereket kíván létrehozni. Néhány vállalat azonban nem teljesíti a környezetet.
- Lehetővé teszi a nyersanyag ésszerű és hatékony felhasználását.
- A folyamat automatizálását a munkavállalók biztonságának növelésére és a létesítmények védelmére is használják.
- Növelje a vállalat nyereségét.
- Lehetővé teszi, hogy a termékek nagyobb számú ember számára elérhetők legyenek.
- Alkalmazható a technológiai változásokra.
referenciák
- Mi az a folyamat automatizálás?
- Üzleti folyamat automatizálás, a wikipedia.org-tól 2017. október 12-én szerezhető be
- Folyamat automatizálás, amelyet október 12-én szereztek be a trailhead.salesforce.com oldalról
- Összeszerelési sor, amelyet október 12-én szereztek be a wikipedia.org-ról
- Innováció: 100 éves a mozgó összeszerelési vonal, amelyet 2017. október 12-én szereztek be a corporate.ford.com-tól
- A gyártás újratervezése a legújabb technológiákkal, 2017. október 12-én, az automation.com-tól